《2024年度陕西省管理咨询师之企业管理咨询实务能力提升试卷B卷附答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年度陕西省管理咨询师之企业管理咨询实务能力提升试卷B卷附答案（43页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2024年度陕西省管理咨询师之企业管理咨询实务能力提升试卷B卷附答案一单选题(共60题)1、若客户企业的产品属于生产资料产品，则适宜采用的品牌方案是(). A. 非品牌化 B. 个别品牌 C. 多品牌 D. 统一品牌 试题答案:D 2、()是预防维修的具体行为，是积累资料，编制维修计划的依据，是维修工作的基础之一。 A. 设备大修 B. 设备点检 C. 设备项修 D. 设备改造 试题答案:B 3、()是精益生产的终极目标。 A. OPL B. TPM C. JIT D. OEC 试题答案:C 4、在综合系数分析中，企业综合能力较好的数值情况是( )。 A. 大于等于50分 B. 小于50分 C
2、. 小于100分 D. 大于等于100分 试题答案:D 5、管理咨询机构在专题调研分析过程中，要建立明确的判断管理问题的标准。判断管理问题的标准有3个层次，下列与创新型标准相对应的是()。 A. 满足企业要求了没有 B. 做优秀了没有 C. 做错了没有 D. 满足企业超前发展了没有 试题答案:A 6、某大型企业拟招聘财务总监，下列招聘方式中最合适的是( )。 A. 报刊广告 B. 猎头公司 C. 网上招聘 D. 校园招聘 试题答案:B 7、在企业文化结构“陀螺”模型中，企业文化结构可分为核心价值观层、制度层、行为层和器物层四个层面，( )是企业文化的核心。 A. 核心价值观层 B. 制度层 C
3、. 行为层 D. 器物层 试题答案:A 8、规范化程度是指以相同方式完成( )的程度。 A. 重复性工作 B. 单一性工作 C. 多样性工作 D. 非重复性工作 试题答案:A 9、在管理咨询人员的道德规范中( )是最敏感、最重要的问题之一。 A. 格遵守国家有关法律、法规和政策 B. 不接受力不胜任的咨询委托 C. 体现客户利益最大化 D. 不做诋毁同行的事 试题答案:C 10、如果企业实行的是多品种小批量生产战略，则对该企业内部的生产单位的组织应采用( )生产组织方式 A. 工艺专业化 B. 对象专业化 C. 灵活多样化 D. 固定专业化 试题答案:A 11、已知某企业下一年度预期销售收入为
4、300万元，企业所处行业的平均销售利润率为12%，则该企业的目标成本应为( )。 A. 250万元 B. 264万元 C. 278万元 D. 243万元 试题答案:B 12、在“一次交验合格”的情况下，为检验产品质量而发生的一切费用是()。 A. 预防成本 B. 鉴定成本 C. 故障成本 D. 间接成本 试题答案:B 13、某供电企业一直十分重视各项先进管理思想的贯彻和应用，拥有规范的企业标准基础和高效的绩效管理体系，其规模水平也处于同行前列，该企业适合采取( )进行人力资源规划。 A. 伙伴型客户 B. 功能型客户 C. 情感型客户 D. 游离型客户 试题答案:C 14、风险主体利用资本、利
5、润、抵押品拍卖收入等形式的资金，弥补其在某种风险上遭受的资产损失，使风险损失不会影响到风险主体的正常经营，不会导致其形象与信誉的损害，属于( )的风险管理策略。 A. 风险补偿 B. 风险承担 C. 风险规避 D. 风险转移 试题答案:A 15、某咨询人员针对项目需求内容，在项目建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是( )。 A. 向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度 B. 使客户相信本咨询公司有理由完成任务 C. 向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务 D. 使客户相信本咨询公司也有能力完成任务 试题答案:C 16、( )移动方式的缺点是生产周期长，在
6、制品数量大。 A. 顺序移动方式 B. 平行移动方式 C. 平行顺序移动方式 D. 顺序平行移动方式 试题答案:A 17、关于利益导向和制度导向的说法错误的是( )。 A. 利益导向侧重于正面引导 B. 制度导向既包括激励性的正面引导，也包括惩罚性的负面强化 C. 制度导向与利益导向完全相悖 D. 制度导向本质上就是给企业的规章制度打上文化的烙印 试题答案:C 18、共同管理层次是一种()。 A. 约束管理 B. 激励管理 C. 自发管理 D. 推动管理 试题答案:C 19、“威客”是指凭借自己的创造能力(智慧和创意)在互联网上帮助别人而获得相应报酬的人。由于威客这一新鲜事物的出现，某创意公司
