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1、财务部经理的职责1、贴近海外一线，洞察业务对财务的需求并提供快速响应和支撑;2、负责海外预算的编制与管理，按时总结区域经营状况、经营成果、财务收支及计划执行的具体情况，提供财务分析报告，以协助区域主管改善经营、达成目标、提供财务决策支持;3、及时与集团/公司内部、外部机构进行沟通，培训海外一线员工培训财务知识，贯彻落实集团财务政策;4、负责根据制度流程规定，审查监督海外各类财务会计事项;梳理海外流程，对不合规事项及时上报并提出改进建议;5、测试设备管理，出台管理方案、跟踪测试设备的超期情况、催促归还、定期通报，确保测试设备高效流转，一方面满足销售业务需要，另一方面提高投入产出比;6、协助其他部
2、门的工作，及时提供内、外部需要的财务数据支持。财务部经理的职责（二）1、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;2、对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行制定与控制;3、与财政、税务、银行、等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;4、执行、协调财务稽核、审计、会计等财务相关工作;5、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成;6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;7、领导交待的其他事宜。财务部经理的职责（三）1、负责其功能领域内主要目标和计划，负责组织开展投融资相关工作;2、制定、维护、改进公司财务
3、管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;4、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;5、指导并协调会计稽核、审计、会计的工作并监督其执行;6、负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。财务部经理的职责（四）1、承担部门职责，并进行管理与落实;2、建立、修订、完善财务核算体系、库房管理制度、内控流程与数据;3、部门各岗位人员招聘业务的初选，业务培训、指导、监督、检查、绩效考核统计等;4、负责编制公司年度预算计划、决算的部署与审核、财务成本计划等;5、财务报表、分析报告、月度资金计划与实际执行情况表、工资、社保、提成表、付款业务等报表的审核，凭证、统计报表、税表的最终审核;6、处理开票业务、特殊的发货业务;特殊的发货询价比价;7、完成年度公司董事会财务方面相关资料;8、配合新三板上市工作;执行新三板相关制度;根据董秘和新三板系统要求，进行相关信息披露。第3页共3页
