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1、郎丰利于2023年8月整理制作，碳排放数字化建设及数字化驾驶舱建设综合解决方案整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年 睿利而行整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年 睿利而行整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年 睿利而行郎丰利于2023年8月整理制作，碳排放数字化建设及数字化驾驶舱建设综合解决方案整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年 睿利而行整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年 睿利而行整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年 睿利而行制造模式转型下资产管理数字化解决方案01 资产管理的重要性02 资产管理成熟度模型03 资产管理数字化方案0
2、4 案例与实践资资 产产 管管 理理 数数 字字 化化整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年 睿利而行整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年 睿利而行整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年 睿利而行制造制造业业数字化数字化转转型方向型方向重要性成熟度数字化案例数据来源于ework的调研报告70%60%50%40%30%20%10%0%商业模式转型研发模式转型服务模式转型决策模式转型运营模式转型制造模式转型数字化转型是大势所趋，并且一场突如其来的“疫情”再次将其推向“风口”。在疫情的冲击之 下，企业无疑是在接受一次“抗震测试”，面对受制约的生产和销售方式、急剧变化的供应链
3、以 及传统市场的“急冻”，企业必将面临加速转型升级的变革与突破制造企制造企业业推推进进数字化数字化转转型的主要方向型的主要方向全面全面资产资产管理的重要性管理的重要性重要性成熟度数字化案例从原材料到消费过程中，通过单计划、库存 计划和维护执行尽可能优化资源效率智能制造，是依托于高度网络化的生产组织方式，它构建于高度的信息化和自动化基础上，其有 别于传统的制造模式，生产设备自动化，智能化水平逐渐提升，设备的稳定运转和高效协同将直 接决定生产效率的高低。设备设备管理管理备料设备 流水线 包装设备传感器和仪表设设施管理施管理暖通空调 消防安全 冷藏/冷冻原材料资产和设备车队车队管理管理拖拉机叉车运输
4、工具 店内设备资产资产管理的框架思管理的框架思维维资产管理管什么，如何管，如何渐进式的逐步提升资产或设备管理水平，对于许多正在进行制造 模式转型的制造企业来说，都是个课题。重要性成熟度数字化案例技技术术何时使用哪种技术来改善各种资产的维护 也可能会造成混淆。优优缺点缺点怎样设定成熟度级别？每个维护成熟度级别的优缺点是什么？分分级维护级维护资产维护怎样是否区别对待，分级维护？哪些资产需要立即升级到下一级别的维护，哪个可以等待或暂缓？流程流程规规范范整个组织目前的运作水平如何？未来要达成什么样的目标资产资产管理的五管理的五级级成熟度模型成熟度模型成熟度模型从企业设备管理意识或应用场景、收益、缺点、
5、策略考虑和需要的技术支撑五个方面，划分了被动维护、计划维护、基于状态维护、基于预测维护、基于规范维护五个级别.整理制作郎丰利1519重要性成熟度数字化案例物物联联网网人工智能人工智能AISaaS移移动动化化资产维护策略越成熟，为企业带来越多价值在迈向基于状态、预测 和规范维护的过程中，IOT数据将投入使用业 务 影 响资产资产管理成熟度管理成熟度维护是一项费用设 备 绩 效非关键资产 维护费用最低 计划外停机多 无需技术支持主要生产设备减少非计划停机，延长MTBF,延长设备寿命 计划停机时间多，成本增加设备供应商维护手册主要生产设备减少非计划停机，延长MTBF,延长设备寿命 计划停机时间多，成
