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1、广州公司优秀专业工程师考核和激励管理办法为加强公司人才队伍建设，公开、公平和公正选拔出专业素质过硬、技能水平突出的各体系优秀专业工程师，对评选通过的员工实行特殊岗位津贴，在公司内实现技术带头，薪酬领先，制定本管理办法。一选拔流程。1报名基本条件。1）3年以上工作经验（聘用人员指进公司工作三年以上），关键岗位（部门副经理、项目副经理）以下职务；2）具有扎实的专业业务技能，或具有一技之长；3）忠诚企业，甘于为公司发展全力奉献。2报名形式。报名采取个人申请、并经项目部（体系职能部门或事业部）填写推荐意见的形式，填写优秀专业工程师评选报名表。3初评。人力资源部收集报名表后，分系统、专业组织项目经理、事
2、业部领导、公司部门负责人按照优秀专业工程师评分细则进行评分。并根据项目部、事业部、公司部门评分权重计算出每位报名者得分，根据得分评出参加复试的员工名单。三类员工初评考核权重如下： 员工类别 项目部事业部 部门 项目员工 50% 25% 25% 事业部员工 25% 50% 25% 机关员工 25% 25% 50% 4复试。组织优秀专业工程师评审会，由公司领导、经理助理和副三总师等组成评审团。评审会由两个环节组成，一是参评员工用ppt演示专业成果总结，时间控制在10分钟以内，二是答辩，时间控制在10分钟以内。复试由评审团统一打分。90分以上（含90分）评为一级优秀专业工程师，80分以上（含80分）
3、评为二级优秀专业工程师。5结果公示。公示评选结果，在次年1月起执行岗位津贴。二评选专业类别和等级。1评选的专业包括：经营营销、技术质量管理（包括土建、安装、钢构、幕墙等各专业）、安全管理、成本合约管理、物资管理、机械管理、财务审计、行政管理。2评选的等级分为：一级和二级。3各专业、各等级评分标准见附件二。 三评选优秀工程师岗位奖励规定。1、津贴标准。一级优秀专业工程师，每月补贴500元；二级优秀专业工程师，每月补贴300元。连续获评为一级优秀专业工程师，从第二年起增加岗位津贴100元，封顶增加津贴400元。连续3年获评二级优秀专业工程师，可晋升一级优秀专业工程师，2、执行特殊岗位津贴的员工，原
4、享受的其他津贴同时继续执行。3、连续5年获评一级优秀专业工程师，在晋升关键岗位前可免评选继续享受该津贴。4、员工晋升关键岗位后，特殊岗位津贴自然取消。5、获评优秀专业工程师可优先评选各类先进和岗位晋升。6、公司将组织优秀专业工程师外出培训和旅游休假。本管理办法自下发之日起实施，由人力资源部负责解释。 2010年10月12日附件一优秀专业工程师评审报名表附件二优秀专业工程师评分细则附件一优秀专业工程师评审报名表优秀专业工程师评审报名表申报类别： 申报等级： 项目部（部门）：姓 名性别出生日期2 寸籍 贯民族健康状况政治面貌身份证号码通信地址邮 编毕业院校专 业学 历学 位毕业时间电子邮箱联系电话
5、岗位专业技术职务专业特长参加工作时间工作简历申报理由（300字左右）项目/部门推荐意见事业部推荐意见附件二优秀专业工程师评分细则1、现场工程师评分细则试验员评分细则序号考核内容评分1配合项目总工编制项目材料送检计划或者方案202按规定对原材料和过程半成品进行取样送检203负责现场实验室及养护室的动态管理154对送检情况作好记录155及时取回送检报告，并将检验结果第一时间告知项目技术负责人156竣工试验资料归档15总 分土建施工员评分细则序号考核内容评分1根据经理部的总体安排，分管区域生产组织安排合理，现场管理受控。202班组安全、技术交底齐全、过程验收资料齐全。203分管区域有成绩：例如钢筋下
6、料优化、混凝土节约、周转料具节约、质量有特色、成为观摩工地。304对现场存在的质量及其安全隐患问题能够及时采取有效防范措施予以整改。30总 分资料员评分细则序号考核内容评分1项目的文件控制，项目所有技术文件的报批、收发、标识、记录、更改等工作开展有效。152负责收集质量、环境贯标资料的整理、分类和存档保管。153收集整理工程竣工、技术资料和其他记录资料，并按规定登记、整理、归档。204从业务单位收到的任何文件，均应由资料员加盖项目部收文处理章，并报请项目主管领导批示后按批示精神及时办理。205配合项目总工，及时完成项目竣工资料。30总 分测量员评分细则序号考核内容评分1配合项目总工，完成本项目
