数智创新数智创新数智创新数智创新 变革未来变革未来变革未来变革未来安置房工程招投标与合同管理1.安置房工程招投标概述1.安置房工程招投标特点1.安置房工程招投标程序1.安置房工程招标文件编制1.安置房工程投标与评标1.安置房工程合同管理原则1.安置房工程合同管理内容1.安置房工程合同管理措施Contents Page目录页 安置房工程招投标概述安置房工程招投安置房工程招投标标与合同管理与合同管理#.安置房工程招投标概述安置房工程招投标概述：1.安置房工程招投标是安置房工程建设的重要组成部分，是政府为保障被征收人住房权益而实施的房屋拆迁安置的配套措施，是政府公共资源配置方式之一2.安置房工程招投标旨在通过公平竞争的方式，选取最具优势的承包商，以确保安置房工程质量和进度，维护被征收人的合法权益，促进安置房工程建设的健康发展3.安置房工程招投标应严格遵守相关法律法规，遵循公开、公平、公正的原则，确保招投标过程的透明和公正，维护各方的合法权益安置房工程招投标的分类：1.安置房工程招投标按招标方式可分为公开招标、邀请招标、竞争性谈判和单一来源采购2.按评标方法可分为综合评估法、最低投标价法、竞争性谈判法和单一来源采购法。
3.按招标程序可分为公开招标程序、邀请招标程序、竞争性谈判程序和单一来源采购程序安置房工程招投标概述安置房工程招投标的程序：1.安置房工程招投标程序一般包括发布招标公告、投标人资格审查、编制招标文件、发布招标文件、投标人递交投标文件、评标、定标、签订合同等环节2.招标文件是招标人对安置房工程建设项目的要求，包括工程概况、招标范围、资格要求、评标办法、合同条款等内容3.投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件，并于规定的时间内递交投标文件安置房工程招投标的评标：1.安置房工程招投标的评标应当按照招标文件规定的评标标准和方法进行2.评标委员会应当根据评标标准和方法对投标文件进行评审，并根据评审结果确定中标人3.中标人应当按照合同约定履行合同义务，确保安置房工程质量和进度，维护被征收人的合法权益安置房工程招投标概述安置房工程招投标的合同管理：1.安置房工程招投标合同是招标人和中标人之间关于安置房工程建设项目的权利义务关系的协议，是安置房工程建设项目的重要法律文件2.安置房工程招投标合同应当按照合同法等相关法律法规的规定订立安置房工程招投标特点安置房工程招投安置房工程招投标标与合同管理与合同管理#.安置房工程招投标特点公开招标是安置房工程招投标的主要方式：1.公开招标具有广泛的参与性、竞争性和透明度，能够有效防止腐败和不当行为，确保招投标的公平公正。
2.公开招标有利于发现和选拔具有较强实力和信誉的承包商，确保工程质量和进度，实现投资效益的最大化3.公开招标有助于规范安置房工程市场，促进市场竞争，降低工程成本，提高工程质量，保障民生和社会稳定安置房工程招投标具有一定的特殊性：1.安置房工程属于政府投资项目，具有公益性和政策性，其招投标活动必须严格遵循国家法律法规和有关政策规定2.安置房工程涉及民生问题，政府必须充分考虑安置房建设的质量、进度和成本，确保安置房工程按时保质保量完成，满足群众的安置需求3.安置房工程招投标活动必须严格按照公开、公平、公正的原则进行，杜绝任何形式的暗箱操作和不正当竞争行为，确保招投标的公正性安置房工程招投标特点安置房工程招投标应注重质量和信誉：1.安置房工程质量直接关系到安置房居民的居住安全和生活质量，因此，在安置房工程招投标过程中，必须将质量作为首要考虑因素，严格把控投标单位的资质、技术能力和信誉2.安置房工程招标单位应建立一套完善的质量评价体系，对投标单位的质量管理体系、施工工艺、工程业绩等进行综合评价，确保选拔出具有较强质量管理能力和信誉良好的承包商3.安置房工程招标单位应加强对工程施工过程的监督管理，定期对工程质量进行检查验收，确保工程质量符合设计要求和相关标准，杜绝质量问题发生。
