经理就职演讲稿(15篇).doc

上传人:工**** 文档编号:379146855 上传时间:2023-03-04 格式:DOC 页数:28 大小:37.50KB
返回 下载 相关 举报
经理就职演讲稿(15篇).doc_第1页
第1页 / 共28页
经理就职演讲稿(15篇).doc_第2页
第2页 / 共28页
经理就职演讲稿(15篇).doc_第3页
第3页 / 共28页
经理就职演讲稿(15篇).doc_第4页
第4页 / 共28页
经理就职演讲稿(15篇).doc_第5页
第5页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述

《经理就职演讲稿(15篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经理就职演讲稿(15篇).doc(28页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、经理就职演讲稿(15篇)经理就职演讲稿(15篇)经理就职演讲稿1承蒙组织对我的信任和重托,安排我来公司与大家一起工作,我感到非常的荣幸。在此,我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任;感谢大家对我的欢送,这里,我特别感谢忘书记、吴部长等领导送我到岗。从今天这个时刻开场,我将和同志们一起工作、学习,我很荣幸!很多同志可能知道,我最早是从出去的,如今又回到咱们厂,心里有一种说不出的亲切感。我对咱们厂还是比拟熟悉的,一是咱们单位有着荣耀的传统和辉煌的历史,二是同志们作风朴实,工作默默无闻,有奉献牺牲精神,有淡泊明志的胸怀和情操,确确实实是无名英雄。我走上这个岗位,深感自己身上的责任和份量,为此,在今后

2、的工作中,我将恪尽职守,认真履职:一是尽快融入这个集体,熟悉情况,进入角色;二是更加努力学习,举旗帜、讲政治、树风气,维护团结,做好表率,也希望大家把团结看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到互相尊重、互相信任、互相支持、互相谅解,大事讲原那么,小事讲风格,实在维护好团结,增强凝聚力和战斗力,营造一个更加团结、宽松、和谐的气氛;三是尊敬老同志,团结新同事,谦虚慎重,向大家学习,今后工作中,我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。由于我比拟年轻,在业务知识和工作经历上一定有缺乏之处,所以在今后工作中,希望领导和同志们可以给我多点帮助和批评,我会虚心承受,不断上进;四是积极主动,准时高效地

3、完成领导交办的各项任务。详细工作方面,我今天还没有发言权。当然,我需要说明一个态度,就是在做好本职工作的同时,认真完成好上级组织交办的各项任务。在此,我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。我相信,只要我们团结一心,争取主动,开拓进取,我们今后的日子一定会越来越好!谢谢大家!经理就职演讲稿2总经理、各位同事:首先非常感谢大家一直以来对企业的支持与帮助,你们辛苦了!感谢郑厂长就任期间对企业的辛苦付出,今天,由我来接任副总经理这个职位,我深知这个职位的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!我深知自己专业知识不够,管理经历、工作经历缺乏,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为企业的开展奉献我

4、全部的力量与心血,我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。在接下来的工作中,我将虚心向大家学习,与大家一起共同努力,共同进步。我想,只要我们努力践行平安、高效、求是、创新的企业方针,努力扎实地工作,工作就一定会有成效。我坚信,在总经理的正确领导,有全体员工的不懈努力,我们的目的任务就可以完成,我们企业战略就会实现。在座的各位很多都是我的长辈,在生活中我敬重你们,但在工作中,我将会严格按照企业的各项规章制度执行,不管是谁,我都会一视同仁,希望大家可以理解与支持。企业在过去近十年的时间内获得了不菲的业绩和效益,大家都在企业的管理中得到了长足的进步与进步,这些均离不开总经理的指导和全体员工

5、的努力。同时,我希望大家能正视企业目前存在的管理人员责任心不强、制度执行不力、人员不稳定、平安隐患整改不到位、遇事推诿扯皮等诸多问题,这些问题制约了我们企业的开展。我将同大家一起共同来解决企业存在的问题,我希望在我们的共同努力下,企业能有一个新的起色。在接任这个职位的同时,我感受到的不仅仅是一份荣耀、一个职位、一份权利,更是一份沉重的担子,一份压力,一份责任。既然我选择了承当这份责任,我就将尽我所能,为了我们共同的事业而不懈努力和持续付出。我如今能奉献的没有其他,只有用心、专注、辛劳和汗水。我知道我们面前的道路漫长而艰辛,但只要大家与我同甘共苦,团结一致,为了同一个目的,不懈的努力,我们的目的

6、一定可以到达! 我们不仅仅是喊口号,而是踏踏实实的做事,为了把企业做得更好,为了让员工生活得更好,为了实现我们自身的价值,我相信,只要大家向着同一个目的前进,共同进步,群策群力,我们就一定能夺取这场成功。 最后我要说的是:我将铭刻今天,我将忠实履行我的诺言! 谢谢大家!经理就职演讲稿3尊敬的总经理、各位同事:大家上午好!今天,我能在xx任职,这是公司领导对我的信任、支持与厚爱,在此我表示向大家致以衷心地感谢!作为就任营销部经理一职,我个人认为,这个职业是一个很不容易的职业,有很多的希望与梦想在前方,有很多的压力和任务在肩上,有很多的困难要解决,有很多可供施展才华的地方,是一个混合着很多复杂因素

