《石化企业智能工厂顶层设计、技术架构、应用及案例解析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《石化企业智能工厂顶层设计、技术架构、应用及案例解析（35页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、郎丰利于2023年8月整理制作，碳排放数字化建设及数字化驾驶舱建设综合解决方案整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年 睿利而行整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年 睿利而行整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年 睿利而行郎丰利于2023年8月整理制作，碳排放数字化建设及数字化驾驶舱建设综合解决方案整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年 睿利而行整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年 睿利而行整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年 睿利而行石化企业智能工厂顶层设计、技术架构、应用及案例解析汇报目录q 智能工厂的新思考 What is it?How
2、 to do?q 智能工厂的新实践 SNCC model JIUJIANG practice整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年 睿利而行整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年 睿利而行整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年 睿利而行企业推进智能制造的原动力安全环保提质降本搬迁改造产业升级两化融合与智能工厂整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年 睿利而行整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年 睿利而行整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年 睿利而行以前我们做了什么？智能工厂n 生工艺复杂：操控难度大n 业务组织多：管理协同难n 市场变化快：响应
3、效率低n 迟疑观望坚定行动n 盲目跟风理性思考n 以我为中心用户为中心整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年 睿利而行整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年 睿利而行整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年 睿利而行智能工厂建设思路效益智能抓痛点想办法咨询对象S-P-P-B分析智能工厂顶层设计3条主线、6层方法4项能力、4步策略六维度客户成熟度问题8程问题标制度化制度流程化流程信息化信息智能化抓痛点：标准、产品、生产与业务创新、质量、绿、服务BusinessStandardProductProduction技术标准产品设计产设计财务业务集成管理控制集成设计制造集成管理标准
4、操作维护质量管控供应链集成工作标准使服务瓶颈管理精益管理的思想贯穿于经营管理的全部过程整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年 睿利而行整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年 睿利而行整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年 睿利而行抓痛点：六维度客户成熟度分析获利能力决策能力知识管理风险控制能力市场风险评估创新能力执行力資源有效性合規管理（流程）管控模式（流程）企业愿景与领导力目标转化响应能力（异常、订单、市 财务风险评价场波动）单耗控制（生产）企业文化与效果商业模式制度保障性能策略（财务）信息分析能力 資产状态评价数据有效性及完整性产业创新技术创新流程管控资源匹配价值增
5、值产业链协作KPl管理运营风险评价法规风险评价风险评估学习型团队技术及基础设施价值评估度量、認証IT管控能力效果评价企业战略信息体系创新管理体系 全面绩效管理 企业文化建设8抓痛点：定位 大核心工程问题问题7：异构信息的规范和提取问题6：物理、社会信息的感知问题8：面向企业决策的挖掘问题4：生产绩效指标体系问题5：生产过程的知识挖掘人 机 料 法 环感知网络测生产需求效益偏差实际效益生产计划调度排产控制网络预期效益问题3：控制性能最优问题2：计划与控制的优化过程仿真-APC问题1：基于仿真的优化的平台智能工厂顶层设计全生命周期数字化资产模型矿质冶炼石油化工煤化工盐化工设计院3D设计一体化PLM