安置房工程招投标应注重进度和成本：1.安置房工程进度直接关系到安置房居民的入住时间，因此，在安置房工程招投标过程中，必须将进度作为重要考虑因素，要求投标单位在保证质量的前提下，加快施工进度，确保工程按时完成2.安置房工程招标单位应在招标文件中明确工程进度要求，并对进度完成情况进行严格考核，对进度落后的承包商给予相应处罚，以保障工程按时完成3.安置房工程招标单位应在合理控制成本的前提下，通过公开招标的方式选择具有较强施工能力和信誉良好的承包商，以降低工程成本，实现投资效益的最优化安置房工程招投标特点安置房工程招投标应注重创新和技术进步：1.安置房工程建设应积极采用新技术、新工艺、新材料，提高工程质量和性能，降低工程成本，缩短施工周期，实现安置房工程的绿色化、智能化、节能化2.安置房工程招标单位应在招标文件中鼓励投标单位采用创新技术和工艺，并对采用创新技术和工艺的投标单位给予相应的优惠政策，以促进安置房工程技术进步3.安置房工程招标单位应组织专家对投标单位的创新技术和工艺进行评审，确保采用创新技术和工艺的投标单位具有较强的技术实力和信誉，能够保证工程质量和进度安置房工程招投标应注重诚信和履约能力：1.安置房工程招标单位应建立完善的诚信体系，对投标单位的诚信记录进行严格审查，杜绝失信行为的发生。
2.安置房工程招标单位应在招标文件中明确履约能力要求，并对投标单位的履约能力进行综合评价，确保投标单位具有较强的履约能力，能够圆满完成工程建设任务安置房工程招投标程序安置房工程招投安置房工程招投标标与合同管理与合同管理 安置房工程招投标程序安置房工程招投标准备工作1.编制安置房工程招标文件招标文件是招投标活动的重要组成部分，是招标人向投标人发出投标邀请的重要文件，也是投标人编制投标文件的重要依据招标文件应按照规定包含项目概况、招标范围、投标人资格条件、评标办法、合同主要条款、招标程序、投标截止时间、开标时间、评标时间、合同签订时间等内容2.确定安置房工程招标方式安置房工程招标方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等不同的招标方式具有不同的特点和适用范围，招标人应根据安置房工程的具体情况选择合适的招标方式3.组织安置房工程招标评标委员会招标评标委员会是负责评审投标文件的机构，其成员应由招标人按照规定从相关领域专家中选聘招标评标委员会应按照招标文件的规定对投标文件进行评审，并提出评标报告安置房工程招投标程序安置房工程招标公告发布1.在指定媒体上发布安置房工程招标公告安置房工程招标公告是招标人向社会公开发布的招标信息，其内容应按照规定包括招标项目名称、招标项目概况、招标范围、投标人资格条件、评标办法、招标文件获取方式、投标截止时间、开标时间等内容。
2.组织安置房工程招标发布会安置房工程招标发布会是招标人向潜在投标人介绍招标项目情况、招标文件内容等相关信息的重要活动招标发布会应按照规定在指定的时间和地点举行，并在招标公告中向潜在投标人发出邀请3.发送安置房工程招标文件招标人在发布招标公告后，应按照规定向潜在投标人发送招标文件招标文件发送应按照招标公告中规定的方式进行，并确保潜在投标人能够及时收到招标文件安置房工程招标文件编制安置房工程招投安置房工程招投标标与合同管理与合同管理 安置房工程招标文件编制工程概况1.项目基本情况：包括项目名称、项目地址、建设规模、投资估算等2.工程内容：包括房屋建筑、附属设施、配套工程等3.工程质量、安全和环保要求投标人资格要求1.资质要求：包括企业资质、项目经理资质、技术人员资质等2.业绩要求：包括近几年承担过的类似工程业绩、合同履约情况等3.财务要求：包括企业财务状况、信用等级等安置房工程招标文件编制投标文件内容1.投标书：包括投标人的基本情况、工程报价、施工方案、质量保证措施等2.资格审查材料：包括企业资质证书、项目经理资质证书、技术人员资质证书等3.业绩证明材料：包括近几年承担过的类似工程业绩、合同履约情况等。