7、,同时也充满很多乐趣的职业。第一、爱岗敬业我认为,自己首先要拥有积极向上的心态,同时要努力培养积极向上的精神,一个人只有对自己的企业,对自己从事的工作抱以极大的热情,才能极大地发挥潜能,为企业创造更大的价值,并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企业,按照市场经理的职能职责严格要求自己,尽心尽责做好本职工作。要到达这一高度,真正成为一名“市场经理”、“客户经理”要的就是不断的学习与积累,进步综合业务素质。并利用业余时间通过网络、杂志理解行业动态,学习搜集营销知识,边学边做、边做边学。才能积极开展对市场调查、分析p 和预测。做好市场信息的搜集、整理和反应,掌握市场动态,积极适时、合

8、理有效地开拓新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。第二、组织编制年、季、月度销售方案适时合理地签订供货合同,确保销售方案指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转,同时,随时关注消费方案完成进度和监视产品质量问题。第三、履行职责,重在执行再好的市场策略与方法假如不能执行到位,都可能一事无成。“成功者找方法,失败者找理由”。究其根绝大局部都是没有真正的去执行或执行的不彻底。这世界上任何事情,只怕认真两个字,假如坚持下去,该办的事情就一直做到底,成功是一种收获,教训同样也是一种收获。第四、完善自己、超越自己尺有所长,寸有所短,我理解自己在这个岗位上还有许多缺点和

9、缺乏,所以一直一如既往地在努力学习专业知识和职业技能,在工作中不断地总结、进步自己组织、协调、创新才能,不断开展、不断完善,使自己更能胜任当前工作;向同事和领导学习,集思广益、群策群力,与同事和领导共同探究产品在国内市场的开展道路。工作在一线的各位同事,我们很庆幸生活在一个新技术、新产品高度兴旺的社会里,信息时代给了我们很多时机,问题是当时机降临的时候我们能否抓住它?能否驾御它?弱者等待时机,强者把握时机,智者创造时机,我们当然都愿意做一个强者和智者。其实我们天生就是一个赢家,因为我们小的时候,刚出生的时候,我们连走都不会,没有人逼着我们去学走路,可是我们硬是凭着那份敢于打破自己、战胜自己、超

10、越自己的勇气学会了走,学会了跑,学会了知识;如今,为了成就事业仍然需要我们那份敢于打破自己、超越自己的勇气!最后,我衷心祝愿xx服饰全体同仁,为了公司的开展共创辉煌、展望将来!经理就职演讲稿4我信心带着公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、开展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带着全体员工把各项工作做我。2、在场开发工作方面:在前任

11、总经理刘建明先生的领导下,公司开展势态良我。xx年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额打破10亿元以上。3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各工程对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。4、在消费经营工作方面:以xx年工作报告精神为指导,坚持以工程为中心,以质量和本钱为主线,加强工程本钱管理力度,尤其针对xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重

12、点是:加大精细管理力度,不断进步创利程度。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年方案34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争打破8亿元。5、面对公司跨越开展战略目的的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资的.开发,加大对员工才能培训和对人才的引进与培养,使公司的人才构造不断优化,使公司人力资真正成为公司的优势资。6、继续加强工程根底管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升工程形象力,使公司整体才能和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。在公司良我的开展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷剧

13、烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的缺乏,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各工程之间管理程度还有差距。比方:公司内部操作层的培养,目前开展还很不成熟、不标准;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资优势,还要不断总结积累经历、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足开展。总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带着新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司将来开展中,力争提早实现“同业多元跨越开展”第二阶段目的,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过

14、横向结合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资优势,实现企业有效扩张,在做强的根底上稳步把公司做大。经理就职演讲稿5尊敬的董事长先生、亲爱的XXX的朋友们:大家好!今天可以来到XXX和大家一起共事,我感到非常的荣幸。圣经上说:“百年修得同船渡”,大家来自全国各地,在XXX我们走到了一起,这是我们大家百年修得的缘分啊。XXX有着相当不错的硬件设施,可以说是在XX市乃至整个苏北地区的同行业中也是居于前列的,下一步我们要在软件上下功夫,注入科学的企业管理理念,注重以人为本。我非常崇尚团队精神和人性化管理理念的,“没有完美的个人,只有完美的团队”。作为一个效劳行业,效劳质

15、量是我们的生命,要进步我们的效劳程度就要讲究管理的人性化和效劳的人性化。俗话讲“顾客是上帝”,顾客是我们的衣食父母,我们要细心的呵护客人,努力让客人满意。如何更好地进步效劳程度,实现管理和效劳的人性化,这个在以后的培训过程当中我会给大家详细的讲。简单地说,下一步我们要进步XXX温泉俱乐部的效劳质量;打造XXX温泉俱乐部的品牌;树立XXX温泉俱乐部的企业形象;建立XXX温泉俱乐部的优秀团队。近期详细工作安排我首先想对我们的生活环境进展改善,包括:宿舍、餐厅及营业区的整顿,改善员工食堂的伙食等。让大家在一个更加宽松、愉快的环境下工作。这些工作要靠大家的一起努力才行,也希望大家在以后的工作中可以给予

16、我大力的支持!你们假如有什么好的建议和想法,我也非常欢送每一位员工能到办公室和我一起讨论。我们也会建立一些经理接待日之类的平台来和大家互动交流。最后,希望我们合作愉快,希望在我们大家的一起努力下我们XXX温泉俱乐部可以活力勃勃,蒸蒸日上!谢谢!经理就职演讲稿6感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作才能的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对XX公司总部全体员工,我心情很冲动,同时也很有信心带着公司新领导班子成员,继续发扬XX人“只争第一、不做第二”的XX精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、开展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号