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1、-目录一、工程概况及编制依据二、施工部署三、施工目标及进度计划四、资源配置计划五、主要施工方案六、工程施工质量保证措施七、工程施工安全保证措施八、文明施工及环保措施九、职业健康管理十、施工现场总平面布置图十一、施工进度横道图十二、措施贯彻群签表十三、考试成绩登记表1-中国平煤神马己二酸己内酰胺项目厂外物料输送管道许南路段箱涵施工组织设计一、工程概况及编制依据（一）工程建设概况：项目内容工程名称中国平煤神马己二酸己内酰胺项目厂外输送管道湛河段箱涵工程建设单位中国平煤神马集团设计单位河南省交通勘察设计事务所监理单位河南中大工程监理有限公司施工单位平煤神马建工集团有限公司六处第六项目部图纸情况建设方
2、盖章认可施工图（二）工程施工概况输送管线从河南神马尼龙化工有限责任公司老厂区南围墙引出，下穿湛河，穿河南神马氯碱发展有限公司厂区， 并依托发展公司厂外管廊上神马大道， 沿神马大道北侧向东至神马大道与许南公路交叉口 , 穿越 G311 许南公路，穿越沙河，进入平顶山化工产业集聚区。本措施即是针对穿越许南路段箱涵施工。下穿许南路采用2.0m2.0m （净空） ( 拟定更改为 1.7m 1.7m) 钢筋混凝土箱型箱涵的方式。箱涵身、竖井： C30 混凝土；箱涵基础： C20 混凝土，顶板、底板和两侧板内外侧需涂刷水泥基渗透结晶型防水材料； 箱节之间接缝采用橡胶止水带， 水平施工缝留设在距底板 30c
3、m 的墙身，两次浇筑的接缝处必须按施工缝的要求进行处理，竖井及箱身两侧墙背后填土，应在箱身混凝土强度达到 100% 设计强度时方可进行。两侧墙范围内采用砂砾进行回填；竖井及涵顶以上采用素土回填。（三）工程施工特点1、本工程作业施工重点：一是在是施工过程中交通安全问题；二是箱涵施工混凝土抗渗的质量控制；以上施工重点将在本措施（主要施工方案）中详述。2、现场特点拟建箱涵位于许南路与神马大道交汇处， 箱涵两端设置竖井， 东西端竖井位于许南路东西两侧，总长共计 105m ，其剖面图示意：2-说明：施工西半幅时，把西半幅路面围挡，东半幅通行车辆。图中示意为东半幅施工示意图，西半幅施工布置雷同东半幅施工布
4、置。施工时要合理安排施工工序，合理布置施工现场临时设施，避免出现窝工、误工现象。（四）编制依据1、设计总平面规划布置图；2、建设方认可图纸；5、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20024、国家现行的相关工程施工和验收的法律法规、标准、规范；3-二、施工部署本工程项目管理层由项目经理、现场负责人、技术负责人、安全员、质检员、材料员、预算员、测量员和技术员等成员组成，在建设单位、监理单位和工程处的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。本工程箱涵采用胶合板模板和木方、对拉螺栓及钢管脚手架完成结构成型。在河岸合理布
5、置木工棚和钢筋棚，完成模板、木方、钢筋加工成型。混凝土采用商砼，使用混凝土泵车进行混凝土灌输。（一）技术准备1、认真熟悉图纸，提出图纸问题并交由设计、建设、监理等单位共同会审，并形成图纸会审记录。计算工程量并进行工料汇总，提出材料计划。2、根据现场的实际情况，编制合理可行的单位工程施工方案和工程技术交底。3、了解本地的气候特点及气候条件，编制合理的施工进度计划。4、提供砂、石子、水泥、钢筋等材料样品交由实验室做原材检测，并根据图纸要求做相应的混凝土、砂浆配合比，取样品必须经监理见证。（二）现场准备及布置1、平整施工场地。绘制施工平面布置图，并根据施工平面布置图合理规划现场机具材料的布置，在施工
6、现场门口设置五牌一图。2、及时与业主，施工队伍等相关部门联系，做好开工的前期准备。3、按照施工进度计划合理的组织相关施工人员进场，新进场的工人必须进行三级安全教育及相应技能培训，特殊工种必须持证上岗。4、组织机具设备及周转材料进场，并及时检修，保证不影响施工进度。5、工程用材料按计划进场，并按规定进行合理堆放、保管。8、施工用电现场设置一级、二级、三级配电箱，实行三级配电，二级保护。（三）劳动力准备劳动力实行专业组织，按不同工序、不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率。同时根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理，以确保工
7、程施工质量和施工进度。施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的技术工人，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的职工带班。4-（四）施工管理本工程按项目法组织施工，实行项目经理终身责任制。由聂泉峰任经理，王清太任项目负责人。项目管理人员名单如下:序职 称人职务姓名工作责任号数1聂泉峰工程师1全面管理项目经理2王清太工程师1现场负责现场负责人3郭焱助理工程师1现场技术技术负责人4梅中华助理工程师1现场技术技术员5曹启明助理工程师1安全管理安全员6朱亚男助理工程师1技术资料整理资料员7韩先彩助理工程师1材料管理材料员8明婷晓助理工程师1预算预算员9黄河助理工程师1质量检查质检员管理体系如下：
8、5-三、施工目标与进度计划（一）施工目标为确保安全生产和工程施工质量，我们科学地组织土建作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：1、成本目标：加强成本控制，注意节约，实现保本微利。2、质量目标：达合格标准。3、工期目标：计划开工日期2015-5-1 ，计划工期 55 天。4、安全施工目标：确保施工安全，做到无工伤、无事故，千人负伤率为0。5、文明施工目标：确保文明施工，达到综合考评合格标准。（二）施工进度计划详见后附表。四、资源配置计划（一）劳动力计划工 种5 月6 月木工30306-钢筋工3535混凝土工2020电工22架子工2020抹灰工1515瓦工00普 工88注：工地施工根据现场实际及时调整进度，随时增减人员。（二）主要施工机具设备计划主要施工机械计划表序名称规格额定功率号KW1钢筋切断机JT40-15.52电焊机BX1-315153插入式振动棒ZX501.14打夯机HW-6035木工电锯MJ11436手提电钻2.57弯曲机GW4038反铲挖掘机日立 2009钢筋调直机HHJ1508310手提切割机11平板震动器ZW-51.1生产能力数量3M/H