6、本增加手动或IOT数据资产资产价价值值和和业务业务影响影响维护是一项投资关键资产消除资源浪费预警后需要解决知识沉淀 综合数据实时监测被被动动式式基于基于 计计划划基于基于 状状态态基于基于 预测预测基于基于 规规范范将资产管理作为公司战略 自动化决策预防故障发生 维护知识、工作流程自动化 IOT/EAM/Ai集成技术应用成熟度模型的成熟度模型的应应用用重要性成熟度数字化案例最好的资产管理策略是针区分设备执行不同成熟度级别的维护，具体取决于资产对帮助组织实现其业务目标 的关键程度。资产管理是一个目的地不断变化的旅程。当前情况下，原材料、劳动力、环境保护等综合成本逐渐 增加的趋势下，选择最佳的资产
7、优化方案，可以通过以下 方式达到降低单品成本提高盈利能力的目标：增加增加设备设备的正常运行的正常运行时间时间；支持可持支持可持续发续发展，包括提高能源利用率；展，包括提高能源利用率；最大化降低安全、最大化降低安全、环环保和保和对应对应行行业业的法律法的法律法规风险规风险；资产资产管理由消极被管理由消极被动动向向积积极主极主动动的的转变转变重要性成熟度数字化案例消极被消极被动动积积极主极主动动阻碍因素阻碍因素没有针对性的设备管理解决方案老旧的设备无法接入多工厂和工艺改进增加设备复杂性快速变化的市场需求驱动驱动力力低利润率、成本波动大合规性，可靠性和资产绩效优化产品交期的压力设备自动化的依赖性增加
8、数字化数字化资产资产管理持管理持续续提升提升资产资产生生产产率率的数字化资产管理产品，从提升资产管理高效性、运行可持续性、维护任务可执行性、资产 分析可视化四个方面，持续提高资产生产率。重要性成熟度数字化案例维护人员可以随时随地的分配、执行、记录活动从而提高效率可可执执行性行性可可视视化化SIE EAMSIE EAM高效性高效性控制能源成本和能源消耗，以实现企业可持续发展可持可持续续性性快捷轻松的访问所需的信息，诊断状况并评定纠正措施进行衡量和评估、实时调整并未来计划资产资产管理数字化管理数字化业务业务架构架构以设备资产全生命周期管理业务为主线，涉及基础数据分析、设备状态监测诊断、设备资产监控
9、、全生命周期管理辅助决策、知识图谱及应用等领域。重要性成熟度数字化案例基基础础数据数据 分析分析业务业务应应用用业务业务设备管控数据管理资产监控生产指挥等成本分析监控设备资产设备资产监监控控风险评估监控效能评估监控投资策略 评估技改项目 准入判别采购策略 评估产品质量 评价供应商评 价物资需求 预测工程数据 分析实施工期 评估设备状态 综合监测故障诊断 及预测设备状态 评价差异化运 维设备健康 值评估资产再利 用评估退役报废 评价退役报废 情况分析设备设备全生命周全生命周期管理期管理辅辅助助决决策策知识案例 库知识检索及问答故障诊断 及预测运检知识 推荐知知识图谱识图谱 及及应应用用知识经验
10、共享定制化分析主题设备标签及画像设备标签画像应用投投资规资规划划工程建工程建设设物物资资采采购购运运维检维检修修退役退役报废报废资产运行缺陷计划监测作业事件资产资产管理数字化管理数字化驱动维驱动维保保业务业务基于数据模型，“指挥大脑”实现多种运维策略，驱动实际工作开展，让管理更科学重要性成熟度数字化案例项修局 部改造改造 报废定期 维修纠正 恢复改造 再设计维修规 范培训重复性 故障多发性 故障周期性 故障损耗性 故障失误性 故障先天性 故障修理性 故障数据模型“指挥大脑”后果不严重故障事后维修缺陷性 故障无周期 故障状态 维修质量 维修绿色 维修计划 报废无维修 价值资源性 故障数据中台 评
11、估分析 业务动作规范 训练意意资产资产管理数字化管理数字化维维修策略修策略PDCA闭环闭环源于数据，盘活检修的策划、执行、评估与优化，持续沉淀维护策略，实现真正“活”起来的PDCA循环重要性成熟度数字化案例故障人工报修巡检发现缺陷保养发现缺陷工单执行发现问题维修工单赛赛 意意 EAM 设备设备数据中台数据中台1、策略2、执行实时在线监测智能仪表告警设备台帐定期检修策略3、评估4、优化知识大小修策略可靠性评估可用性评估维修性评估安全性评估维修成本评估维修策略优化备品备件优化人员技能优化生产运行优化检修工艺优化作业标准检修工艺故障代码知识库备品备件资源 人员 工器具资金维修物资评估应急响应优化故障
