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1、大工23秋企业管理在线作业1红字部分为答案！一、单选题1.下列选项中,属于股份有限公司股东的权利的是()。A.依其所认股份承担公司的亏损及债务B.依其所认股份和入股方式缴纳股金C.对股东大会的决议向人民法院提起诉讼D.决定公司的经营方针和投资计划2.下列西方企业的联合组织中,()是一种高级的垄断性组织,参加企业都是生产同类产品或生产上有联系的企业,在法律上和业务上完全独立,成为其股东,按股分配利润。A.康采恩B.托拉斯C.卡特尔D.企业集团3.根据马斯洛的需要层次理论,足够的薪金、舒适的工作环境、适度的工作时间属于()。A.安全的需要B.生理的需要C.社交的需要D.实现自我的需要4.适应战略包
2、括四种战略类型,其中()战略靠模仿生存,在竞争对手已经证实了市场的存在之后才投入战斗。A.反应者战略B.防御者战略C.探索者战略D.分析者战略5.在各种不确定型决策方法中,从每一个方案中选择一个最小的收益值,然后再从这些最小的收益值中选择一个最大值,这种不确定型决策方法遵循的是()。A.乐观原则B.悲观原则C.最小后悔值原则D.大中取大原则二、多选题1.现代企业按照生产规模可分为()等几类。A.大型企业B.中型企业C.小型企业D.集团企业2.所有权和管理权的分离,在管理的发展中具有()等重要意义。A.减少管理者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间B.独立的管理职能和专业的管
3、理人员正式得到承认C.在所有权和管理权分离的同时，横向的管理分工也随即开始D.具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权，直接为科学管理理论的产生创造了条件3.增强管理弹性应从()等几个方面入手。A.增强组织的弹性和管理目标的弹性B.增强计划、目标、战略的弹性C.增强企业资金运作的弹性D.增强管理者随机应变、灵活管理的能力4.15世纪,意大利著名思想家、历史学家马基雅维利在其著作中,提出了管理四原则,分别为()。A.群众认可B.内聚力C.领导方法D.生存意志5.竞争战略包括下列()等几种基本的战略。A.组合战略B.成本领先战略C.别具一格战略D.专一化战略三、判断题1.分公司作为独立的公司进行注册,取
4、得独立法人地位,总公司通过股权对它进行控制。错误2.数量指标是表示企业生产经营活动的某一方面所要达到的质量水平,通常用相对数值表示。错误3.消耗定额一般包括原材料、燃料、工具储备定额,在制品、半成品、备品配件储备定额等。错误4.定额是指在一定的组织技术条件下,企业的人力、物力、财力的消耗、利用和占用的水平。正确5.根据公司重建理论,要求企业不是按任务或职能来划分部门或工作组,而是工作团队;企业不应走技术驱动的道路,而应该坚持顾客驱动。正确6.有限责任公司设董事会,股东人数较少和规模较小的可不设董事会,只设一名执行董事,执行董事为公司的法定代表人,并可兼任总经理。正确7.企业的经营决策,本质是谋求企业外部、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡。正确8.有限责任公司的股东人数只有最低限额,股份有限公司的股东人数一般有最低最高的限制。错误9.模拟分权结构项目负责人的责任大于权力,易造成双重指挥。错误10.现代企业是指所有者和经营者分离,并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式。正确
