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1、南沙禺景苑项目施工专业承包工程监理工作总结监理单位：广州市宏业金基建设监理咨询有限公司项目总监：编 写 人：日 期：2015 年 9 月 15 日12 / 12南沙禺景苑装修改造工程南沙禺景苑装修改造工程位于南沙进港路旁，该工程为旧楼改造装修，面积约为12000平方米，建设单位：广州南沙城市建设投资有限公司；监理单位：广州市宏业金基建设监理咨询有限公司；施工单位：广东省装饰有限公司；设计单位：广东宏图建筑设计有限公司，园林绿化设计单位：广东珠江园林建设有限公司。改造装修的工程范围：禺景苑小区内的道路、园林绿化、停车场及其它配套设施、华富楼的电梯井筒和一至七层及华强楼的电梯井筒和一至八层的过道走
2、廊、电梯厅、标准间、卫生间、楼层小花园等的地面、墙面、顶棚、窗、屋面防水等；为满足楼房安全使用要求：对柱加大截面尺寸、柱粘贴碳纤维布、梁加大截面、梁粘贴纤维布、楼板粘贴纤维布对部分相应结构进行改造加固处理。楼层装饰：标准间地面铺优质复合木地板，贴PVC踢脚线，墙面刷白色和局部彩色乳胶漆，安装铝合金窗、安装成品门。顶棚为锌铁龙骨、纸面石膏板，吸顶灯以及筒灯。其中电梯厅为抛光砖脚线，墙面部分为乳胶漆、抛光砖、泰柚木饰面。过道走廊、等候区地面贴优质地砖，贴抛光砖踢脚线，墙面刷白色乳胶漆，安装铝合金窗，顶棚为轻钢龙骨，纸面石膏板。卫生间地面做2mm厚柔性防水层，贴防滑地砖，墙面铺贴优质瓷砖，安装铝合金
3、窗、木门为泰柚木饰面，顶棚为铝扣板，防雾天花灯。楼层小花园地面贴优质抛光砖，墙面刷乳胶漆，贴抛光砖踢脚线，安装钢化玻璃护栏 ，外墙面贴三色外墙砖。所有屋面做合成高分子卷材防水层，部分屋面做隔热层。 所有装饰部位的灯具、开关、插座及强弱电线暗敷设。小型中央空调、音响及卫生洁具等的安装。合同内约定工程3个月全部完工，因该项目现场设计变更较多及施工单位组织管理不力等因素造成工程延期。受广州南沙城市建设投资有限公司委托，我公司承担了南沙禺景苑装修改造工程的监理任务。依据监理合同，该工程的监理范围为：1、工程施工监理:包括建设施工监理规范(GB503192013)规定的隶属于本工程的施工的准备阶段、施工
4、阶段、工程收尾阶段(包括但不限于竣工验收、整改、工程移交及实物移交、工程结算等)及工程质量保修阶段的质量控制、安全生产监督管理、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调等监理工作。监理人还须按委托人的要求提前进场参与开工前期的准备和筹划工作,协助委托人制定各参建方职责及有关事务性工作等。2、工程项目管理:负责对整个工程内各专项工程的统一规划、统一调度、统一协调。协调各进驻单位(包括总包与分包单位)工程同步建设,对各进驻单位工程进度统一调控,以使各进驻单位施工期间能够做到井然有序,不相互干扰、制约。根据监理合同和监理规范有关条款要求，我公司成立了南沙禺景苑项目监理部，全面负责该工程的质量
5、、进度、投资三大控制和合同管理等各项工作。现将监理工作总结如下：一、监理机构概述（一）、单位、人员资质：广州市宏业金基建设监理咨询有限公司成立于 2001 年 3 月 30 日， 是一家具有国家房屋建筑工程甲级资质、市政工程甲级资质、招标代理乙级资质的专业监理企业。公司已通过 ISO9001：2008 质量管理体系认证，内部管理规范，工程监理各个环节都有可靠的质量管理体系保证，服务和管理达到领先水平。2005 年 6 月 22 日成立广州市宏业金基建设监理咨询有限公司党支部，支部现有党员 15 人。2007 年 12 月 28 日成立工会，在协调企业和职工的劳动关系上做到了“以人为本” ，推动