12、树分析模型FMEA分析模型风险矩阵模型状态检修模型资产资产管理数字化故障分析流程管理数字化故障分析流程围绕设备精益化管理目标，通过开展设备分析、缺陷分析、试验分析、事故事件分析，以数据为基础，从 现象出发，发现业务中存在的问题，分析原因，总结规律，归纳整理形成知识，并将知识应用于业务中。重要性成熟度数字化案例设备分析缺陷分析试验分析事故事件分析缺陷分类缺陷设备类型缺陷类别设备型式投运年限生产厂家温度电力粉尘操作方法巡视/预试工作缺陷年代分布规律缺陷环境分布规律消缺方法有效性缺陷季节性规律巡视重点建议消缺方法建议设备退役 报废策略设备运维策略指指导业导业务务辅辅助决策助决策洞察洞察规规律律备品备
13、件 库存控制安全生产专业知识库资产资产管理数字化管理数字化维维修策略修策略维维修策略修策略：在基础运维功能的基础上（业务：日检、定修、大小修，技术：工单策划、PM计划），根据RCM等理论，将故障树模型（FTA）、失效影响模型（FMEA）、风险矩阵模型（RBI）、在线监测测点（仪表）、业务监控点、工单策划关联，形成更科学的维修策划。重要性成熟度数字化案例风险矩阵模型自动化监测点电流、电压、信号、告警、温度、开关业务监控点巡检、维保、缺陷、检 修、故障工单策划功能PM计划功能2、定、定对对象象：根据故障树结构划分 评估点1、定、定结结构构：通过故障树分析系统的 失效路径和结构3、定、定规则规则：根
14、据故障点的失效影响严重 程度和风险程度，划分权重和扣分规则时间、频次、标准 人员、物资、工具定定优优化：化：依据影响因素，求 数学最优解检修周期优化定定优优化化：依据影响因素，求 数学最优解检修周期优化通过IT技术与OT技术深度融合，实现设备运维海量数据的实时采集，建立设备健康值模型，利用工 业互联网平台“大脑”的数据组织、分析能力，根据设备健康状态实施不同的检修策略，通过数据驱动 检修业务的合理化、高效化，实现活起来的PDCA循环。资产资产管理数字化管理数字化维维维维修策略自修策略自动动决策决策绕组直流电阻绕组介损短路阻抗接头温度套管油位套管介损铁芯绝缘乙炔总烃和氢气套管铁芯及磁回路分接开关
15、直流电阻操作次数有载分接开关性能压力释放阀信号回 密封 路绝缘电阻冷却系统油泵温度电源定期切换冷却系统潜油 泵振动绝缘油顶层油温油微水油击穿电压油箱非电量保 护系统含气量油箱温度密封油漆部件健康值M1部件健康值M2部件健康值M3部件健康值M4部件健康值M5部件健康值M6部件健康值M7部件健康值M8健康值KPMP(P=1,8)检检修修记录记录点点检记录检记录在在线监测线监测履履历历寿命寿命操作操作记录记录SCADA技技术标术标准准故障分析故障分析密切加强关注调整点检频次进行维护保养更换设备部件检修策划 自动决策技术创新改造海量数据采集强大计算模型自动决策重要性成熟度数字化案例郎丰利整理制作成功案
16、例：背景及目成功案例：背景及目标标重要性成熟度数字化案例需求背景需求背景塑胶地板厂商，多层卷材地板领域国内领先有四涂四烘线、涂刮五涂五烘线、涂刮六涂六烘线、印刷一线、压延线、印刷二线、挤出线等多条产线流程制造：混料密炼开炼裁切铺模油压淋膜回火养生项项目目目目标标规范化资产管理流程清晰化设备台账透明化维护维修过程可视化关键工艺/设备实时状态提前预警降低设备非计划停机时间沉淀维修维护知识成功案例：方案及收益成功案例：方案及收益重要性成熟度数字化案例温度 245计米器 2电机电流 237油压 52资产管理设备台账锅炉管理仪器仪表管理在线监测计划维护维护策略维护计划维护记录故障管理故障集故障树故障上报故障分析故障诊断工单管理工单下达工单派工工单延期工单撤销工单完工工单验收数字仪表设备分布及状态设备故障率MTBF/MTTR设备OEE80%|非非计计划停机划停机时间时间28%|平均平均设备综设备综合利用率合利用率5%|单单位位产产品成本品成本
