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1、行业资料： 井下作业人员安全留意事项单位： 部门： 日期：年月日第 1 页 共 9 页井下作业人员安全留意事项2、不穿戴好劳保防护用品者不准下井。3、耳聋、严峻近视、精神失常和高血压者不准下井。4、休息不好者和心情不正常者不准下井。5、未经安全教育的人员不准下井。6、在井口采场和井下不准拥挤，打闹和睡觉。7、在井下不准随地大小变。8、井下停电无照明时不准乱走动，应在安全地点等待。9、衣服和其他物品不准挂在电线路、电缆、变压器和电阻器上。二、井下人员八留意1、在井下行走要留意头上、脚下是否有障碍物，不得蹦跳。2、在平巷行走要留意前后往来车辆，要在15 米以外以外躲车，更不要在道盘和拐弯处躲车。3
2、、在工作中要留意常常检查工作面四周的安全和通风防尘状况， 觉察问题就地解决。4、干部和老工人要留意关心照看工人的安全，要相互关心，相互疼惜，树立深厚的友情感情。5、到有人作业的天井上，要与上部人员联系好，得到同意方准上去，上天井时不要抢上抢下，携带物品的人员可先下，后上，每架梯子只准一人上下。6、带有利刃的工具下井时，必需要留意竟刃尖包好装入保护袋内， 上下梯子把工具装入工具箱或工具袋内。7、凡到井下检查工作和生产劳动的人员，必需首先留意检查工作第 2 页 共 9 页面的顶帮浮石与支护状况及检查四周环境安全，觉察有危急象征，必需实行有效措施严禁违章冒险作业。8、凡在井下作业的人员，必需生疏各主
3、要巷道和通往各中段及地面的安全出口。三、井下作业六制止1、制止从高处向下抛掷物品，工具或提升井，通风井、入行井仍任何东西。2、制止打残眼和带有盲炮作业。3、制止单人进入无人作业的天井和偏僻危急的区域作业。4、制止进入报废的老空区，因工作需要进去，必需经过有关批准。5、制止带浮石作业，严格敲帮问顶制度，在处理浮石时，不得进展其他作业，清理浮石人员要选择安全地点和退路。6、制止从正在放矿毛的漏斗处通过或站在漏斗的迎面。井下作业公司工作前安全分析治理规定第一章总 则第一条 为标准辽河油田井下作业公司作业前危害分析，掌握作业风险，确保作业人员安康和安全，依据自然气集团公司工作前安全分析治理标准Q/SY
4、1238-xx及辽河油田公司工作前安全分析治理规定，特制定本规定。其次条工作前安全分析简称 JSA 是指事先或定期对某项工作任务进展风险评价，并依据评价结果制定和第 3 页 共 9 页实施相应的掌握措施，到达最大限度消退或掌握风险的方法。一暴露频率是指单位时间内人员暴露于危急环境中的次数。二严峻性是可能引起的后果的严峻程度。三可能性是指后果大事发生的几率。四风险是指某一特定危害大事发生的可能性与后果的组合。第三条 本规定适用于井下作业公司所属单位和承包商的现场作业活动。第四条 但凡作业前需要编制HSE 作业打算书的工程，应进展工作前安全分析，工程包括以下作业活动：一评估现有的作业：试油气作业、
5、修井作业、压裂酸化 作业等；二的作业；三转变现有的作业；四承包商作业；五格外规性临时的作业；其次章治理职责第五条 公司安全监察科负责组织制定、治理和维护本规定。对规定的执行供给询问、培训，并对其实施状况进展监视考核。其他职能部门和所属单位组织推行、实施本规定。第六条 公司所属单位按要求执行公司JSA 治理规定，组建JSA 小组，指定组长，由JSA 小组组长具体负责开展JSA 工作。第七条 基层单位安全人员帮助JSA 组长确定需要进展JSA 的工作，对员工供给 JSA 培训、询问并参与 JSA 活动， JSA 小组负责记录相关活动，并移交安全人员存档。第八条 作业人员参与JSA 过程，识别、认知
6、作业活动风险，把握风险掌握措施，并监视工作环境的变化。第三章工作任务初步审查第九条 工作任务分为工作任务、以前作过分析或已有操作规程的工作任务、低风险任务。现场作业人员均可提出需要进展JSA 的工作任务。工作前安全分析治理流程图见附录A。第十条 所属单位负责人对提出的需要进展JSA 的工作任务进展初始审查，第 4 页 共 9 页确定工作任务内容，推断该工作任务是否需要做JSA，明确执行JSA 人员所需要的力量，制定JSA 打算。第十一条 假设初步审查推断出的工作任务风险无法承受，则应停顿该工作任务，或者重设定工作任务内容。一般状况下，工作任务指以前没做过或分析过的工作任务在开头前均应进展JSA
