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1、精品资料城建局长述职报告范文 今年，在高新区党委、管委的正确领导下，建立规划局紧紧围绕年初制定的任务目的，以城区建立开展为目的，以强化城建管理、进步规划程度、完善设施配套为重点，特别是新班子上任以来，全局上下团结一致、迎难而上，精心组织施行，全面完成了全年各项工作任务，有力地促进了建立规划局整体工作的全面进步。下面我代表建立规划局把一年来的工作情况报告如下：去年，各项建立主要经济技术指标完成情况分别是：全年完成建立和改造道路14条，总里程35公里,新安装13条道路路灯1000余盏;完成3条道路绿化任务,新增绿地5万平方米、苗木4000余棵、新植灌木1.5万平方米;新规划审批工程20项，规划用地
2、面积84万平方米;办理建立工程审批工程35项，规划工程面积49万平方米;全年建立工程报建工程16项，报建率100%;招标投标工程16项;全年施工企业完成建筑业总产值8844万元，建筑面积19.65万平方米，同比增长分别为21.3%和22.6%，开工产值6436万元;设计院设计完成建筑工程20项，面积40万平方米;质量监视、监理建立工程工程61个，总面积26.7万平方米(包括跨年度工程)，开工工程21个，合格率100%，优良率达46%;房管所加大征收力度，全年标准房屋发证、咨询、评估等办理程序，征收契税、确权费247万元，超额完成任务;平安监视力度不断加大，全年未发生一例重大施工平安事故;全年建
3、立规划局完成各项费收663万元。在详细工作中，我们做了以下四个方面的工作。一、高起点规划,高质量设计拉开开展框架。(一)高标准编制控制性详规。以建立现代化生态型工业区为目的，在总体规划的指导下，立足当前，着眼长远，统筹考虑高新区将来开展趋势，做结合文章，从城市可持续开展的战略出发，把规划建立摆在突出的位置，按照高新区提出的建立现代化、生态型科技工业区的战略目的，遵循高起点规划、高标准建立、高程度设计、高效能管理的原那么，在省政府批准高新区区域调整的根底上，专门聘请省城乡规划设计院，进展科学的总体规划，聘请深圳等地专家，有方案、有重点地制定了控制性详细规划和专业规划，使高新区消费力布局、国土资、
4、生态环境、城市建立的高度协调统一，表达了高新区规划整体性、标准性、超前性。同时，按照布局合理、配套齐全、外型美观、内部功能实用的观念规划编制了高新区居住10个组团，推动了三转工程的启动和施行，现已有三个组团开工建立。另外，为创造优美的城区环境，规划编制了火炬广尝奔向将来广尝足球广尝篮球赛广尝音乐广场和小型购物广场等6处小型广常(二)高效率、严要务施行规划。对各项建立工程选址建立用地、建立工程进展严格规划、监视，认真办理进区工程的规划、定点、放线、核发“两证一书”。在资料齐全的情况下都是在三个工作日内完成。全年规划用地审批工程20项，规划用地面积84万平方米，办理各类建立工程审批工程35项，规划
5、工程面积49万平方米，规划审批各类管线10余公里。(三)认真组织，精心设计建筑工程。设计院认真执行建筑法规及国家技术标准，建立健全质量管理体系。不断进步设计人员技术程度和专业素质，更新设计理念，树立意识，做到精心设计，准确计算，确保设计质量到达国家现行的标准和深度，赢得了建立单位的信赖，全年共完成20项工程设计工程，完成建筑设计工程40万平方米，创造了较高的经济效益。二、高标准建立，城市功能不断进步(一)城市道路建立快速推进。东区路网工程在去年根底上建立完成桥涵132座，9条道路建立工程已根本开工，总里程30公里。同时对光明西路、天安一路、天安二路道路工程进展全面改造，总里程近5公里，现已全面
