《苏州市企业两化融合考评指标体系》说明1、依据江苏省经信委《企业信息化（企业两化融合）基本评价评估指标》、《苏州市 国民经济和社会信息化“十二五”规划》，结合苏州企业信息化实际，编制本指标体 系2、本指标体系分为三大类（保障度、融合度、贡献度），设二级指标，其中一级指标 7 个，二级指标 45 个，考评指标满分 100 分保障度融合度贝献度1、信息化基础情况（15分）5、供应链管理一体化（SCM） （20 分）7、信息化投入的社会 及经济效益（15分）2、信息化的规划及业务流程重组 （BPR）（10 分）6、企业资源计划（ERP） （30 分）3、信息化培训（5分）4、信息安全（5分）3、本指标体系适用于苏州市企业两化融合（工业化和信息化融合）工作的考核和评估4、本指标体系由苏州市经济和信息化委员会委托工信部电子第五研究所编制5、本指标体系尚有不完善之处，将在今后的实践中进行修订6、本指标体系由苏州市经济和信息化委员会负责解释企业的基本情况企业名称法人代表所属行业地址邮政编码企业性质信息化主管及 职务E-mail企业员工 总数大学本科人数硕士人数博士人数总产值（现价万元）销售收（万元）利税（万元）主要产品及产 量年研发投入（万元）企业信息 化总投入（万元）保障度-级 指标二级指标二级 指标 分值企业 评估 得分1、信息化 基础 情况（15分）1.1企业互联网接 入情况（1.5 分）1.1.1上网方式A、 专线（得0.5分）B、 ISDN、ADSL 等（得 0.2 分）C、 拨号上网（得0.1分）D、 无外网连接（不得分）0.5分1.1.2网速保障A、 满足（得0.5分）B、 不满足（不得分）0.5分1.1.3企业网站建设情况A、 已建立（得0.5分）B、 未建立（不得分）0.5分1.2企业局域网建 设（0.5 分）1.2.建立情况A、 已建立（得0.5分）B、 未建立，有具体实施方案（得0.1分）C、 未建立（不得分）0.5分1.3系统软件（4.5 分）1.3.1服务器操作系统 （Windows 平台、 Linux平台、Unix 平 台等）A、 采用正版（得1.5分）B、 未采用正版（不得分）1.5分1.3.2数据库管理系统 （Oracle MS SQL Server等）A、 已建立（得1分）B、 未建立（不得分）1分1.3.3数据库和软件维护 人员A、 有（得0.5分）B、 无（不得分）0.5分1.3.4建立一个企业数据 管理系统A、 数据交换层、数据适配器B、 中间数据格式C、 交换格式XML（有一个得0.5分,全部满 足得1.5分）1.5分1.4信息化投入（1分）1.4.1年信息化投入资金 占年利税总额的比 重A、 ＞2% （得 1 分）B、 1-2% （得 0.5分）C、 v1% （不得分）1分1.5政府对企业的 认可度（1分）1.5.1企业的行业代表性 （经各级政府主管 部 门认定为：龙头企业、大型企 业、重点或骨干企 业等）A、 有（得0.5分）B、 无（不得分）0.5分1.5.2获得各级政府信息 化补贴、奖励或扶 持政策A、 有（得0.5分）B、 无（不得分）0.5分保障度-级 指标二级指标二级 指标 分值企业 评估 得分（续上）1.6信息化的 组织机制 （1分）1.6. 言息化领导小组和组织机 构A、 已建立，并提供相关证 明（得0.5分）B、 未建立（不得分）0.5分1.6.2 IT 总监A、 有CIO资质证书（得0.5 分）B、 没有（不得分）0.5分1.7应用状况（5.5 分）1.7.1信息采集的信息化程度 （数据库反映企业上下游 用户）A、 有（得0.5分）B、 无（不得分）0.5分1.7.2办公自动化系统应用A、 可实现文件流转B、 可实现协同工作C、 可实现知识共享与发布D、 可实现与其他管理软件 的连接（有一个得0.5分，全部 满足得2分）2分1.7.3决策信息化A、 BI （商业智能）系统的 应用B、 数据的汇总与统计（有一个得0.25分，全 部满足得0.5分）0.5分1.7.4核心业务流程信息化A、 财务B、 人力资源C、 研发部门D、 供应链部门E、 生产制造部门（有一个得0.2分，全部满足得1分）1分1.7.5网络营销（企业经营实现B2B和B2C）A、 有（得0.5分）B、 无（不得分）0.5分1.7.6 IS02000的认证（IT服务标准化认证）A、 通过认证（得1分）B、 未通过认证（不得分）1分2、信息化 的规 划及 业务 流程 重组 （BPR）（10 分）2.1信息化战 略规划（2.5 分）2.1.1企业信息化的准备阶段 （建立基于网络的信息 处理系统）A、 有（得0.5分）B、 无（不得分）0.5分2.1.