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1、【重点工程推动实施方案五篇】 加快重点工程推动【篇一】 各村、社区、各单位： 为全面贯彻落实县第十三届四次党代会和*镇第三次党代会精神，紧扣时代主题，严格依据“顺排工序、倒排工期、挂图作战”时间节点，镇党委、镇政府领导依据班子成员分工要求，全权 挂包，全程负责，全力实施，全方位催促，全过程抓好推动。在各项工作推动过程中，要全面协同协作，全要素 保障，全环节效劳。确保各项工作推动气氛深厚，效劳效果优良，建设成效显著，社会效果良好。一、指导思想 全面贯彻落实中心、省、市、县各项决策部署，紧扣“打赢脱贫奔康攻坚战，建设幸福秀丽渠县”的进展主题和“争先进位、全面提升、加快进展、脱贫奔康”的工作基调，紧
2、紧围绕把渠县建成“四川东 出北上综合交通枢纽重要节点，四川乡村振兴示范区，川渝最美生态滨江文化名城”三个定位，解放思想， 苦干实干，结实树立只想办得成的方法，不讲办不成的理由工作理念，强力推动*各项工作安康有序进展。二、目标任务 紧紧围绕县委、县政府“三个定位”和“十件大事”，*镇本任党委议定了“三实精 神”即：决策要实、执行要实、效果要实，“九字思路”即：出特色、出效率、出阅历和“四大奋斗 目标”即：党建引领建镇、产业进展特色镇、乡村振兴先行镇、文化平安强镇。目标就是方向，任务就得完成， 我们必需提高政治站位，增加政治定力，充分用好一线工作法、群众工作法，紧盯时间节点，紧抓关键环节， 紧扣重
3、点要害，切实增加工作的针对性和实效性，确保镇党委、镇政府下达的各工程标任务的圆满实现。三、推动机制 实行“一个重点工程、一个镇领导牵头、一个责任单位主管、一个群众工作组负责”的“四个 一” 推动机制，顺排工序，倒排工期，挂图作战。四、保障措施 一加强组织领导。建立*镇工程攻坚“主战场”总指挥，由书记、镇长担当总指挥长，工程牵头领导为前线指挥长，相关部门和群众工作组人员为成员，具体负责前期工作、工作进度、工作质量、完成 时限全程挂包，负责到底。二加大推动力度。严格依据“顺排工序、倒排工期、挂图作战”要求，只要镇党委、镇政府确定的重大事 项，各牵头领导全部实行挂图作战，细化实施方案，建立工作台账，
4、按总目标分年、季、月倒排工作进度，完 成时间表实行红、黄、蓝三级预警机制。对当月未完成进度目标者，牵头领导书面汇报推行状况、存在的具体 问题、下步工作打算。三优化工作环境。扎实抓好重点工作中的信访维稳工作，切实维护群众合法合理利益诉求和社会和谐稳定。 大力引导、广泛宣传，努力赢得宽阔群众的支持参与的深厚气氛，确保重点工作顺当推动。四严格督查考核。镇纪委督查组要依据镇党委的要求，党委、政府工作安排部署到哪里，督查就跟到哪里， 督察组要依据督查的状况如期通报，督查要由记录、记载、痕迹资料，有问责、建议，有台账。对重点工作推动 组织有力，进度快、效果好的进展通报表扬，对工作推动不力、不准时、进度缓慢
5、、效果差的进展通报批判并依 照镇党委制定的绩效目标考核制度办理。【篇二】 为进一步标准我镇投资工程治理，加快工程建设步伐，确保工程建设廉洁、高效、优质、安全，结合我镇脱贫攻坚工作实际，特制定*镇*年重点工程实施方案。一、工作目标 坚持以科学、标准治理，建立完善工程治理机制，加快推动我镇重点工程建设步伐，确保重点工程顺当实施，全面完成脱贫攻坚工程建设工作任务，克期实现脱贫出列。二、建立健全工程推动保障制度 一建立健全工程建设调度工作会议制度。各分管领导应定期召开各工程组成人员参与的工程建设调度工作会议，听取各工程组关于工程建设进展状况、与进度打算的偏差状况及拟实行 的纠偏措施、下阶段的工程进度打