4.财务证明材料：包括企业财务状况报告、信用等级证明等5.其他要求的材料评标办法1.评标原则：包括综合评标、最低价中标等2.评标方法：包括评分法、综合评标法等3.评标程序：包括评标委员会的组成、评标过程、评标结果的确定等安置房工程招标文件编制合同条款1.合同主体：包括业主、承包商、监理单位等2.合同标的：包括工程名称、工程内容、工程质量标准等3.合同价款：包括合同总价、付款方式、付款进度等4.合同工期：包括开工日期、竣工日期、延期工期等5.工程质量、安全和环保要求6.合同违约责任：包括违约金、解除合同等合同管理1.合同签订后的管理：包括合同的履行、变更、解除等2.工程施工过程中的管理：包括工程质量、安全、环保的监督检查，工程进度和工程款支付的控制等3.工程竣工验收后的管理：包括工程质量验收、工程结算、工程保修等4.合同争议的处理安置房工程投标与评标安置房工程招投安置房工程招投标标与合同管理与合同管理 安置房工程投标与评标安置房工程招投标概述1.安置房工程招投标是指政府或相关部门为安置因城市建设、基础设施建设、自然灾害等原因而需要搬迁的居民而建设的住房项目进行的招标投标活动2.安置房工程招投标的目的是通过公开、公平、公正的竞争，选出具备相应资质和能力的施工单位，确保安置房工程质量和进度，满足安置居民的需求。
3.安置房工程招投标遵循公开、公平、公正、择优的原则，严格按照有关法律法规和规章制度进行安置房工程投标文件编制1.投标文件是投标人参加安置房工程招投标活动的重要文件，投标文件质量与中标成功率息息相关2.投标文件应按照招标文件的要求，如实、完整地填写和提供相关资料，重点应凸显投标人的优势和经验3.投标文件应由投标人法定代表人或授权人签名，并加盖单位公章安置房工程投标与评标1.评标是安置房工程招投标活动的重要环节，目的是对投标文件进行综合评审，确定中标单位2.评标委员会由招标人组成，评标委员会成员应具备相关专业知识和经验，并对评标过程保密3.评标委员会根据招标文件的要求，对投标文件进行综合评审，并按照评分标准，确定中标单位安置房工程中标通知书1.中标通知书是招标人向中标单位发出的正式文件，通知中标单位其投标已中标2.中标通知书应载明中标单位名称、中标项目名称、中标金额、履约期限等内容3.中标单位收到中标通知书后，应在规定时间内与招标人签订施工合同安置房工程评标 安置房工程投标与评标安置房工程合同管理1.安置房工程合同管理是指招标人和施工单位在签订施工合同时，对合同的履行情况进行监督和管理2.合同管理的主要内容包括：合同的执行、变更、中止、终止、争议解决等。
3.合同管理的目的是确保安置房工程质量、进度和安全，并保护招标人和施工单位的合法权益安置房工程竣工验收1.安置房工程竣工后，招标人和施工单位应共同对工程进行竣工验收2.竣工验收的主要内容包括：工程质量、工程进度、工程造价等3.竣工验收合格后，招标人应向施工单位支付工程款，并办理相关手续安置房工程合同管理原则安置房工程招投安置房工程招投标标与合同管理与合同管理 安置房工程合同管理原则1.安置房工程招标投标活动应遵循公平、公正、公开的原则，为所有投标人提供平等的机会，确保投标人在同一起跑线上公平竞争2.招标人和投标人应严格遵守招标投标法律法规和政策规定，不得以任何方式限制或排斥其他投标人参加投标，不得以任何方式影响投标结果3.招标人和评标委员会应严格按照招标文件规定的评标标准和程序进行评标，不得以任何方式偏袒或歧视任何投标人，确保评标结果的客观、公正和准确公开透明原则1.安置房工程招标投标活动应遵循公开透明的原则，确保所有投标人能够充分了解招标投标信息，及时获取招标投标文件，并对招标投标活动进行监督2.招标人和评标委员会应及时公布招标公告、招标文件、评标结果等相关信息，确保所有投标人能够及时了解招标投标活动的进展情况。
3.招标人和评标委员会应接。