7、。假设该工作任务是低风险活动，并由有胜任力量的人员完成，可不做工作前安全分析，但应对工作环境进展分析。第十二条作业指导书和作业打算书已经作过风险分析、制定并实施了风险削减措施或已有操作规程的工作任务可以不再进展JSA；但基层单位应审查以前JSA 或操作规程是否有效，假设存在疑心， 应重进展工作前安全分析。第十三条 紧急状态下的工作任务，如抢修、抢险等，执行应急预案；在应急预案执行过程中，假设现场第一责任人认为预案设定条件已经转变，必需重进展工作前安全分析。第十四条符合(但不限于)以下状况之一,必需进展JSA：一无程序治理、掌握的工作；二的工作(首次由操作人员或承包商人员实施的工作，设备、工艺和
8、工序的应用)；三有程序掌握,但工作环境变化或工作过程中可能存在程序未明确的危害，如： 可能造成人员损害、发生井喷、有毒气体泄漏、火灾、爆炸等；四可能偏离程序的格外规作业；五现场作业人员属地主管提出需要进展JSA 的工作任务。第四章工作前安全分析步骤第十五条 基层单位或工程工程负责人指定JSA 小组组长；组长选择生疏JSA 方法的人员组成JSA 小组，组员至少包括治理、技术、安全和操作人员。小组成员应了解工作任务，并生疏所在区域环境、设备和相关的操作规程。第十六条工作前安全分析小组审查工作打算安排，分解工作任务，搜集相关信息，实地考察工作现场，第 5 页 共 9 页核查以下内容：一以前此项工作任
9、务中消灭的安康、安全、环境问题和事故；二工作中是否使用设备；三工作环境、空间、照明、通风、出入口等；四工作任务的关键环节；五作业人员是否有足够的学问、技能；六是否需要作业许可及作业许可的类型；七是否有严峻影响本工作安全的穿插作业；八其他。第十七条 JSA 小组识别该工作任务关键环节的危害及影响，进展初步风险评估然后并填写 JSA 表见附录B。识别危害时应充分考虑在正常、特别、紧急三个状态下的人员、设备、材料、环境、方法五个方面危害，同时还应识别危害的影响和可能影响的人群，并应考虑工作场所内全部人员。第十八条 对存在危害因素的关键活动或重要步骤进展风险评价。依据判别标准确定初始风险等级和风险是否
10、可承受。风险评价承受风险矩阵法、阅历法。风险矩阵法见附录C；阅历法见附录D。第十九条 工作前安全分析小组应针对识别出的每个风险制定掌握措施，以及突发状况下的应急处置措施，将风险降低到可承受的范围。在选择风险掌握措施时，应考虑掌握措施的优先挨次。风险掌握措施优先挨次示意图参见附录E。假设作业任务风险无法承受，则应停顿该工作任务，或者重设定作业任务内容。其次十条 制定出全部风险的掌握措施后，还应确定以下问题：一是否全面有效的制定了全部的掌握措施；二对实施该项工作的人员还需要提出什么要求；三风险是否能得到有效掌握。其次十一条 在掌握措施实施后，假设每个风险在可承受范围之内，并得到工作前安全分析小组成
11、员的全都同意，方可进展作业前预备。第五章作业许可和风险沟通其次十二条 需要办理作业许可证的作业活动，作业前应获得相应的作业许可，才可开展工作。作业许可应同原始第 6 页 共 9 页风险凹凸相当，并获得相应属地主管的许可。具体执行作业许可治理规定。其次十三条 作业前应召开工作前安全分析会，进展有效的沟通，确保：一让参与此项工作的每个人理解完成该工作任务所涉及的活动细节及相应的风险、掌握措施和每个人的职责；二参与此项工作的人员进一步识别可能遗漏的危害因素；三假设作业人员意见不全都，异议解决后，达成全都，方可作业；四假设在实际工作中条件或者人员发生变化，或原先假设的条件不成立，则应对作业风险进展重分
12、析。第六章现场监控其次十四条 在实际工作中应严格落实掌握措施，依据作业许可的要求，指派相应的负责人一般是属地主管监视整个工作过程，特别要留意工作人员的变化和工作场所消灭的状况以及未识别出的危害因素。其次十五条 任何人都有权利和责任要求停顿他们认为担忧全的或者风险没有得到有效掌握的工作。其次十六条 不需要作业许可要求的作业，应由 JSA 小组组长或其指定人员对作业过程进展检查确认。 第七章总结与反响其次十七条 作业任务完成后，作业人员应进展总结， 假设觉察工作前安全分析过程中的缺陷和缺乏，准时向工作前安全分析小组反响。假设作业过程中消灭的隐患或发生未遂大事和事故，小组应审查工作前安全分析，重进展工作前安全分析。其次十八条 依据作业过程中发生的各种状况，工作前安全分析小组提出完善该作业程序的建议。其次十九条 由作业负责人填写工作前安全分析跟踪评价表，推断作业人员对作业任务的胜任程度。工作前安全分析跟踪评价表参见附录F。第八章第 7 页 共 9 页附 则第三十条本规定由公司安全监察科负责解释。第三十一条 本规定自发文之日起试行。第 8 页 共 9 页行业资料本文至此完毕，感谢您的扫瞄!资料仅供参考 下载修改即可使用第 9 页 共 9 页