6、算以及存在需要协调解决的困难和问题的汇报，协调解决职责范围内的有关 问题，有效地推开工程工程的建设。二建立健全重大事项集体审议制度。成立*镇重点工程工作领导小组，定期召开工作例会，听取各分管领导就工程建设进展状况、下阶段的工程进度打算，以及存在需要协调解决的困难和问题的汇报，集体审议工程招标、 工程变更、资金拨付、合同治理、工程变更等重大事项，准时协调解决工程施工过程中存在的问题。三、机构设置 *年重点工程建设实行专班负责制，工作组由行业分管领导、联系村领导、村书记、主任、市派驻村工作队长、镇派驻村工作队长、站所人员、脱贫攻坚指导员等人员组成，一个工程一个工作组，专班负责 各村委会涉及的工程工
7、程，包含水利、大路、危改、扶贫异地搬迁，民政、文化、畜牧、林业、产业进展及脱 贫攻坚涉及的各类建设工程，工程按各工作领导小组职责，全力抓实、抓好全镇范围内的工程建设工作。三、专班工作组工作职责一负责领导和责任站所负责工程前期规划、测设前期工作。二责任领导和责任站所负责工程招投标工作。三专班工作组负责帮助施工方协调工程建设地各类冲突纠纷；四专班工作组负责检查监视日常建设中进度、质量及安全措施；五专班工作组负责工程工程竣工验收、结算工作。六完成领导小组交办的其他工作。四、工作要求 一健全机构，压实责任。重点工程工作领导小组负责全镇范围内的各类建设工程的组织、实施、变更、验收工作，各分管联系林导、相
8、关站所、村委会高度重视，切实加强领导，要层层落实责任，确保 责任到人，目标任务落到实处。二协调协作，形成合力。各村各部门要认真依据镇党委政府的总体部署，认真贯彻落实核心在“重点在工程、 关键在领导、根本在落实”的工作机制，齐心协力、迎难而上，共同抓好工程推开工作。三加强治理，确保质量。各类重点工程是实实在在的为民办实事工程，要办好实事，真正做成民心工程， 建设质量是关键。要进一步加强工程质量治理，严格执行各项工程标准，使重点工程建设的各个环节、程序和 规定制度化、标准化，确保重点工程建设的质量到达标准要求。四严峻执纪，坚守底线。*年，我镇建设工程多、资金量大，各部门、站所要确保专款专用，杜绝各
9、类财经 违规现象和工程实施过程中的违纪违规行为，严禁发生“吃拿卡要”行为，严格遵守党风廉政相关规定。五加大督查，严峻追责。各村、各职能部门要强化责任意识、建立责任体系、加强责任监视、严格责任追究， 抓好领导干部责任落实。对集中整治工作开展不力，不认真履行监管职责的，予以通报批判； 对因工作不力而引发事故的，追究有关单位和责任的人员的责任； 对失职渎职、玩忽职守、滥用职权的，纪检监察机关依法依纪查处，构成犯罪的，移送司法机关依法处理。【篇三】 为进一步加快推动重点工程建设，充分发挥重点工程在我区经济建设中的龙头带动作用，尽快形成全区上下齐心协力抓工程的深厚气氛，促进全区经济社会持续安康稳定进展，
10、结合我区实际，制定本实施方案。一、指导思想 深入贯彻落实中心和全省经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，结实树立和贯彻落实进展理念，适应把握引领经济进展常态，依据“作风引领、团结实干、争先进位、科学进展”的总体要求， 以工程建设推动全区经济加快进展，实现全面建成小康社会的目标。二、目标任务 紧紧围绕全区“1346”工作总基调，强力推开工业、农业、效劳业、城建、民生等重点工程建 设， 进一步加强组织保障，理顺体制机制，完善各项制度，争取金融支持和社会参与，优化进展环境，将我区建设成 功能完善、生态秀丽、城市宜居、经济进展、民生和谐的国家级高区。*年，实施重点建设工程 83 个，总投资 649
11、.3 亿元，全年打算完成投资 146 亿元。三、工作措施 (一)组织领导。成立“高区重点工程建设工作领导小组(以下简称领导小组)”(见附件 1)。领导小组下设办公室，具体负责全区重点工程建设的日常治理、调度、协调和考核工作。(二)重点调度。为全面把握工程建设工作进展，准时协调解决工程推动过程中消灭的各类问题，领导小组办公室 将实行“半月调度、月督导、季观摩、年终总结”工作推动机制。领导小组办公室每月月初、月中调度重点工程 推动状况及手续办理状况，建立季通报制度，将工程进展状况通报各工程帮包领导、责任部门负责人、所在乡镇 (街道)党政正职;管委会主要领导每两个月至少召开一次调度会，专题听取工程进