6、EAMERP数字化移交应工 程 服 务用一MES体化工 程 数 据DCS传感测量网络Vertical 行业垂直设计 建造 运维智能工厂顶层设计标准规范体系集团运营数据可视化监控与运营决策辅助集团总部生产绩效监管生产运营协同指挥经营性指标监管安全环保指标监管远程应急决策指挥集团总部 数字化信息中心信息安全防护生产信息化管理及业务应用生产环境可视化设备管理可视化物流管理可视化环保管理可视化风险管理可视化安防管理可视化培训可视化巡检模拟设备拆解操作培训应急演练设备管理巡检与监测物流管理关键数据展示环保数据展示指标监控风险识别分析评估风险预测视频监控人员定位报警/预案虚拟化工厂过程数字可视化生产企业信
7、息合规性检查信息关联管理完整性管理数字化资产信息模型动态运行保障机制信息多维检索查看企业基础信息生产运营系统数据采集静态三维图纸扫描信息地理信息文档图片实时监控MES系统EAM系统实时数据能管系统传感信息控制层智能控制（DCS/PLC/SCADA）智能检测（智能仪表/阀门）智能设施（巡检/机器人）3想办法：打通 条主线PRODUCTION产管控体化集成与优化123计划优化调度排程操纵控制BUSINESS供应链协同体化态采购加运输销售客户EAMEOM设备资产全命周期管理项筹建程设计建造交付运维护报废退出想办法：6层次智能化建设分析654321智能决策基于专家知识的管理科学决策智能运营智能操作智能
8、控制智能检测智能机构服务互联网：搭建协同优化的智能化工厂互联网人员、设备，能力孤岛、观念孤岛工业物联网：构建泛在感知的数字化工厂基于工艺模型的高度自动化控制想办法：4步行动策略1234立足做足 特色逐鹿自动化 电子化 数字化 智能化互通好用 集成垂直4想办法：提升 项能力石化智能工厂贯穿运营管理全过程，通过技术变革和管理创新，全面提升企业全面感知能力、优化协同能力、预测预警能力、科学决策能力。智能工厂Digital Plant全面感知能力优化协同能力 实现知识自动化 跨企业的协同 实现供应链端到端的集成和高效的人机协同人员、产品、装备、环境互联智能单元具有计算、通信控制、远程协作和自治功能，形
9、成完整的信息物理融合系统预测预警能力科学决策能力 对过程或未知环境进行自学习并利用积累的经验进一步改善性能在管理过程中对问题能够进行复杂分析、精确判断和创新决策 自适应特征，包括故障情况下自修复新一代生产营运中心预期效果渐进式兑现“三知”：看的清、看的懂、看的远干的愉快赢的漂亮“三行”：做的对、做的快、做的优“三新”：新技术、新思想、新模式汇报目录q 智能工厂的新思考 What is it?How to do?q 智能工厂的新实践 SNCC model JIUJIANG practice神华宁煤：智能工厂新模式123420258家核心装备智能国产化100万吨中国制造工信部行动煤基烯烃装置 领军
10、企业技术世界领先组成国家队 探索新模式国家实验田服务商愿景神华宁煤：智能工厂建设内容神华宁煤：智能工厂总体技术架构业务数据归档业务服务注册业务服务转换主数据定义技术应用创新：核心部件国产化数字化移交三维设计模型转变为运营管理模型控制优化核心装备国产化DCS/FAS/MCS/APC/MES/EMS等高效协同管理创新和应用一体化平台节能减排乙烯联合装置全流程优化控制等互联互通DCS/MES/ERP/EAM等异构系统集成设备、装置、全厂多级递阶优化策略互联网安全网络安全工业控制信息系统安全防护问题风险辨识、风险预控及应急指挥辅助基于三维模型的可视化综合监控技术信息隔离工作票设备位号记录A该区域的KP
11、I报告及与目标值的偏差实时运行数据修改记录工艺控制系统事故分析危险点预控危险等级九江案例：智能炼厂总体技术架构大数据分析与综合展示炼厂计划优化炼厂调度优化计划与实绩管理调度管理原油分子切割炼厂整体分子模拟与在线优化公原油分子数据库能源管理设备管理操作管理工安全管理质量管理艺管理二次成品油在线调合原油在线调合常减用工程能源优化加原油物性计算压工装置物料平衡管理MES平台装置RTORTORTDBDCS+PID+APC九江石化全流程生产装置1.0九江石化：智能工厂 目标1.0九江石化：智能工厂 建设历程1.0九江石化：智能工厂 特征1.0九江石化：智能工厂 建设内容1.0九江石化：智能工厂 建设内容
12、1.0九江石化：智能工厂 建设内容1.0九江石化：智能工厂 建设内容1.0九江石化：智能工厂 建设内容1.0九江石化：智能工厂 建设内容1.0九江石化：智能工厂 应用成效1.0九江石化：智能工厂 应用成效1.0九江石化：智能工厂 应用成效智能工厂建设的几点体会必须做好顶层设计：智能工厂建 以降本提质增效作为核心目标：设资金技术人才密集、周期长，将流程、技术、系统与人进行深充分利用已有基础，统一规划、度融合为手段，探索创新企业运统一布局，并采取试点推广策略。营新模式。在实践中探索前行标准化基础设施是保障：包括网模型是智能工厂的“大脑”：是企业管理业务优化、流程化的基 络规划（结构、安全等）、硬件础，是智能工厂关键技术攻关的首要突破点。设备规划、基础软件规划（操作系统、数据库等）。
