手术室述职报告例文三篇

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1、手术室述职报告例文三篇手术室述职报告范文【三篇】导读:本文手术室述职报告范文【三篇】,仅供参考,假如觉得很不错,欢送点评和分享。【篇一】按照统一布署,现就一年来的工作、学习情况述职如下:一、根本情况本人于_年任手术室护士长。一年来,我始终坚持以患者为中心,以质量为核心,以平安为重心,为手术患者提供优质高效的护理效劳为宗旨,以进步手术患者的手术效果和手术平安为目的,用自己的爱心、热心、诚心带着手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创社会满意、医院满意、病人满意、自己满意的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。二、履职情况(一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点,也就是

2、护理质量与护理平安,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进展护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反响,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改良。(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。1、根据医院绩效考核方案原那么,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核,改变了以前的吃大锅饭,平均分配;实现了按劳分配,多劳多得,优绩优酬。大家的工作积极性明显的进步,工作态度明显的好转。2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分工明确,责任

3、到人,包括每一个工作细节都落实到了详细的人员,防止了互相推诿、成心拖延、出了过失又落实不到详细人的情况,保证了手术室护理工作的正常开展。(三)以病人为中心,开展人性化效劳。1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流,理解病情,抚慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,搜集病人信息,获得理解、信任和支持,针对工作中的缺乏,采取相应的整改措施,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度到达95以上。2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔,话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,保护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一

4、切合理要求。(四)不断进步护理质量,保障了护理平安。1、安排专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识,如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等,保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率0.5。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进展消毒隔离处理。2、安排专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程,并组织全科人员学习,人人撑握,以确保手术抢

5、救工作的顺利完成。3、完善和标准了各种护理文书的记录,遵守客观、真实、准确、及时、完好、标准原那么。4、按照_等医院手术室的标准,标准了接送病人的流程及细节,做到交接清楚,责任到人。完善了输血流程及考前须知,防止了输血过失事故。认真执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。(五)精打细算、节约本钱。1、严格管理科室医疗和办公用品,对高值贵重耗材进展使用、清点、交接登记,减少浪费、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,准确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。2、正确记录收费工程,自己负责的手术由自己负责录入一切费用,谁出错谁负责。三、学习方面(一)加强三基

6、训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率到达100,合格率100。(二)加强根底理论知识的学习。积极参加护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习手术室专科知识,每季度科室考核1次,合格率100。(三)加强继续教育学习,积极参加医务科组织的业务学习。(四)加强专业知识的培训,扎实做好安康宣教工作,围手术期安康宣教覆盖率到达100。(五)认真严格标准的带教。参照护理部拟定的带教方案,制定了科室带教方案,再要求每一位带教教师制定出详细的带教方案及教学内容,详细到每一天,并时时抽查带教教师带教情况及学生掌握情况。四、团结方面在医院,我尊重领导,团结同志,能积极配合好其

7、他科室的工作,做到大事讲原那么,小事讲风格,互相信任,互相支持。在科室,自己能以身作那么,作为科室的管理者,由于科室工作人员较少,自己每天除了做好自己的管理工作外,还常常加班加点,常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务,带着科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作团队充满朝气,工作人员充满_。作为手术室护士长,做到了摆正位子,积极工作。在自己的职责内,积极主动、敢于承当责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到及时请示汇报。五、廉洁自律方面自己作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿

8、的不拿;管住自己的心,绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。六、工作业绩自_月_日至_月_日我们共配合完成手术_例,其中妇产科手术_例,骨科手术_例,外科手术_例,五官科_例,口腔科_例。七、存在的问题一是学习不够深化,理_底还不很扎实;二是详细工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在一定差距。总之,一年来,在医院领导的支持下,在科室工作人员的努力配合下,获得了一定成绩,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立院兴我荣,院衰我耻的主人翁思想,转变效劳理念,强化效劳意识。保持良好的医德医风,遵纪守法,严于律己,关心每一位手术患者的疾苦,及时为手术患者排忧解难。处处换位考

9、虑,时时将良心二字高悬于心,身先士卒,以身作那么。老老实实做人,恭恭敬敬做人。我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的齐心协力,我们一定能完成各项任务,一定能让患者及家属真正放心和满意。【篇二】手术室是一支默默无闻、乐于奉献的集体。正是这种团结协作的团队精神,才能有今天这样好的成绩。随着科室开展,我们繁忙而又充实的走过了一年。在这一年里我们发扬“吃苦、敬业、协作”的精神,时刻不忘病人的需求。在科领导及各级医生的配合和支持下,针对年初的目的。手术室全体医护人员,团结一致,共同奋进,较好地完成手术室的各项工作任务。热心关爱病人在日常工作中,手术室人员爱岗敬业,用自己的爱心、诚心、满足每一位手