12、展状况汇报，在重点工程推动的 重要节点，适时召开工程专题调度会;各工程帮包领导要对推动状况进展定期或不定期调度、协调或督导， 每半月至少例会调度或督导一次，争论、协调解决相关问题，确保工程有序推动。(三)动态治理。工程建设规模、总投资、年度打算投资一经确定不得任凭调整。每半年统一调整补充的工程， 原则上不少于剔除工程的数量和投资规模。需调出的工程，工程责任部门要书面对党工委、管委会说明调出缘由及下一步安排。重点工程推动过程中，要一环扣一环，制定乐观的推动节点打算，实行流程化治理，要列出清单、 建立台账，倒排任务、倒逼进度，前阶段工作完成后即刻转入后续推开工作。在建工程和年内开工的工程，要 倒排
13、工期，加强调度推动。未开工工程要明确推动目标任务时间表，按时按阶段有序推动，为尽早开工建设制造 条件。四、职责分工 (一)各工程帮包领导职责。1、负责协调解决大工程推动过程中存在的困难和问题。负责工程建设过程中与上级部门的沟通和协调;2、负责帮包工程从工程引进到投产达效全过程的跟踪治理和督查督办工作。每周至少去工程现场办公一次，每半月至少例会调度或督导一次;3、负责指导和帮助工程单位做好后续工程的策 划、贮存和推开工作。(二)各工程责任部门职责。1、负责制定乐观的工程建设时间节点;2、负责制定帮包工程推动方案;3、负责帮助项 目单位办理各项手续、证件。负责工程前期手续办理过程中同各相关职能部门
14、的协调工作，包括工程注册登记、 能评、立项、规划、环评、土地、建设、安全等各项手续及证件的办理;4、负责工程进地后的建设推开工 作。负责工程推动过程中的组织协调工作，负责帮助工程单位解决工程建设过程中遇到的问题和困难。(三)各工程所在乡镇(街道)职责。1、负责组织工程进地。依据管委会确定的拟进地工程名单，制定工程进地时间 节点;2、负责制定工程进地推动方案;3、负责工程征地相关工作。包括被征地群众确实认签字、地上附属物清点 (协作相关部门)、土地征收补偿款、地上附属物补偿款发放等工作;协作国土分局组织当地村民召开群众听证会， 进展土地清点工作，签订四方协议;4、负责工程进地建设过程中的社会稳定
15、及建设环境工作。(四)各职能部门职责。各职能部门要以效劳企业为目的，主动做好协作效劳工作，为工程手续的办理供给优质、高效效劳。经贸、国土、规划、环保、建设等部门，在手续办理过程中，要坚持能快则快的原则、实行并联审批， 对需要向上级部门协调的问题，有关职能部门要安排专人帮助企业协调解决，切实提高办事效率。五、督导考核 依据*高区重点工程建设实施方案提出的目标和任务，由领导小组办公室牵头，制定出科学有效、操作性强的考核方法。每月召开全区工程调度会，随时召开工程推动会。领导小组办公室会同大督查 委员会办公室实行现场查看、听取汇报、检查工程台账等形式，定期督导工程建设，对工作推动过程中觉察的 问题限期
16、解决，对工作不主动、行动不准时、效果不明显的，要通报批判，并限期订正，对因推诿扯皮等行为 造成工作延误和不良影响的，要准时进展处理。对受到通报批判的工程，县级帮包领导和责任部门主要负责人 要向管委会主要领导做出说明，必要时向党工委做出说明。【篇四】 为确保有效地加快推动全乡重大重点工程与重点工作，更好地效劳工程建设，并进一步充实 重大重点工程与重点工作推动领导小组力气。即通过成立重点工程建设与重点工作推动领导小组的方式整合资源、 明确责任，促使乡党委、政府层面的调度，挂点领导的推动，牵头部门的协调，责任部门的承办，乡村两级的 协作，职能部门的保障，督察部门的督导等形成合力，强力推动 重大重点工程建设与重点工作的落实。经 乡党委、政府争论
