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1、软件项目实施情况汇报【篇一：软件开发工作汇报】xx 市 xxxxxxxxxxx 信息化平台- 工作汇报xxxxxxxxx 单位2016 年4月xxxxx 市 xxxxxxxx工作汇报目 录1开发背景 .12工作目标 .23工作任务 .3.4工作计划 .45信息化平台开发执行标准 .66信息化平台实施完成任务情况 .77信息化平台自测效果.98 信息化平台特色139 总结 .161 开发背景根据 xx 市 xxxxx馆 xx 市 xxxxx管理信息化软件开发招标文件对 xx 信息化的建设要求，于 xxxxx 年 x 月 x 日对项目进行进行招标，采购项目名称为 “xx市 xxxxx 管理信息化软
2、件开发 ”，招标编号为“ 0xxxxxx ” ,xxxx信息技术有限公司（以下简称 xx 公司）参与竞标，并最终中标。 xx 信息公司根据招标文件要求，于 2015 年 7 月开始对 xx 市 xxxxx 管理信息化软件进行开发。2 工作目标xx 公司按照 xx 市 xxxx 和 xxx 的相关标准和业务规范，完成 xx 市 xxxxx 管理信息化平台开发， xxxx 信息系统、 xx 市国局 xxxx 信息系统、电子 xx 移交与接收平台、 xx 信息服务平台和地质资料管理信息系统五个系统开发建设任务。实现 xxxx 的规范化、标准化、信息化，实现 xxxxxxx 的集中管理和综合利用及全市
3、 xx 信息资源共享，为促进全市国 xxxxx 的发展提供信息保障服务。3 工作任务 根据 xx 市 xxx 局对 xxxxx 管理信息化建设的要求，结合工作实际， xx 市 xxxxx 信息化平台建设具体完成的子系统如下：1、xxxxxxxxxxxxxxxx）；2、xxxxxxxxxxxxx；3、xxxxxxxxxxxxx；【篇二：软件项目总结报告】项目名称软件项目总结报告编号： -项目名称缩写 -closurereport 版本 :x.x变更记录1 项目信息2 项目说明简要描述项目背景，可从软件需求规格说明书拷贝3 项目周期1）项目进度总结：2）偏差原因说明：若项目整体进度偏差率或项目周期
4、偏差率超过设定的阈值，需要对偏差原因进行总结分析。 3 ）改进措施：若项目整体进度偏差率或项目周期偏差率超过设定的阈值，需要总结改进措施，。 【篇三：软件系统项目总结】“题库系统 ”项目分析xxxxxx项目描述：这是我自身参与的一个项目。 xxxxx 学院的学生规模从最初的千人级迅速增加到近十万人级。在学生人数不多的情况下，学生作业及在线考试可以通过手工方式完成。学生规模快速增长后，手工方式周期长、容易出错、也不易统计。如何快捷方便地让学生完成作业及在线，以及如何快捷方便地批改作业及在线考试题，迅速反馈给学生，提在技术的首要日程。 “题库系统 ”项目就是基于以上背景，是将常规的书面作业及考试系
5、统化成网络化作业及考试，从而大幅缩短学生作业及考试到教师批改作业及考试的周期，也方便学生和老师随时随地完成作业及考试任务，也方便管理人员对组织的作业级考试进行统计分析，提供下一次作业考试的决策。 “题库系统 ”项目已经上线，基本上完成了预计目标。但上线后经过几次大规模的修改，才使用户较为满意。项目分析：第一、清楚的需求1) 业务部门（需求方）因为 it 知识缺乏，对自己需要什么样的题库系统没有明确的概念，走一步算一步，甚至于今天的需求跟昨天的需求是南辕北辙的。2) 业务部门的业务流程不是规范的，固化的，在系统准备上线后，业务流程还有变化。3) 未能与业务部门进行充分有效地沟通、引导业务部门清楚
6、具体有效的梳理需求。第二、高层管理者的支持高层领导对信息系统的不理解，对信息化的作用没有深刻的认识。对技术部门的支持不够，导致在项目需求界定、项目开发、实施上线过程中业务部门占了主导地位。第三、项目计划1) 工作量估算过少 ，由于业务部门和高层领导的压力在工数估算上予以妥协。 赶工赶进度，项目节点项目质量相应下降。2) 项目组织过小 ，人手不足，项目组人员不够造成以下问题：? 工作分担（责任范围）不明确，工作分割结构与项目组织结构不明确或者不相对应，各成员之间的接口不明确，导致有一些工作根本无人负责。? 每个开发阶段的提交结果定义不明确，中间结果是否已经完成，完成了多少模糊不清，结果是到了项目后期堆积了大量工作。? 开发中没时间去按指定里程碑或检查点检查完成情况。
