深化国有企业改革会议书记讲话稿.doc

上传人:ni****g 文档编号:382054805 上传时间:2022-06-29 格式:DOC 页数:16 大小:104KB
返回 下载 相关 举报
深化国有企业改革会议书记讲话稿.doc_第1页
第1页 / 共16页
深化国有企业改革会议书记讲话稿.doc_第2页
第2页 / 共16页
深化国有企业改革会议书记讲话稿.doc_第3页
第3页 / 共16页
深化国有企业改革会议书记讲话稿.doc_第4页
第4页 / 共16页
深化国有企业改革会议书记讲话稿.doc_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《深化国有企业改革会议书记讲话稿.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《深化国有企业改革会议书记讲话稿.doc(16页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、演讲:_深化国有企业改革会议书记讲话稿姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 15 页深化国有企业改革会议书记讲话稿同志们:当前,我区国有企业改革正向纵深发展,改革工作取得了一些成绩,同时,一些深层次的矛盾和问题也逐渐显露,影响和制约着改革工作的健康发展。为总结改革工作的经验,分析存在的困难和问题,研究和部署下步工作,地委、行署决定召开这次深化国有企业改革工作会议。根据会议的安排,下面我讲两点意见:一、我区深化国有企业改革工作的基本情况(一)进展情况按照省委、省政府要求和地委、行署深化国有企业改革的部署,我区列入新一轮深化改革的企业共171户,其中:工业企业87户,商贸企业74户,其

2、它企业10户。171户企业中股份合作制企业57户,占33.3%;有限责任公司36户,占21.05%;股份有限公司2户,占1.17%;三资企业1户,占0.58%;没有进行产权制度改革的国有企业75户,占43.86%。在地委、行署的领导下,各县、各部门积极动员,开拓创新,相互配合,形成合力,我区深化国有企业改革的各项工作呈现整体推进,稳步发展的良好态势。加强组织保障,各项工作全面铺开。按照地委、行署的统一部署,地、县分别通过各种形式及时传达学习有关政策方针,并成立了深化国企改革工作领导小组和专门的工作机构,明确各县县委书记为第一责任人,县长为直接责任人,分管副县长为具体责任人;明确地直企业主管部门

3、领导为本系统深化改革的第一责任人,分管领导是具体责任人,确保深化国有企业改革工作落到实处。在相关部门的共同努力下,地委、行署出台了中共地委地区行署关于深化国有企业改革的实施意见(发25号)、中共地委地区行署关于深化国有企业改革有关政策的补充规定(发43号)两个文件,突出以产权制度改革为突破口,以“抓两头、带中间”为工作方法,以“民有民营”为改革的主要形式,以“国有经营性资产退出到位、调整劳动关系改变职工国有身份经济补偿到位、劣势企业退出市场到位”为重点,用两年时间完成深化国企改革任务。政策上重点对国有资产如何退出、调整劳动关系、改变职工身份的原则及职工安置办法、社会保险等方面作出明确规定。按照

4、地委、行署的总体部署和“抓两头、带中间、稳步推进、保证质量”的工作方略,地、县深化企业改革工作组联合对列入改革范围企业的现状进行深入的摸底调查,基本搞清了企业资产、人员、债务以及生产经营情况和改革成本的测算,基本做到家底清、情况实,在此基础上,一厂一策,认真研究制定深化改革具体工作方案。地县宣传部门通过广播、电视、报刊、杂志等传播媒体,多形式、多渠道广泛深入地宣传省委、省政府和地委、行署有关深化国企改革的方针政策,使全区改革工作得到社会各界的关心与支持,营造了一个较好的改革舆论氛围,为企业整体推进改革创造良好的社会环境;同时,地、县工作组、工作人员深入细致地做好职工的思想政治工作,充分发动企业

5、广大干部职工参与深化企业改革工作,为扎实推进深化企业改革奠定良好的群众基础。指导工作全面展开,改革工作迈出实质性步伐。为了促进深化改革工作有序开展,地委、行署从地直有关部门抽调了32人组成10个指导组,制定、完善了工作制度,分赴8县和地直企业进行为期4个月的深化国企改革指导,并重点抓10户试点企业深化改革工作;8县和地直企业主管部门共抽调了153人组成工作组,深入企业开展工作,对全区改革工作的推进发挥了积极作用。按地委、行署的统一部署,全区新一轮深化国企改革工作从去年8月开始启动,截止今年5月底,全区共有12户企业完成深化改革工作,占企业总户数的7.02%,其中:剥离重组1户、分离出售1户、关