6、公司实现健康、有序的可持续性发展。公司技术力量雄厚、专业配置齐全，现有监理人员 280 多人。其中高级工程师 35 人，高级经济师 3 人，工程师 98 人，国家注册监理工程师 43 人，注册造价工程师 5 人，一级注册结构工程师 3 人，注册建筑师 1 人，一级注册建造师 8 人。公司成立以来，为广大客户提供了优质的工程监理、项目管理（代建） 、项目咨询、工程招标代理、造价咨询等服务，拥有丰富的工程管理实践经验，已成为具有较高专业水平、管理水平、经验丰富和设备技术先进的监理团队。（二）、监理组织机构及人员构造监理部于2014 年 10 月 25 日建立，直接下辖驻地监理。现场常驻1名监理工程
7、师，其他专业监理工程师将视现场的施工工序需求随时调配，临时进驻现场监理。参加南沙禺景苑项目监理的人员先后共有 6 人次，其中工程师 2人，具备监理工程师执业资格的有 2 人。（三）试验室的建立及验收按属地管理原则，南沙禺景苑项目工程监理的平行抽查见证取样送检由广东中科华大工程技术检测有限公司、广东省建设工程质量安全监督检测总站承担。该试验室具有CMA证书，本监理部不再进行有关的试验。二、施工监理的三大控制（一）、管理制度的建立监理部组建后首先健全了各种管理制度，编制了监理规划、监理细则、监理程序框图、规范了施工监理使用表格和分项工程质量控制施工监理用表，颁布监理人员守则及各种规章制度；熟悉施工
8、图纸和各种有关规范文件，提高监理人员的监理素质。（二）、三大控制的执行情况1、工程质量的控制 （1）、施工准备工作的检查承包单位进场后，监理协助承包单位对施工场地及原有建筑物位置、轴线进行了复核，并协助业主组织了施工图会审和施工交底；督促承包单位做好砼及砂浆配合比设计，并对施工单位发出致施工单位函，安全文明施工监理交底。（2）、施工组织设计的审查及开工令的下达该工程开工前承包单位向监理提交了施工组织设计以及相应的开工申请报表。监理根据工程特点对施工组织设计进行认真审查，并提出修改意见，承包单位修正经我部复查合格后即于2014年11月1日下达开工令。（3）、工程质量控制监理部依据施工承包合同条款
9、及监理实施细则，通过会议、发函及现场指示等形式强调工程质量的重要性，要求承包单位必须严格执行国家强制性标准，按有关施工规范和验收标准组织施工，并做好每道工序的“三级”自检工作。监理人员针对不同工序采取旁站监督、现场巡查、抽检复查等方式进行质量控制，工序质量未达到设计及规范要求的责成承包单位采取措施整改或返工，否则不得进入下一道工序，为此共下发监理通知3份，监理工作联系单97份。对进场的原材料按规范及广州市的有关要求及时采取平行抽查、见证取样送验（共单），符合质量要求的才准许使用，否则责令退场，禁止使用。监理部定期对工程进行质量大检查（每月一次），对有质量问题及不按程序施工的工序责成承包单位限期
10、改正。（4）、工序质量验收施工过程中监理要求承包单位必须按规定对已完工序进行自检，发现不合格的工序应自行进行整改或返工，直到满足设计及有关规范要求后方能填写工序质量验收报告报验。监理人员对报验的工序再进行质量检查，不合格的退回整改或返工后再报，对合格的工序则及时签发工序质量验收报告，准许进行下一道工序施工。（5）、原材料及各分项工程检验频率的确定为确保各种试验能达到施工规范要求，监理部根据规范的规定并参考有关监理、实验室工作手册，制订了原材料和各分项工程重要部分的检验频率及送检要求，提供给承包单位和监理工程师参照执行。 （6）、原材料试验及分项工程抽检自检：施工过程中承包单位基本上能按照监理及
