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1、2023年锅炉车间工作总结锅炉车间工作总结120xx年是我公司经受严峻考验的一年，第一台300MW机组单机运行，不仅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等发电使命，还要肩负着全市供热的重任。其次台300MW机组安装目前已进入调试阶段，让淮电人满怀希望，又充溢挑战。面对新形势，检修部锅炉专业全体职工接着发扬艰苦奋斗的主子翁精神，不计个人得失，坚韧拼搏，勤奋工作，圆满完成了各项生产任务。现简要总结如下：一、平安生产状况1、分解平安考核目标，签订平安责任书。自20xx年伊始，检修部就制定了具体的平安规划，确定了平安目标，并进行目标分解，层层落实，部门与班组，班组与个人，签订了平安生产责任书，责任的细化落
2、实，使平安生产工作得到了有效的保证。2、健力健全各项管理制度。检修部成立了以主任为首的平安领导小组，健全和全面落实平安生产责任制，层层分工，层层落实。对检修部制定的平安生产规章制度措施，进行了全面审核和校订，对不完善的进行了修订完善，并加大了执行力度和检查力度，保证了规章制度的科学性、完整性、肃穆性和可造操性。3、对特种设备和压力容器规范管理，加大检查监督力度。检修部锅炉专业加大了对特种设备的日常维护保养，定期进行检查，对平安附件、平安爱护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行了检查，发觉的问题刚好汇总报检。加大了对特种设备的隐患排查治理力度，有针对性地制定了防范措施，通过治理，达到了平安爱
3、护齐全、牢靠，主要仪器、仪表能正常投入运行。20xx年6月江苏省电监办委派方天科技有限公司对#3炉进行外部检验，压力容器和受热面磨损、蠕变在正常值内。同年11月淮安市特种设备检验院，对锅炉特种设备进行了检测。对压力容器和压力管道进行检查，并使之制度化，对压力容器和存压管道的治理和防范有了科学的依据。4、突出抓好工作票管理工作。检修部严格根据电业平安工作规程中规定的工作票制度的有关规定执行。从工作负责人、工作票签发人、工作票许可人层层把关，现场仔细落实平安措施，工作中仔细执行平安措施，做到有落实有检查。在工作票管理上，实行三方负责制，对检查不合格的工作票，对工作负责人、工作票签发人、工作票许可人
4、进行惩罚，并通报指责，对平安措施不严格执行的，除对工作人进行惩罚外，对工作负责人、工作票签发人也进行逐加惩罚。在工作票的管理集中整治后，工作票合格率达到了100。二、检修改造状况#3炉自投运2年来，始终未能进行首次检查性大修，因此我们锅炉专业利用每一次调停机会，常常性进行24小时连续作业，对锅炉存在的缺陷、隐患进行整制。每次停机检修都是锅炉专业的工作重点，检修质量将干脆影响到公司的整体效益，锅炉专业高度重视，合理支配安排，主动筹备、细心部署、统筹兼顾、仔细落实，部门成立了以专业主任为首的平安管理体系，以技术员为首的技术指导监督体系，有效的保证了设备检修的平安、质量。20xx年春节期间，在有效检
5、修工期只有5天的状况下，锅炉专业在独立完成检修项目142项的同时，还协作监督北京嘉克新兴科技有限公司对#3炉5台磨煤机辊套及衬板进行在线堆焊，有效的延长了磨煤机运行周期。20xx年5月，在#3机组C级检修期间对汽包连续排污热水、锅炉吹灰疏水、电除尘灰斗保温蒸汽疏水、脱硫GGH吹灰疏水、降温池热水等系统进行改造，回收余热。利用原有50m3的空预器碱冲洗水箱作为余热汇合箱，并新建一个200m3余热水箱。余热汇合箱主要收集汽包连续排污热水等余热，并起中间水箱作用，沉淀热水，在余热汇合箱设置排污口，定期排污，保证水质良好；新建的余热水箱收集主要收集旁边烟厂供热回水的.余热等，并作为余热汇合箱的热水接收