6、开工。进步了城市品位，增强了城市承载力，为高新区的开展拉开了框架(二)城市绿化建立不断加快。以建立现代化、生态型科技工业区为目的，高标准进展绿化建立，施行了光明西路、天安一路、天安二路道路绿化工程，天安二路已成为新的城市风景走廊。同时对80多个单位、企业，7个物业小区和城区空地设计了绿化方案，今年新增绿地5万平方米，新栽背景树4000余棵，新植灌木1.5万平方米，使西区生态特色更加凸现。(三)市政设施不断完善。按照党委、管委的统一部署，全面配套和完善东区、西区根底设施，提升高新区形象，营造招商引资良好环境,西区共改造道路铺油11万平方米,东西区安装路灯1000余盏,实现了“一路一灯、一路一景”
7、的目的。同时，东西区新修排水管道40公里,弱电下地预埋管8000余米，新铺设彩砖20000余平方米。使城区根底设施配套程度有了很大进步。(四)集中供热全面施行。按照管委的要求，与八一热电厂协商，签订了供热合同，利用市场化操作的方式,投资500多万元，铺设供热管道3600米，改造了原供热管网，全面施行西区集中供热。同时，按照环保要求，对原来自行安装的锅炉，制订整改方案与集中供热管道对接，逐步进展淘汰(五)工程质量不断进步。今年完成建筑业总产值8844万元，建筑面积19.65平方米。工程质量不断进步，全年监视、监理在建工程工程61个，总面积26.7万平方米(包括跨年度工程)，开工工程21个，面积1
8、1.08万平方米，合格率100%，优良工程9个，面积5.13万平方米，优良率46%。三、高效能管理，城市品位不断进步(一)建筑管理。认真按照国家、盛市有关规定，进一步加强建筑市场的整顿，制订工作方案，健全有形建筑市场功能，标准招标、投标活动，增强工程交易的透明度。对符合招标的工程全部实行了招标、投标，办理施工答应，在资料齐全的情况下，按行政效劳承诺制都在三个工作日内完成。工程完工后，认真组织开工验收，实行工程开工验收备案制。定期对各建筑施工工地进展平安排查，确保了全年无重大人身伤亡事故。全年建立工程报建13项，报建率100%，招标投标工程12项，招投标面积11.47万平方米。(二)城建监察。城
9、建监察队伍是高新区城市管理的中坚力量，大力强化城建监察队伍建立，优化队伍人员、装备配置，增强监察队伍的凝聚力、战斗力。城管队员每天上岗巡查执法，实行了文明执法、亮证上岗，认真查处违法工程和违法建筑，严格去除一切占道经营行为，认真督察“门前三包”责任制的落实和标准户外广告的管理工作，发现问题都在三个工作日内处理完毕。全年查处各类违法、违章建立50余起，处结率达85%以上。(三)房产管理。认真做好房屋确权发证以及转让、出租、交易的初步审查与申报和做好房地产评估、咨询、经纪等中介效劳。全年完成契税130万元，交易抵押确权费117万元，超额完成任务。(四)环保管理。健全了环保机构，装备了专职人员，与市
10、环保局对接，及时地在全区开展了环境保护工作。严格控制了“三废”超标明排放，严格控制污染工程的进区并治理了局部污染。同时完成了年初制定的环保收费任务。(五)在综合整治上。按照高新区党委、管委的部署，在去年“十个普遍一次”的根底上今年又对8个方面的配套设施进展全面进步。以净化、亮化、硬化为重点，利用一个多月的时间，集中开展了区容区貌环境综合整治活动，在这次综合整治活动中，帮包路段的牵头领导、牵头单位和帮包单位，亲自协调解决问题，亲临现场指导工作。帮包路段部门、街道认真负责，积极主动做了大量的工作，据不完全统计，这次活动共筹资200余万元，施行了一批以道路整治、广告清理、违章占道经营为重点的实事工程
11、和民心工程，城区道路综合效劳功能日趋完善，居民小区等根底设施有了根本性的改观。四、统筹兼顾互相促进各项工作都有了新打破(一)方案生育管理标准。层层签订了目的责任书，根据工作性质明确了房地产开发部门，房屋确权交易部门、建管部门、建筑施工单位、流动人口管理办公室等单位的责任，调整充实了方案生育领导班子，坚持“三为主”的工作方针，使全局方案生育工作实现了标准化管理，进步了方案生育工作整体程度。(二)各项规费征收超额完成。根据国家和省保存的建立事业审批工程，按照物价部门的收费标准，在建立工程开工前严格把关，加大力度征收各项费收。今年局机关及属各单位已征收各项费收663万元，超额完成全年任务。(三)一票
