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1、加盟商业XXX加盟商业计划书X X X X企业管理有限公司“XX”简介“XX”成立时间:一九九六年经营理念：弘扬中国茶文化，打造国际茶品牌； 企业文化：以人为本，员工是企业的伙伴；经营工程：茶艺、茶餐效劳/茶艺表演/茶艺馆、茶庄加盟、筹划设计、托管经营/ 茶叶、茶具、古家具销售/茶艺及团队营销培训“XX”筹划培训、经营指导的茶馆，远至河南、云南、澳门等地。 茶艺学生遍布法、日、美、加、港澳等世界各地。现有“和清居”和“茶元素”两家样板直营店。打算在XX、北京、上海开设“茶艺馆”及“茶叶专卖店”样板店 并面对全国乃至世界大力进展加盟连锁。“XX”格外留意泡茶的技艺和品茶的艺术，现XX“和清居”茶
2、艺馆分 店被评比为全国十家“百佳茶艺馆”之一，我们力求制造具高品尝的舒适气氛，使全部来客能在此品饮，抒怀畅谈商业大计。“XX”茶艺师除研习茶艺之外，还需进修插花、书法、焚香以及中国古乐器、茶艺馆的布置、销售技巧、客户营销学、 说话的艺术、经营治理、九型人格、教练技术、户外团队展能、待人处事等技艺，茶艺师优雅的气质在蒸腾的烟雾之中，伴随着清幽的茶香自然地流露出来，给人一种美之极致的视觉享受！“茶如人生” 品茶已经成为一门学问。人们以茶会友，以茶道论人道。细心地品上一杯茶，就有一种回味人生的感觉。让中国茶文化在世界上发扬光大，是“XX”茶人的最终抱负！企业获得荣誉a.2022 年 12 月，其次届
3、XX 国际茶文化节茶艺表演 纪念奖； b.2022 年 11 月，第三届XX 国际茶文化节茶艺茶道表演优秀奖； c.20222022 年度全国百佳茶馆中的十佳茶馆;d.XX 茶文化促进会指定专业茶艺师职称考评指定培训基地； e.2022 年度XX 省企业文化建设先进单位;f.2022 年第四界XX 国际茶文化节优秀茶艺表演队奖。我们的使命我们的使命是要将“XX”建成中国乃至世界最大的茶艺效劳连锁品牌，要做到：在世 界每个角落，都有“XX”。我们期望“XX”获得众人的赞誉，让更多的人享受中国传统茶艺的韵味和乐趣。XX 经营理念使顾客满足顾客满足我们进展的根底。我们必需周到地对待顾客，认真地为每一
4、位顾客供给我们细心编排的茶艺效劳的每一道工序，绝不马虎。我们要让顾客感受到物超所值。追求公司的持续进展公司将不断地扩大企业规模，追求企业良性的持续进展，以“XX”品牌做为企业拓展与经营的核心，提高我们的竞争实力。致力于为员工供给良好的工作气氛员工的进展与企业的进展是密不行分的。公司致力于为员工供给良好的工作气氛，让员工与企业共同成长、成功、成就。企业哲学 沟通从心开头以人为本，质量第一，团队合作保持活力，并鼓励其他同事营造儒商人文环境，标准员工行为处理：保持开放式态度只有快活的员工，才有满足的效劳以事业为荣，不以财宝为福 着眼创，留意品质，敬重个人，一切以顾客为中心企业核心价值观坚持诚信，留意
5、业绩，渴望变革，对客户布满热诚，以客户的成功衡量我们的成功，坚持客户治理和创精神；增长为本，开拓市场，拓展客户业务；褒奖德才兼备，培育精英人才，为企业最优秀的人才制造时机，让他们不断成长并实现梦想；珍视每个员工、每个创意，敬重个人，主动出击，利用企业规模优势，勇于冒险并尝试事物，绝不允许规模成障碍；不懈追求更快更好，利用经济、文化、信息、数据时代优势，加速我们成功，建设一个更快速和更灵敏的企业；让领导者精神发扬光大，对不断学习和共享创意布满热枕，决意在任何环境下实现目标，有力量鼓励和鼓舞全公司队伍，关注公司、客户及行业与区域信息。企业宗旨与精神企业宗旨弘扬中国茶艺文化企业精神关爱敬重爱岗敬业