7、测量方案编制。152对项目测量控制点设置合理、保护不受破坏。153做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录。254建立仪器设备台帐，保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。205经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确25总 分钢结构施工员评分细则序号考核内容评 分1能够组织项目钢结构深化设计，钢结构施工方案提出建设性意见，有效促进项目生产。252对现场钢结构原材及过程试验检验保持过程受控。153对钢结构施工关键过程识别，并保证过程受控。254钢结构现场材料、机械、人员组织到位。205根
8、据项目钢结构特色，形成本项目的管理成果。15总 分幕墙施工员评分细则序号考核内容评分1能够组织项目幕墙深化设计，幕墙施工方案提出建设性意见，有效促进项目生产。252对现场幕墙原材及过程试验检验保持过程受控。153对幕墙施工关键过程识别，并保证过程受控。254幕墙现场材料、机械、人员组织到位。205根据项目幕墙特色，形成本项目的管理成果。15总 分资料员评分细则序号考核内容评分1项目的文件控制，项目所有技术文件的报批、收发、标识、记录、更改等工作开展有效。152负责收集质量、环境贯标资料的整理、分类和存档保管。153收集整理工程竣工、技术资料和其他记录资料，并按规定登记、整理、归档。204从业务
9、单位收到的任何文件，均应由资料员加盖项目部收文处理章，并报请项目主管领导批示后按批示精神及时办理。205配合项目总工，及时完成项目竣工资料。30总 分测量员评分细则序号考核内容评分1配合项目总工，完成本项目测量方案编制。152对项目测量控制点设置合理、保护不受破坏。153做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录。254建立仪器设备台帐，保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。205经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确25总 分材料员评分细则序号考核内容评分1月度报表报公司情况102物
10、资验收记录情况153物资ERP录入情况154月度钢材集中采购统计报送情况155台账记录情况156废材处理结果报公司157项目物资节约情况15总 分2、合约工程师评分细则序号考核要素要素评分标准分值得分1预结算 （33分）1、能够及时有质量地完成整个工程预算工作72、能够处理对业主的设计变更、工程签证工作43、能够做好对业主的索赔工作，包括行文的语言得体、格式无误、方式恰当、计算无误和提供的证据是否充分等。54、能够按预算做好材料计划或者审核工作。15、能够及时完成分包的预算工作。26、能够及时正确审核分包每月上报的工程量。27、能够独立编制完整的总包结算书。58、能够得体地完成对业主的总包结算
11、的核对工作。49、能够及时审核分包上报的结算书并按规定程序上报。210、各种总分包结算的台账是否清晰有序12标价分离（16分）1、能够独立并及时做好项目的成本测算工作。52、能够按公司要求及时上报成本核算报表并按公司机关审核要求补充有关资料。43、工程完工后，能及时准确计算出项目各项目成本支出。44、能够按局及公司的要求填报有关的成本报表及成本总结工作。33招投标(12分 )1、能够服从公司及事业部安排参加工程投标工作，并能按质按量完成所负责的工作。42、能够完整地完成投标项目的成本测算工作43、能够按公司招投标法完成分包招标文件的编制并进行劳务和专业分包的招标工作。44合同(16分 )1、能
12、够独立起草总包合同文本，并能够与业主商谈其中的内容，合理规避合同的风险。32、能够按局及公司规定完成总包合同评审的资料准备工作。23、能够起草符合招标文件及项目实际需要的分包合同内容。34、能够按规定做好总分包合同的交底工作。35、能够公平公正地处理合同执行过程中存在的一般性问题。35其他工作( 13分)1、能够按局报表填报要求完成各种报表的正确填报。22、能够按ERP要求，及时并准确上报工程量及其他操作。23、能熟练运用一至两种软件算量。54、能够快速完成领导交待的其他工作。25、各项工作态度认真程度、工作效果情况26沟通协调能力（10分）1、具有良好的沟通和协调能力。10 总 分3、技术、质量专业工程师评分细则序号评选内容分值评分标准得分备注1责任心、工作热情201、责任心10分；2、工作激情10分；2专业技术特长301、施工组织设计（方案）编制能力熟练10分；2、案例解答正确10分（技术质量各一道）；3、面试提问10分。（提5题，每题2分）3管理协调能力101、 对劳务队伍、专业队伍管理到位5分；2、 所负责的内容高效率完成5分；4软件应用能力10能熟练运用梦龙、CAD、PROJIECT、VISO、PKPM软件每项2分。5