6、闭解散3户、个私企业收购3户、兼并1户、内部职工购买1户、经营者购买1户、经营集团持大股1户。12户企业共有在册职工2211人,其中:在职职工1929人、离退休282人,共安置职工xx人,支付经济补偿资金1475.62万元,有1622人实现再就业,就业率84.09%,自谋职业311人;有16户企业方案已批复正组织实施,占企业总户数的9.36%,其中:出售资产、民有民营10户,企业经营者个人或集团购买1户,关闭解散4户,引进战略合作伙伴1户;已拟定方案待批的有54户,占企业总户数的31.58%;方案未定的有89户。着力培育蔗糖支柱产业,推进国有企业的战略性重组。根据国家对制糖业实行控制总量、调整

7、结构、发展规模制糖的工作方针及地委、行署提出巩固和提升蔗糖产业,加快结构调整,整合蔗糖业,夯实原料基础,实现做大做强的要求,地委、行署决定加速区域糖业集团组建步伐,批准了糖业(集团)有限责任公司组建方案,经4户糖业有限责任公司股东会决议,共同发起组建糖业(集团)有限责任公司。目前集团公司按统一管理考核、统一经营决策实施运作,/榨季运行正常,效果良好。同时,以永甸糖厂为核心,兼并永康糖厂组建的永德糖业集团,以勐省糖司为核心,兼并沧源糖厂组建的勐省糖业有限责任公司,按“九统一”进行运作,企业经营管理取得一定成效。非公有制经济参与深化国企改革取得突破,部分行业或企业实现了国有资产退出到位。在进行国有

8、企业产权制度改革的过程中,地委、行署高度重视非公经济参与国企改革工作,召开各类座谈会,通报深化国企改革的政策、目的、做法,一批非公有制企业通过各种方式参与国企改革有了新的突破。广西阳光公司控股的凤庆糖业集团公司以承担7000万元债务及职工的方式收购了县糖厂的经营性资产,实现优势企业收购劣势企业的突破;广福药业公司董事长伍广明,以自然人的身份,承接资产、债务、人员,对地区制药厂实行整体兼并,并计划投资3200多万元,按GMP要求对药厂进行易地改造;地区冶炼厂国有资产出让给私营企业会泽东兴公司已进入实质性运作。至5月底止,全区共有13户非公经济企业收购兼并国有企业,其中,双江、耿马、镇康各1户,沧

9、源2户,5户,地直3户,共置换资产10169.88万元,收回资金4383万元,现金置换率43.1%,安置职工237人,实现再就业142人,就业率59.92%。债务处置、职工安置取得新突破,劣势企业的关闭破产工作取得新进展。如何既妥善处置债务,又能筹措改革成本,妥善安置职工,地县都进行了有益的探索。县农资公司由于经营不善,长期亏损,严重资不抵债,负债率达160%,为盘活存量资产,妥善分流安置职工,采取“关闭企业,保留牌子”的做法,经主要债权人农业银行向法院提出诉讼,法院裁决出售有效资产用其收益偿还债权人债务。县一中以365万元收购,其中285万元用于清偿债务,其余80万元资金用于职工安置,不足部

10、分企业自筹,38名在职职工和22名离退休人员得到妥善安置。县油漆厂总负债480万元,由主要债权人中国银行提起诉讼,法院裁决以资产抵债,再由政府以80万元回购,向社会公开拍卖变现210.6万元,用以清偿债权和安置职工。地直6户商业物资流动企业进入华融公司4942.8万元不良债务,行署经贸委组织6户企业与华融公司进行谈判,分三类情况进行处置。一类是企业资产有盘活空间和余地的企业,采取一次性现金回购了结债务。二类是企业没有偿债能力,采用部分有效资产“以资抵债”,其余资产变现安置职工的方式了结债务。三是企业既无偿债能力,又无进一步搞活可能的,采取依法破产的方式处置债务。同时,我们也积极上报争取纸业有限

11、责任公司政策性破产。目前,该企业已进入原国家经贸委政策性破产计划盘子,已按程序将该企业上报国务院。加强试点企业改革的规范,力求以点带面、全面推进改革工作。按地委发25号、43号文件及地委、行署要求,8县和2个地直企业指导组各选1户企业进行改革试点。到目前,10户企业的试点方案经地区深化国有企业改革领导小组办公室进行审核把关,有9户企业经行署和有关县政府批复后组织实施;对文本不规范、不符合质量要求的县贸易公司提出修改意见,退回县企改办重新修改完善。10户试点企业中,商贸企业4户、工业企业6户,涉及总资产21306.96万元,总负债16222.55万元,平均资产负债率76.14%(最高的133%,