6、水箱，最终通过管道泵输送到水罐车中，对外供应热水。为削减升停、炉时的用油量，在20xx年5月，#3机组C级检修期间进行微油点火装置改造，拆除#3机组原等离子点火装置，在A层喷燃器处安装微油点火装置。#3炉空预器烟风阻力大始终是锅炉专业心头的痛，经过两次在线冲洗仍未有明显好转。20xx年5月，在#3机组C级检修期间，锅炉专业同心同德，将空预器热端及热端中间层换热元件盒拆出打散清灰，烟气阻力降低了500Pa，辅机单耗也有所降低，使#3炉机组平安经济运行迈上一个新台阶。三、锅炉专业内部检修管理状况每次锅炉停炉检修期间，我们专业都要特地召开检修班长会，分别支配检修部署工作。在停炉前要一一排查现场隐患、
7、设备缺陷，并做好具体的记录。针对排查的隐患缺陷进行分类，刚好落实整改，能够在运行期间处理的尽量在停炉之前处理，涉及到公共系统和机组运行平安的作好充分的打算。部门管理人员和检修人员依据缺陷状况仔细编制材料安排，落实检修所需备品备件。技术员编制、批阅施工平安技术措施，每个项目都落实工作平安负责人、工作技术负责人。专业主任、技术员分别担当了工作平安、技术负责人，向检修人员传达学习，确保了锅炉专业生产任务的顺当完成。四、存在不足及今后努力方向锅炉设备在检修人员的不断努力和细心维护下，设备健康状况显著提高，但其中仍存在着不足：#3炉电除尘器由于设计上存在问题，自机组投产运行以来，运行效果始终不太志向，虽
8、然每次停机检修，电除尘器检修工作都被列为重中之重。但由于工期关系，内部故障未能得到彻底处理。下一次机组大修中，要对电除尘器进行全面改造，彻底解决目前因扰电除尘运行的一切问题。锅炉车间工作总结2xxxxxxx处自开展“冬季燃气和锅炉平安大检查”活动以来，严格根据冬季燃气和锅炉平安大检查实施方案文件精神和局对“冬季燃气和锅炉平安大检查”活动的工作要求，结合施工生产现状，深化自查自纠，排查事故隐患，仔细开展了“冬季燃气和锅炉平安大检查活动”，达到了平安生产无事故。详细工作如下：一、仔细部署大检查活动，深化贯彻文件精神。接到文件后，我处领导特别重视，马上组织全处平安生产管理人员及相关科室召开了平安生产
9、例会，会议上仔细学习文件精神，全体参会人员充了解了我处锅炉防平安工作的现状。充分相识了我处冬季平安生产工作的重要性，增加了平安管理人员的责任感、紧迫感，树立好全处冬季平安防范意识的必要性。二、落实锅炉平安检查工作，杜绝平安生产事故发生。严格根据局平安生产管理处工作指示，仔细对我处的锅炉设备进行了自查，对在自查过程中查出的问题进行自查。锅炉主体设施按规定设置了爱护装置，给水设施能够正常供水，炉墙无严峻漏风、漏烟，油、气、煤粉炉防爆式装置良好；水质处理达到指标要求，炉内水垢在以下。各类平安附件完好，平安阀、水位表、压力表齐全、灵敏、牢靠，排污装置无泄漏。定期对锅炉房进行了清扫，卫生状况基本达标，警
10、示标记醒目、坚固。以上是我处仔细贯彻冬季燃气和锅炉平安大检查实施方案文件精神，全面开锅炉平安工作自查、自纠，确保冬季平安工作落到实处，严防各类平安事故发生所做的工作。锅炉车间工作总结3车间在公司党委行政的领导下，在各职能部门的支持以及用户单位的帮助协作下，全体员工团结协作，圆满完成了20xx年度供汽、供水任务，各项工作得到相关部门的好评，现将一年的工作做如下总结：一、切实保障了 生产的汽、水供应工作。一年来，车间组织员工严格根据公司及车间的各项规章制度，做好供汽、供水设备的运行、维护、保养工作，圆满完成了20xx年度公司供汽、供水任务，整个生产年度未发生人为因素导致的停汽、停水事故，确保了 生