11、施工规范要求的试验频率进行自检。自检工作的材料试验均广东省建设工程质量安全监督检测总站试验室完成。抽检及送检：所有原材料检查试样均由监理见证送广东省建设工程质量安全监督检测总站试验室试验。原材料及试验频率见附件（一）。桩基等检测结果及频率见附件（二）。原材料试验及分项工程抽检均达合格标准（6）、工程资料工程质量控制资料共核查项份，其中：建筑与结构核查项份，给水排水及采暖核查项份，通风与空调核查项份，建筑电气核查项份，建筑智能化核查项份，建筑节能核查项份，安全和功能检验资料共核查项份，其中：建筑与结构核查项份，给水排水及采暖核查项份，通风与空调核查项份，建筑电气核查项份，建筑智能化核查项份，建筑
12、节能核查项份，观感质量共检查项点（合格点共点），其中：建筑与结构核查项点，合格点有点，给水排水及采暖核查项点，合格点有点，通风与空调核查项点，合格点有点，建筑电气核查项点，合格点有点，建筑智能化核查项点，合格点有点，建筑节能核查项点，合格点有点。工程资料齐全。（7）工程实物南沙禺景苑项目工程在业主、监理和承包单位的共同努力下，工程质量达合格标准，没有发生质量事故。在施工过程中，经过建设单位、设计单位、勘察单位、施工单位及监理公司共同验收的各分部工程如下：地基基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、建筑给水排水及采暖工程、建筑电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯安装工程，其中：桩
13、基础工程经广东中科华大工程技术检测有限公司检测，其结果符合设计和规范要求；主体结构实体检测经广东中科华大工程技术检测有限公司回弹，设计单位出具复核意见书，其结果符合设计和规范要求；铝窗三性性能试验、幕墙四性性能试验、和饰面砖抗拔试验由广东省建设工程质量安全监督检测总站检测达合格标准，室内空气质量检测由广州朗迈环境检测有限公司检测达合格标准。防雷工程经广州市南沙区防雷设施检测所检测达合格标准，高、低压配电系统经广州南沙供电局验收达合格标准，消防工程经广州市南沙区公安消防大队验收达合格标，电梯工程经广州市特种机电设备检测研究院验收达合格标，饮用水经广州市穗泉水质检测有限公司检测达合格标准。分户验收
14、情况：本工程共2栋168户，一次性检查通过验收168户，一次性通过率100%。综上所述，按照新的国家验收标准规定，南沙禺景苑项目工程的工程质量达到合格标准。2、工程进度控制监理部依据承包单位编制的施工进度计划和实际情况对比，在施工过程中通过现场监理和工地例会，要求承包单位及时调整施工计划，适当调配施工力量及机械；并通过各种方式提醒业主尽快解决施工中存在的外部问题，为施工单位排忧解难。本工程现场设计变更较多及施工单位组织管理等原因，现场工期滞后较多；但建设单位在本工程的施工过程中给予了极大的支持。3、工程投资控制（1）、计量计量均以监理确认为准，计量工作由承包单位和监理共同进行并经业主方计量工程
15、师确认。（2）、变更设计因该项目属于旧楼装修改造，前期设计不完善及现场原因造成变更较多，费用增加多。具体金额有待于建设单位财务公司核准。三、合同管理（一）、合同的签订1、施工总承包合同2014年 11月施工承包单位广东省装饰有限公司公司与建设单位广州南沙城市建设投资有限公司签订了施工总承包合同。2、监理合同20 14 年 11月监理单位广州市宏业金基建设监理咨询有限公司与建设单位广州南沙城市建设投资有限公司签订了监理合同。（二）、合同管理合同签订后，合同各方都能按合同条款执行。 四、会议制度与报告1、工地会议为了对工程开工前的准备工作进行全面检查，建设单位于20 14 年 10月 24日召开了第一次工地会议。工地例会原则上每周一次，目的在于监理人员对工程实施过程中的执行情况进行全面检查，同时将各种信息迅速在建设单位、承包单位之间传递，有利于工程的顺利进行，为加快现场施工进度、完善安全文明施工，保证电梯井桩基础施工质量及现场施工质量，共召开6次专题会议，现场工程例会共召开38次。 2、监理工作会议为了了解和解决施工过程中监理方面存在的问题，监理部不定期地召开