10、术病人的需求,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。加强医护人员的无菌技术操作观念,一年来我们最忙一个月完成289例手术病人。虽然繁忙,但一年来无过失事故的发生。该年来,未发现手术室引起的伤口感染情况。改造手术室增加手术设备随着科室的开展,旧的手术室已不能适应日益增多的手术患者需求。科室领导建立科室的同时,也改善手术室的环境。扩大手术室一间,增加手术台一个。手术室全体人员积极配合手术室的扩建工作。使手术和扩建工作二不误。该年来新增加了自动气压止血器一个、电钻一个、更换新冰箱一台各种新的骨科内固定器材一批。各种器械的维修也做了大量的工作。给手术平安创造了良好的条件受到患者的欢送。加强平

11、安检查及毒药麻药管理手术能定期对手术内进展平安检查氧、水电对有危险苗头的及时汇报领导,进展有效整改。对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记。做到每日清点,_有数,保管得当。确保手术室平安消费。特殊麻醉处理方面一年共完成65岁老人患者26例。合并有心脑肾血管疾病、麻醉ASA评分为-级患者24例。并收住急诊重度高血压患者术中行控制性降压并全麻下完全手术2例。手术顺利定完成。获得的较好的效果。加强平安教育严防事故的发生接病人能及时准确核对、术中用药能做到三查三对、输血能准确核对病人病历、血袋及配血单。对各类消毒物品每日清查及时消毒供给。术前核对并检查物品。给手术平安创造良好的条件。手术室全体人员能认

12、真执行岗位制。做到交_清楚、心中有数。业务学习在科室的组织下,该年在科室组织下。集体学习了老年病人术前评估、骨科病人内科合并症治疗、创伤休克病人应激反响等。手术室护士在护士长的组织下进一步学习强化专业知识。使我们在急救工作中理论根底扎实。并能发挥积极参与,多方协调的精神。一年来术中及病房抢救达14次。无一例失误。获得较好的成绩。疼痛治疗的开展针对年前的科室的方案要求。重视创伤疼痛治疗的问题。手术室对每个手术病人。力所能及的让患者在无痛苦情况下承受手术。该年来开展硬膜外术后镇痛46例。解决一局部患者对术后患者痛苦恐惧的问题。受到患者的欢送。人员的增加增强手术室的力量科领导重视手术室工作的同时,也

13、给手术室工作的支持。先后增加护士和麻醉人员各一名。有效缓解了手术室一直以来人员少、手术量大的场面。并对新来人员积极带教。从理论到理论循序渐进的给予全程教诲。使他们及早的容入手术室工作中。工作业绩全年来手术室共完成大小手术2997台。二期手术725台。完成麻醉臂丛1590台。硬膜外+腰麻547台。全麻116台。局麻827台。颈丛麻10台。硬膜外术后镇痛46例。硬膜外封闭治疗4例。开展新手术有各种筋膜办、严重创伤骨科病人多例、幼儿断指再植、腰间盘摘除术、人工股骨头置换及各种骨折畸形不愈的矫治手术多例。都顺利完成,获得一定的成绩。享受成功同时也看了到缺乏,我们在工作中还存在被动性.在管理力度方面比领

14、导要求还有一定间隔 。在今后的工作中我将不断总结经历、刻苦学习。为医院的效劳程度和经济收入再上新台阶而不懈努力。争取明年工作完成的更好!【篇三】按照统一布署,现就一年来的工作、学习情况述职如下:一、根本情况本人于任手术室护士长。一年来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以平安为重心,为手术患者提供优质高效的护理效劳”为宗旨,以进步手术患者的手术效果和手术平安为目的,用自己的爱心、热心、诚心带着手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。二、履职情况(一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作

15、重点,也就是护理质量与护理平安,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进展护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反响,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改良。(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。1、根据医院绩效考核方案原那么,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核,改变了以前的吃大锅饭,平均分配;实现了按劳分配,多劳多得,优绩优酬。大家的工作积极性明显的进步,工作态度明显的好转。2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分

16、工明确,责任到人,包括每一个工作细节都落实到了详细的人员,防止了互相推诿、成心拖延、出了过失又落实不到详细人的情况,保证了手术室护理工作的正常开展。(三)以病人为中心,开展人性化效劳。1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流,理解病情,抚慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,搜集病人信息,获得理解、信任和支持,针对工作中的缺乏,采取相应的整改措施,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度到达95以上。2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔,话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,保护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满足病

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