《2024年度甘肃省管理咨询师之企业管理咨询实务试题及答案五》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年度甘肃省管理咨询师之企业管理咨询实务试题及答案五（44页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2024年度甘肃省管理咨询师之企业管理咨询实务精选试题及答案五一单选题(共60题)1、按“以期定量”法确定经常储备定额时，“期”是指(). A. 供应间隔天数 B. 供应间隔天数+预处理天数 C. 供应间隔天数+保险储备天数 D. 保险储备天数 试题答案:A 2、PEST分析的主要内容包括( )。 A. 政策环境、社会和文化环境、技术环境、市场环境 B. 政治环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境 C. 全球环境、政治环境、经济环境、市场环境 D. 总体环境、行业环境、市场环境、竞争环境 试题答案:B 3、()负责对标识和可追溯性及批次管理进行归口管理，并负责对交付顾客的产品或备配件标识进行
2、保护。 A. 质量安全部 B. 生产运营部 C. 检验检测部 D. 物流中心 试题答案:B 4、组织变革评价机制的建立对于变革有效实施具有重要意义。以下对组织变革评价方法的描述，正确的是( )。 A. 确定评价指标权重和确定评判依据 B. 确定评价目标并制定评价指标设定的原则 C. 调查客户态度和价值观的转变并以项目结果的好坏来评价成功与否 D. 进行综合评价并进行分析 试题答案:C 5、制度化程度是指采用( )来描述、指导和约束组织行为与个人行为的程度( ) A. 非正式的口头方式 B. 正式书面文件形式 C. 一般的表达方式 D. 人们习惯的一切形式 试题答案:B 6、企业会计恒等式直接反
3、映出资产负债表中资产(负债和()三要素之间的内在联系和数量关系。 A. 所有者权益 B. 收入 C. 支出 D. 净资产 试题答案:A 7、产品质量首要的基本特征是(). A. 产品外在质量特征 B. 产品性能特征 C. 产品寿命特征 D. 产品经济特征 试题答案:B 8、某大型发电机制造公司属于单件小批量生产类型企业，最近接到国外一台大型发电机组的订单，机组体积大、结构复杂、交货期严格。为了保证工期、资源和成本的优化，企业应该采取的生产计划方式是( )。 A. 按订货型生产方式 B. 按工艺流程生产方式 C. 按加工,装配生产方式 D. 按单件生产方式 试题答案:A 9、信息分析的目的是考察
4、已经确认下来的价值链中各个活动之间的()。 A. 资金流 B. 物流 C. 信息流 D. 事物流 试题答案:C 10、有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键，开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是( )。 A. 员工工作分配与调整 B. 员工绩效评价与考核 C. 员工福利与薪酬制度 D. 人力资源规划与计划 试题答案:D 11、对正常型直方图的观察分析时，能力富余型是指( )。 A. 图形中心偏离标准，但在控制界限内 B. 虽然中心没有偏离标准但接近上下控制界限 C. 图形距上下控制界限较远，工序能力出现较大过剩 D. 已超出上下控制界限 试题答案:C 12、下列对母子公司体制的描述
5、，错误的是( )。 A. 母公司可以通过董事会间接影响子公司的生产经营决策 B. 母公司在对全资子公司的管理上往往可以将其视为分公司进行管理，但在工商税务的管理上还应按相关法律法规办理 C. 由于产权多元化，母公司必须按照公司法对控股子公司进行管理 D. 母公司作为资本所有者，既是投资中心又是利润中心，子公司是成本中心 试题答案:D 13、高新技术企业较宜采用的技术战略方案是() A. 资金密集型 B. 劳动密集型 C. 劳动密集型与知识密集型结合 D. 技术密集型与知识密集型结合 试题答案:D 14、一般说来，咨询客体企业的许多技术经济情报，属于(). A. 社会公众共享信息 B. 客体企业
6、的机密 C. 咨询机构用以营利的知识产权 D. 客体企业的专利 试题答案:B 15、项目协商的关键是()。 A. 对问题的协议 B. 对项目的协议 C. 对合作的协议 D. 对业务的协议 试题答案:A 16、企业行为识别系统的简称是(). A. MI B. BI C. VI D. CIS 试题答案:B 17、企业管理咨询工作的整个过程都应依赖的工作基础是(). A. 理论知识 B. 工作程序 C. 科学分析 D. 创造性 试题答案:C 18、公司治理结构设计要恰当地处理股东会、董事会、监事会以及经理层之间的责权利关系。下列对这些关系的描述，正确的是( )。 A. 股东的影响力主要是体现在他所推
7、荐的董事个人作用上 B. 董事会决议由董事长代表所有董事签署表决意见，并由董事长个人对决议的后果承担责任 C. 监事会是股东大会领导下的公司的常设监察机构，与董事会并立 D. 董事长在没有董事会决议的情况下，可以以个人的名义对经理下达指令 试题答案:C 19、采购管理水平越高，采购计划实现率越接近( ) A. 70% B. 80% C. 90% D. 100% 试题答案:D 20、咨询组织是指为了达到咨询服务这一特定目的而有意识的建立起来的一种( ) A. 社会群体 B. 企事业单位 C. 机构和个人 D. 机构和行业 试题答案:A 21、在正式咨询阶段，咨询工作的主要目标是( ) A. 搞好