6、团结互助 卓越创企业道德与作风企业道德忠诚无私勤劳节省团结谦洁自强礼貌遵纪守法企业作风“团结、拼搏、高效、创”企业文化建设每年中秋，公司会举办各类文化文娱活动；每年公司举办周年志庆，有丰富多彩的文艺节目及年底各类优秀员工、优秀治理奖及奉献奖的颁奖典礼；每年组织员工去养老院和孤儿院做义工活动；每年举办一次演讲竞赛；每年举办一次“XX 安康运动会”；每年定期举办各类的治理干部培训班；员工生日，公司均组织员工一起庆祝；企业发行内部刊物,进展各种生活、工作、思想、企业进展信息及茶文化等信息的沟通；定期举办军训活动。“XX”加盟事业行业现状与展望茶，自人类觉察以后，最初用于饮用，只不过是用来饮用解渴而已
7、。可是，今日的茶 不仅仅是生津解渴、醒脑提神的饮品，而更重要的是通过茶，获得人们某种精神的需要，寄 托人们对朋友的情意，反映我们的人生信仰，追求人生的崇高境地。人们都有这样的体会： 在劳作紧急之余，捧茶释杯，品茗静思，瘕意之感便会犹然而生。茶，汲日月之精华，区山水之灵秀，它的存在丰富了人类的物质生活，也升华了一个民族的文化品质。茶已经形成安康的饮料、文明的饮料、和平的饮料、增加民族分散力的饮料、社会的饮料的大文化功能与作用的概念。是一种及具风韵与档次的产品。市场经济高度进展的今日，细看中国的茶叶企业，经营规模普遍偏小，更多的还处在家 庭作坊似的经营方式，品牌企业更是凤毛麟角。大多数茶业经营企业
8、自律性较差，不能满足 消费者对品质、品牌及效劳的需求。市场销售的主流茶叶及茶产品，未能形成品牌，未能使 消费者感知其产品特点。现在绝大多数的茶叶消费者在选购茶产品的过程中是相对盲目的， 其选购决策的主要依据来自其生活中积存的阅历。这与型营销时代以产品理念和品牌引 导消费者进展选择购置的主流形式是不相符的。在营销科学高度进展的今日，消费者更加需要了解所购产品品质，得到由产品延长出来的情感关心。而这一切正是当前茶行业所缺乏的，缺乏不代表没有需求，相反茶行业的这种现状，隐现了一个能够转变中国茶行业现状和格局的巨大机遇。可以断言，以产品品质特点为根底的、结合消费者需求的、能够鲜亮的标明呈现产品特点的、
9、区隔于同类产品的优势茶业品牌将会有很大的进展空间。我们更能觉察中国五千年的茶文化及茶叶经营，几乎是在古老的传统茶文化与市场无 序混乱的经营状态下，鲜亮的撞击着，并且很自然的进展着，确实令人不行思议。但进展到今日，茶行业全部的从业者们都深深的生疏到，茶行业已经走到了需要产业化、现代化、规 模化、品牌化经营的时候了。消费者已经具备了很强的消费意识和品牌观，为品牌茶系列产 品占据市场制造了良好条件。在市场经济竞争如此剧烈的今日，中国茶行业市场竞争层次格外的低，利润却很高，谁都可以进入这个行业，哀痛之余看到的更多的是商机。中国茶行业这一悠久而又饱含深厚人文情趣的产业已经到了从名茶阶段向名牌阶段跨越的时
10、刻了。加盟经营特色 标准化作业“XX”从效劳的治理到视觉的治理都承受一贯标准化作业，运作得当，不但具有良好的印象，运作便利，更可降低作业本钱。我将供给一站式的效劳给加盟，包括店面设计、装修、设备、人员聘请、培训、市场筹划、开店、企业文化建设、财务运作等。 量化作业“XX”量化作业的方式是集中选购，以量制价，自然能获得较低的进货价格。这也是降低本钱最直接的方式。 联合促销作业加盟“XX”具有着其它经营方式无可替代的优势及多年的市场阅历，在促销策略上具有较高的水准和竞争性，这是单店经营所无法到达的。加盟经营的成功要素 具有较高的知名度 “XX”已经成功地树立并稳固了在茶艺行业中的品牌地位，制造了中