建立企业核心业务管理和 应用系统A、 已整合（得1分）B、 未整合（不得分）1分保障度-级 指标二级指标二级 指标 分值企业 评估 得分（续上）（续上）2.1.3建立企业电子商务应用 系统A、 CRM客户关系系统方案B、 SCM供应链管理方案 （有一个得0.5分,全部满 足得1分）1分2.2第二方信 息化服 务商 （0.5 分）2.2.1第二方服务商进驻公司 进行管理诊断A、 有（得0.5分）B、 无（不得分）0.5分2.3具体实施 方案（1分）2.3.1企业信息化实施计划 （3-5年信息化发展规 划）A、 有（得0.5分）B、 无（不得分）0.5分2.3.2企业信息化需求分析（需求分析报告）A、 有（得0.5分）B、 无（不得分）0.5分2.4管理软件的选型 （5分）2.4.1主要工作（相关产品及供应商彳做 调查分析和比较报告）A、 有（得0.5分）B、 无（不得分）0.5分2.4.2亥心要素（具有国内行业同等水 平，具有国内领先水 平）A、 经济性B、 技术先进性C、 稳定性D、 可扩展性E、 安全性F、 针对性（有一个得0.5分,全部满足得3分）3分2.4.3整合（使之流畅、连贯并满 足用户需求）A、 由位员工独立承担系 列任务的工作任务整合B、 组建单个成员无法承担的 系列任务的团队C、 整合用户和供应商的资源 （完成一个得0.5分,全部 满足得1.5分）1.5分2.5企业再造 （1分）2.5.1通过企业再造取得实际 效果A、 工艺路线和业务流程优化 率20%B、 关键设备利用率提升10% （完成一个得0.5分,全部 完成得1分）1分3、信息化 培训（5分）3.1企业信息 化的基 础知识 培训（1分）3.1.1培训课时（培训达到8学时，并有 培训记录可查）A、 有（得0.25分）B、 无（不得分）0.25 分保障度-级 指标二级指标二级 指标 分值评 估 得 分（续上）（续上）3.1.2培训教材（符合企业实际情 况的培训教案）A、 有（得0.25分）B、 无（不得分）0.25 分3.1.3培训师资（培训师资有国家 资质证书）A、 有（得0.25分）B、 无（不得分）0.25 分3.1.4培训考核及存档（培训考核 试卷齐全及存档完整）A、 有（得0.25分）B、 无（不得分）0.25 分3.2企业资源计 划ERP的 培训（0.25分）3.2.1中层以上管理人员（全部参 加并有签到记录依据）A、 有（得0.25分）B、 无（不得分）0.25 分3.3供应链管理 —体化 （SCM ） 培训（1分）3.3.1供应链系统（SCM）（有系统 性培训及培训记录）A、 有（得0.25分）B、 无（不得分）0.25 分3.3.2对信息流、物流、资金流的 —体化控制（集成、协调和 组织联接的培训）A、 有（得0.5分）B、 无（不得分）0.5分3.3.3追求以最低的成本、最快的 速度影响市场，获得最大的 利益（提供个性化服务，建 立良好的用户关系的培训）A、 有（得0.25分）B、 无（不得分）0.25 分3.4实施方案按 管理软件 岗位的培 训（0.75 分）3.4.1具体方案A、 有（得0.25分）B、 无（不得分）0.25 分3.4.2对企业信息化专业人员进行 培训A、 有（得0.5分）B、 无（不得分）0.5分3.5 HRM 软件 的培训（0.5 分）3.5.进行了 HRM的专业培训A、 有（得0.5分）B、 无（不得分）0.5分3.6考核定额 培训（0.5 分）3.6.1劳动定额考核指标的培训A、 有（得0.5分）B、 无（不得分）0.5分3.7绩效管理 培训（1分）3.7.1建立科学的绩效分解体系A、 有（得0.5分）B、 无（不得分）0.5分3.7.2通过全面、系统的绩效反馈 和考评结果应用（每个员工参加绩效考核的 培训率不低于95%）A、 有（得0.5分）B、 无（不得分）0.5分一级 指标二级指标二级 指标 分值企业 评估 得分4、信息安 全（5分）4.1信息安全的基 础管理（1分）4.1.1企业信息安全管理制度和操作规程A、 有（得0.5分）B、 无（不得分）0.5分4.1.2应急预案和备份系 统（定期检杳备份信 息的完整性和可用 性）A、 有（得0.25分）B、 无（不得分）0.25 分4.1.3企业信息安全策略A、 有（得0.25分）B、 无（不得分）0.25 分4.2信息安全措施 （2分）4.2.1信息安全系统部署 情况A、 杀毒软件、防火墙B、 入侵检测系统C、 安全隔离与信息交换系统D、 安全管理平台（有一个得0.25分，全部满足得1分）1分4.2.2维护网络安全的防 范工具A、 采用安全的操作系统B、 利用防病毒软件、安装扫描工具（有一个得0.5分，全部 满足得1分）1分4.3信息资产管理（1分）4.3.1建立信息资产识别 和评价方法（对企业内部信息 资产的可用性、保 密性、完整性进行 识力0,并确定重要 的信息资产）A、 建立（得0.5分）B、 未建立（不得分）0.5分4.3.2根据风险评估报告 制定相应的风险处 置计划并做出报告A、 有（得0.5分）B、 无（不得分）0.5分4。