12、最低的9.3%),在职职工883人,退休职工245人。改制形式为:整体对外出售6户,内部职工合伙购买1户,经营者个人购买1户,政府回购拍卖解散1户。目前已按规范要求完成改革工作的有4户。(二)主要经验1.认识到位,机构和措施落实。地县领导都高度重视国有企业改革工作,成立了领导小组和工作小组,抽调精干人员做好指导、协调工作,责任明确到人,措施具体得当,针对性、可操作性强,改革的各项工作收效较好。2.改革工作重点突出,循序推进。全区的改革工作始终坚持以产权制度改革为核心,以培育和壮大支柱产业,推进国有资产的战略性重组和产业结构的战略性调整为重点,对各个企业的改革实行分类指导,在重点做好10户试点企

13、业改革的同时,也制定相应改革方案整体推进整个改革工作。在工作中,遵循调查研究、制定和宣传政策、摸清家底、制定方案、试点示范带动的程序和方法,改革工作由浅而深,由表及里,由点到面循序推进。3.放手发展非公经济,吸引社会资本积极参与国有企业的产权制度改革。地县两级高度重视非公经济的发展以及非公经济在深化国有企业产权制度改革过程中的重要作用,积极营造环境,宣传改革的有关政策,树立起“让利”观念,充分发挥行政资源内引外联的强势,努力做好非公经济参与国有企业改革的联系协调服务工作,取得了明显成效。全区国有企业产权制度改革不断推进,所有制结构得到调整优化。(三)存在的主要困难和问题1.思想观念和认识有差距

14、。有个别县和职能部门,还不同程度存在着深化国企改革的意识不强,责任感、紧迫感不足,对深化国企改革的艰巨性、复杂性、紧迫性认识还不到位等问题。“等靠要”思想还不同程度地存在,改革的办法不多,创新不够,突破不大的问题不容忽视。2.改革协调工作任务艰巨,难度较大。根据现行政策,职工调整劳动关系改变身份给予的经济补偿及劣势企业退出市场职工安置资金,全区人均以2万元计算,总数需3.5亿元左右。我区大部分企业资产质量差,招商引资吸引外来资本难度大,筹措能力有限,地县财政困难,拿不出过多的改革成本,导致职工调整劳动关系经济补偿无法按政策落实,向省政府及有关部门汇报衔接的工作任务相当繁重。3.国有企业战略性重

15、组力度不够,严重制约着全区经济结构的调整优化。目前,全区正在着手准备蔗糖产业整合方案的实施工作,其它的茶叶企业、地方水电、建筑建材、交通运输等支柱产业或重点行业、企业的整合还未开展实质工作,不仅制约着我区支柱产业、后续产业的培育发展,也制约着全区经济结构的调整优化和国有资产质量的不断提高。4.全区改革进程很不平衡,尚未形成协调运作、整体推进的格局和氛围。我区深化国有企业改革工作总体上取得了不小的成绩,但仍有个别县、个部部门和个别企业思想认识不到位,措施不力,改革工作进展迟缓,影响着全区工作的整体进度和整体质量。5.个别县、个别企业国有资产的退出存在较多障碍,通道不畅。一些长期亏损,资不抵债,扭

16、亏无望的企业实施破产关闭的难度大,企业资产变观难,债务核销难,改革成本高,职工安置难,以致一些成熟的改制或破产,关闭等改革方案难以实施,困扰着我区中小企业的改革与发展。6.维稳工作压力较大。新一轮深化国企改革的核心是产权制度改革和调整职工劳动关系,在职工经济补偿方面,由于对政策的理解和认识的差异,企业历史遗留问题得不到妥善解决,由此引发的职工上访事件日益增多,维稳工作的压力很大。二、下步改革的工作安排(一)指导思想全区深化国有企业改革必须坚持以党的精神和省委全会精神及地委扩大会议精神为指导,以产权制度改革为核心,以民有民营为方向,以实现国有经营性资产从一般性行业和领域基本退出为目标,进一步解放思想、与时俱进、开拓创新,增强深化国有企业改革的紧迫感和责任

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿/致辞

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号