12、否决工作稳定扎实。根据高新区党政机关目的管理施行细那么的要求，全力抓好平安消费、方案生育、环境保护、社会稳定，四项一票否决工程，把任务目的层层分解，人人落实责任，加大理解平安消费和方案生育管理力度，今年平安消费无事故，无违规超生现象。在环境保护上编制了高新区环保远景规划，在社会稳定上认真落实上级精神，补交养老金、医保金40余万元。稳定了单位职工情绪，保障了根本利益。(四)招商引资实现新打破。坚持“引资建区”的工作思路，把招商引资工作作为头等大事来抓，紧紧围绕“五个面向”，加大招商引资力度，组织力量全面出击，招商引资实现新的打破。在根底设施建立上，利用市场运作的方式引资600万元，用于改造和铺设
13、西区集中供热工程，解决了居民和企业集中供热问题，与山东星通电讯科技合作引资1300万元,共同开发建立城市地下信息共用管网工程。在安居工程建立方面，先后引资1.4亿元，用于安居工程建立。今年招商引资1.59亿元,实现了招商引资新打破。回忆去年所做的工作，主要体会有以下几点：一是抓好班子团结是完成各项任务的前提。抓思想教育增强民主意识。通过加强学习教育，努力进步班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性，增强政治观念、组织观念和纪律观念，进步科学决策、民主决策的才能。抓制度建立完善工作机制。以建立健全相关的制度为保障，标准完善贯彻执行民主集中制的工作机制，不断进步执行民主集中制的自觉性和约束力
14、。坚持完善集体领导、集体议事决策的工作制度，完善党风廉政建立责任制、党建工作目的责任制、党委班子成员工作联络点制度等，并对召开的议事规那么、决策程序、纪律要求等都作了较为明确的规定;同时积极探究建立决策责任制，明确党政主要领导、班子成员对每项重大问题的决策各自承当的责任，对因不执行民主集中制或执行不力造成失误的，要追究有关责任人相应的党纪政纪责任。抓执行落实进步工作成效。在详细工作中，对城建重点工程施行、干部任免和推荐、大额资金的使用等，凡属方针政策性的大事，凡属全局性的问题，都坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”四项原那么的要求，确保民主集中制的落实和工作的成效。抓班子建立提升
15、凝聚力。一年来，特别是下半年，建立规划局的工作任务非常繁重，压力也很大，我们始终把班子建立放在首位，一方面加强学习教育，进步整体素质;另一方面认真执行集体领导下的个人分工负责制，明确班子成员各自所承当的行政分工和党廉建立职责，做到事事有人管，人人有责任。同时努力营造讲实话、办实事、务实效的工作环境，增强班子协调合拍程度。“班长”与班子成员之间，班子成员互相之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作，有问题摆在桌面上，通过思想交流，消除隔膜，对不宜简单摆在桌面上的问题，个别谈心、个别消化。班长信任放手，班子成员也能自觉维护“班长”的威信和班子的团结，正确处理好集体领导和分工负责的关系，想大局、办大
16、事。二是抓好思想政治工作是做好各项工作的保证。按照高新区党委、管委的统一要求，围绕如何开展高新区、建立高新区，提出可行的开展思路，制订学习方案和工作守那么，认真学习贯彻刘宗启书记在全区党委扩大会议上的讲话精神，并按照党委部署开展了“为党旗添光荣、为高新区做奉献”学教活动。通过思想、政治学习，把建立系统的干部职工的思想和行动统一到加快高新区开展大局上来。进一步进步了干部职工的思想觉悟，进步了对党的道路方针、政策重要性的认识，进步了干部职工的道德品质和业务程度，尤其是明确了工作方向，理清了开展思路，找到了奋斗目的，增强加快了开展责任感和紧迫感，为高新区的开展建立和整体工作的稳步推进，奠定了良好的思想基矗三是发挥党员干部先锋模范作用是做好各项工作的基矗深化开展了党员先进性教育活动，加强基层党组织建立，坚持民主集中制，注重入党积极分子的培养，严格考察培养对象，今年共开展新党员2名，转正党员2名，培养入党积极分子9名。年底在上级组织的领导下，建立健全了党总支和基层支