8、公共关系，疏通各方渠道 B. 积极引进人才，加强人才储备 C. 分析问题原因，设计改善方案 D. 预测事业前景，明确合作意向 试题答案:C 22、高弹性薪酬结构是一种激励性很强的薪酬结构，其中( )占主要部分。 A. 基本工资 B. 绩效工资 C. 福利 D. 间接货币薪酬 试题答案:B 23、知识密集型技术战略方案是以( ) A. 劳动者的积极参与精神为主 B. 劳动者的创新精神和文化知识素质为主 C. 劳动者的主人翁地位为主 D. 劳动者的知识和智能为主 试题答案:D 24、招聘的内容不同，评估报告的内容也会有不同的侧重。外部招聘报告一般侧重于( )。 A. 应聘者的优势 B. 应聘者的劣
9、势 C. 具体的培训需求 D. 应聘者与目标岗位的匹配程度 试题答案:D 25、规范化程度是指以相同方式完成( )的程度。 A. 重复性工作 B. 单一性工作 C. 多样性工作 D. 非重复性工作 试题答案:A 26、管理咨询已形成了一种社会性的服务行业，也是20世纪90年代以来世界上迅速发展的()产业之一。 A. 劳动密集型 B. 资金密集型 C. 知识密集型 D. 技术密集型 试题答案:C 27、某技术部员工，参加公司的一个大项目，并作为项目组成员，负责该项目电气部分的设计工作。在这种情况下，( )负责该员工的工作绩效考核更为合适。 A. 技术部经理 B. 项目经理 C. 技术部经理和项目
10、经理 D. 更高层的管理者 试题答案:B 28、经验证明，在头脑风暴法中，会议时间一般以()分钟效果最佳。 A. 2060 B. 3070 C. 4080 D. 5090 试题答案:A 29、某公司是一家贸易企业，在企业需要大力开拓市场的阶段，对销售人员宜采取( )。 A. 高弹性薪酬结构 B. 高稳定性薪酬结构 C. 调和性薪酬结构 D. 高福利薪酬结构 试题答案:A 30、通常大多数企业实行内外招聘并举，但是对那些外部环境变化缓慢的企业来说，采取( )方式招聘往往更为有利。 A. 外部招聘 B. 内部招聘 C. 猎头公司 D. 人才交流中心 试题答案:B 31、某企业只生产一种产品，单位变
11、动成为100元，固定成本为600000元，销售价格为250元，销量为10000台，则根据本量利模型，该企业的利润为( )。 A. 70万元 B. 80万元 C. 90万元 D. 100万元 试题答案:C 32、以下对财务控制管理活动的描述，正确的是( )。 A. 核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自在财务处理上的责任和权限的规定，确保财务制度的有效运转 B. 是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施负责经营等的需要 C. 从资源实质上看，以资源和资金为核心，企业还有一个价值循环链，包括企业战略、业务规划、经营计划、预算管理、绩效评价等等，这些环节都存在着必须的控制和管理活动 D
12、. 包含了企业的流动资产总额。内容包括:现金管理、有价证券管理、应收账款管理和存货管理 试题答案:C 33、可以直观地分析问题并看出发展趋势，但各指标的关系不能得到全面的反映的财务成本咨询方法是(). A. 终值评价法 B. 风险评价法 C. 表式比较法 D. 图式比较法 试题答案:D 34、市场战略、财务战略、产品战略、质量战略、生产战略等战略属于企业的( ) A. 总体战略 B. 职能战略 C. 分体战略 D. 经济战略 试题答案:B 35、在正常情况下对骨干人才逐级提拔到领导岗位，这种人才使用战略称为()。 A. 岗位轮换使用战略 B. 台阶提升使用战略 C. 权力委让使用战略 D. 破
13、格提拔使用战略 试题答案:B 36、初次洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环节。因此咨询公司初次洽谈的接待和交流在方式和内容上，都应根据客户实际情况准确判断和实施。以下哪项是初次洽谈时不宜讨论的内容()。 A. 向客户介绍一般咨询程序和咨询公司的背景专长和绩效 B. 了解客户需求及所在企业面临的主要问题 C. 对客户进行公司所有咨询项目和程序优势的一一介绍 D. 了解来访客户所在企业的性质规模和成立时间等 试题答案:C 37、按投资方向不同划分，企业投资战略不包括( ) A. 外延型投资战略 B. 内涵型投资战略 C. 兼顾投资战略 D. 综合型投资战略 试题答案:D 38、某公司处在起步阶段，该公司在预算中应选择( )作为预算重点比较合适。 A. 销售预算 B. 生产预算 C. 采购预算 D. 库存预算 试题答案:A 39、运用产品寿命周期分析法对产品开发管理进行咨询时，如果处于成长期和成熟期的产品比较多，比重大，说明( ) A. 企业产品结构老化，经济效益状况较差 B. 企业产品结构合理，经济效益状况较理想 C. 企业的产品结构有待改进，经济效益不太理想 D. 企业的产品品种过少，经济效益受到影响 试题答案:B 40、以下选项中，