11、产顺当进行。二、完成公司平安生产工作部署，平安工作取得实效。车间平安工作始终坚持“平安第一、预防为主，综合治理”的方针，严格执行各项管理制度和平安操作规程，杜绝违章操作。车间仔细落实公司平安一级达标工作支配，主动协作 部完成公司级平安规章制度的制定工作。对现场平安隐患刚好进行查找和整改，做好迎接平安一级达标评审的各项打算工作，顺当实现了平安工作“双百二零三低”的目标。三、做好锅炉煤改气工作。今年燃气锅炉房正式投用，针对新设备的运行管理，车间没有相应的阅历可以借鉴，为了确保燃气锅炉的平安运行，车间组织技术人员对燃气锅炉的相关学问进行系统学习，组织编写了燃气锅炉的运行、维护管理制度，并组织原燃煤锅
12、炉员工进行培训考试，通过考试，将较好驾驭燃气锅炉学问的员工抽调负责燃气锅炉的运行；车间组织技术人员对燃气锅炉的运行进行不断的摸索和总结，刚好订正不合理的操作，保障了锅炉的平安运行；同时车间主动协作相关部门做好锅炉设备的改造升级工作。四、车间维稳工作取得成效。由于燃气锅炉的投用，车间以往根据燃煤锅炉配置的人员就出现富余，须要分流部分员工，在部分员工当中难免会出现人心浮动的迹象，给车间的维稳工作带来肯定的压力。为此车间实行了以下措施来解决相关问题：一方面通过同员工谈心，了解他们内心的真实想法，刚好进行心理疏导；另一方面主动协调相关部门妥当安置好分流员工，让员工在调入新岗位之前，安心干好当前的本职工
13、作；从去年年底至今，在人力资源部的协调下，车间调到其他单位的员工达到65人，其中有二线岗位也有到部分生产一线岗位，均未发生一起员工上访事务，充分表明车间维稳工作取得了实效。五、完成的主要工作。（1）完善水厂运行管理，将供水工段的运行班组由以前的三个班改为四个班，确保现场24小时有人值守，提高了车间应急处置实力和保障实力。（2）对库区的供水进行调整，将 库区的生活管道和消防管道分开，同时将的施工用水管道和消防管道分开，在确保消防用水的前提下，提高供水的保障实力。（3）组织供水系统班长、业务骨干等到公司进行考察学习，学习先进管理学问、完善生活水管理标准。（4）完成新区2#锅炉炉排的大修，锅炉房脱硫
14、系统的大修，提高锅炉供汽的保障实力，清洁生产取得重要成效。（5）组织车间技术人员对全公司的蒸汽管网进行调查，选用更为先进的保温材料用于蒸汽管道保温，降低管道的热损失；车间还从好用和节能角度对公司的管道改造项目提出方案看法。六、车间创新工作1、生产用水循环运用项目顺当实施，经过方案的论证，现已在xx车间四栋生产房进行试验，从四轮次投入运用至今，运用效果较为志向，具备了在全公司推广的条件。2、车间两个QC成果参与公司级成果发表会，均取得较好成果：其中一个在之后参与的省级QC成果发表赛中，获得省级“优秀质量管理小组”称号，并举荐为国优QC小组上报，另一个参与轻工行业的QC成果发表赛，获举荐为行业优秀
15、质量管理小组。3、车间组织的技术攻关项目“”，经过三个轮次的攻关活动，现已取得较好的效果，吨蒸汽耗气量从生产时的xx0m3/t，到生产降至90m3/t。5、在全车间推行“加强生产环节关键工序限制”管理工作，现已完成相关的打算工作，在燃气锅炉全部投产后，将在车间全面实施。七、其他工作1、做好节能减排工作主动落实公司环保攻坚年的工作部署，在现有的燃煤锅炉房，严格根据脱硫除尘工作的要求，按时投放脱硫药剂，加强设备维护保养，车间不定期对脱硫工作进行突击检查，确保烟气的长期达标排放。主动帮助相关部门推动燃气锅炉的建设速度，确保锅炉改造工作的顺当进行，预料在今年10月两个新的燃气锅炉房都能按时投用。2、提升车间服务工作质量车间始终把提升对各用户单位的服务质量作为工作的重点，通过对各车间单位的走访，找出在供汽、供水及修理服务中的不足，加以改进；车间管道巡查人员每天对各车间的供汽、供水管网进行巡查，发觉问题刚好处理，将以往的事后修理转变为事前预防，提升了工作效率。八、下一步工作准备1、帮助做好燃气锅炉的安装、调试、试运行等工作；2、做好燃气锅炉房员工的培训工作，使操作人员刚好驾驭燃气锅炉学问。3、帮助做好片区生产用汽、用水的相关打算工作。4、做好现有燃煤锅炉的维护保养工作，确保燃气锅炉在出现问题时的供汽保障。锅炉车间