11、国茶艺文化气氛，在消费者心目中已成功的卓越品尝的象征。 良好的形象在多年的经营历史中，“XX”始终以“一流的技术、一流的环境、一流的效劳”赢得了消费者的信任。 良好的业绩获利和怎样才能获利，是“XX”加盟经营最主要的目的和最关心的问题。就一般投资来说，快则一年、慢则三年内根本回收投资。“XX”目前开设的二家分店的业绩表现，使全部投资者得到更大的信任和信念。 良好的规划 “XX”在营运、治理、培训、宣传等诸方面有着良好的规划，在店数快速增加时不会发生任何混乱及失控的现象，“XX”不仅对自己有信念，对合作伙伴同样抱有信念。加盟经营供给的支持品牌支持享有以国内知名的“XX”注册商标为命名的茶艺效劳机
12、构及其产品的特许专卖权。统一品牌治理和筹划支持以建立强势的品牌竞争优势壁垒店铺内外设计方案、品牌VI 的设计和执行要求产品支持A、供给品种齐全、系列的茶类产品，形成有效的产品资源保障系统。 B、统一的产品品质、最优待的进货价格。效劳支持A、定期享有 XXXX 企业治理和“XX”的资深技术督导和市场业务人员的巡回指导。B、统一的效劳治理及操作效劳标准手册；帮助建立标准统一的形象识别及CI 治理体系。C、建立了配送货中心，确保所用的均是低本钱和较好性价比的产品。D、物流渠道通畅，为各加盟商供给强有力的配送效劳支持。推广支持A、定期举办区域性的效劳形象和促销巡回推广活动和效劳产品呈现会。 B、有打算
13、的供给加盟店的季度推广筹划和各类POP 用品、挂画等。 政策支持A、合理投资、较高的回报空间和市场需求，严格的区域保护政策，还拥有常客的宽阔客源的支持。B、享有按规定在指定区域进展连锁机构的权力以及在特定区域内独家垄断式经营的优势。宣传支持A、总部将在全国性的各大报纸、专业书刊、贸易资源网络推出一系列的广告宣传，有打算、有步骤的指导及支持各地区的加盟连锁店举办各种促销活动和派发各种宣传品，确 保加盟店的业绩不断增长。B、享有长期在局部行业主流媒体的品牌广告支持，统一的创广告促销方式，充分的促销活动支持；以及享有专业媒体和宣传资料的投放支持；杂志：企业报纸：印刷 品、制作精巧广告宣传画册。技术支
14、持A、建立“XX”的网站主页，围绕终端客户的消费诉求和价值取向，全方位筹划与宣传企业形象、品牌文化、各地连锁动态、品讯。B、供给自行研发的“财务治理系统、会员治理系统、人力资源治理系统和物流仓储治理系统”等计算机治理软件，提高治理的效率和质量。治理支持A、向特许加盟商供给完善的企业筹划资料及专业治理人员轮训。B、向特许加盟商供给全套的整合营销完全解决方案。能够指导加盟商就当地外乡状况在营销策略、治理工作，销售筹划、信息资讯、推广产品与会员效劳等各方面的整合与运作。C、总部的营运督导定时不定时的将对各加盟店在设备的摆放布置销售价格、效劳技术、治理水公平方面进一步监控和督导，赐予必要的现场支持。并依照总部督导制度，定期的对加盟店全部经营环节进展总体评价，作为总部对加盟店执行完全统一的标准。 培训支持设有 XX“XX”职业技能培训学校，特地为特许加盟商供给专业、特色、深度的素养培训、技术培训和治理培训包括：经营理念、经营治理、营销筹划、产品学问、效劳技巧、促 销活动、顾客沟通、解决投诉、本钱把握、财务治理、以及形体训导。 开店支持加盟店所在区域的商圈评估、地点考察、总体设计，包