7、感觉到了威胁，拟主动出击将威客纳入其外延服务范畴，于是请咨询人员为其进行战略调整咨询。同样对威客感到陌生的咨询人员，宜采用的战略咨询假设方法是( )。 A. 列表排除假设法 B. 树枝图假设法 C. 穷尽假设法 D. 鱼骨图假设法 试题答案:C 20、某技术部员工，参加公司的一个大项目，并作为项目组成员，负责该项目电气部分的设计工作。在这种情况下，( )负责该员工的工作绩效考核更为合适。 A. 技术部经理 B. 项目经理 C. 技术部经理和项目经理 D. 更高层的管理者 试题答案:B 21、在对企业进行市场和竞争环境分析时，将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比，了解客户与
8、竞争对手的相对战略位置，属于( )。 A. 市场分析 B. 影响竞争的因素分析 C. 竞争者分析 D. 行业环境分析 试题答案:C 22、会计人员交接由()监交;会计主管人员交接由单位领导监交，必要时可由上级财务部门派人会同监交。 A. 单位领导 B. 会计主管人员 C. 其他会计人员 D. 审计人员 试题答案:B 23、在支付咨询费用时，在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后，支付咨询费用总额的( )。 A. 30%50% B. 10%50% C. 10%40% D. 10%30% 试题答案:D 24、( )是指由于经济发展或科技进步的原因，使设备原有的价值贬值而造成的磨损。 A. 有形
9、磨损 B. 无形磨损 C. 使用磨损 D. 自然磨损 试题答案:B 25、现代设备综合管理强调设备寿命周期全过程管理，追求的目标不包括( )。 A. 追求设备寿命周期费用最经济 B. 综合效率最高 C. 投资效率最高 D. 设备寿命周期决定于设备管理部门的管理 试题答案:D 26、咨询组织是指为了达到咨询服务这一特定目的而有意识的建立起来的一种( ) A. 社会群体 B. 企事业单位 C. 机构和个人 D. 机构和行业 试题答案:A 27、战略目标是企业经营战略的核心，它指明了企业在今后较长的时期内经过努力应该达到或期望达到的( ) A. 一般经营水准 B. 一般经营规模 C. 总体经营水平
10、D. 总体经营能力 试题答案:C 28、(承第九题)当该产品的产量为37000件时，应( ) A. 采用第一工艺方案 B. 采用第二工艺方案 C. 两种方案同时采用 D. 另选其他工艺方案 试题答案:A 29、咨询师在开展战略咨询项目时，提出合理的咨询假设可以使( )。 A. 咨询过程没有风险 B. 咨询的复杂性提高，但难度降低 C. 战略制定过程少走或不走弯路 D. 战略制定过程变得容易 试题答案:C 30、在职业生涯管理过程中，划分职种职级数是重要的环节。划分职级数时，职级差异包括纵向差异和横向差异。以下属于纵向差异的是( )。 A. 高级财务人员会从事财务分析，而低级别财务人员不会进行财
11、务分析 B. 高级营销人员会从事市场战略制定，而低级别营销人员不会从事此项工作 C. 高级财务人员制定的成本核算表比低级别财务人员制定的成本核算表更合理、准确 D. 高级生产技术人员会操作某台机器，而低级生产人员不会操作 试题答案:C 31、我国建立节能产品认证制度，主要是依据()。 A. 可再生能源法 B. 安全生产法 C. 环境保护法 D. 节约能源法 试题答案:D 32、( )是指企业有能力成功地实施这种战略。 A. 可度量性 B. 可行性 C. 适用性 D. 可接受性 试题答案:B 33、管理咨询是通过()来说明观点(问题与方案)的。 A. 经验 B. 事实 C. 材料 D. 观察 试
12、题答案:C 34、安全通道的宽度标准:车行道要大于或等于()。 A. 1.5米 B. 1.8米 C. 2米 D. 2.5 试题答案:B 35、客户保有率最高的企业往往就是该行业最优秀的企业。以下关于老客户与新客户的理解，错误的是( )。 A. 老客户是企业收益的主要来源，与老客户的连续交易是企业的滚滚财源 B. 失去老客户会给企业带来巨大的损失，连锁反应造成负面影响不可低估 C. 企业开发新客户的成本远远大于维护老客户的成本 D. 失去老客户虽然能够带来一定的损失，通过快速挖掘新客户可抵消连锁反应 试题答案:D 36、解决企业发展机能的中心活动是(). A. 面向未来的改造或创新 B. 立足于
13、当前的供、产、销 C. 计划 D. 控制 试题答案:A 37、某企业在高档耐用消费品的销售中有意识地把商品价格中的“零头”抹去，升为整数。该企业采用的是( )价格策略。 A. 档次价格策略 B. 尾数价格策略 C. 整数价格策略 D. 声望价格策略 试题答案:C 38、以下属于外部招聘的优点的是( )。 A. 可提高被提升者的士气 B. 利于开拓企业的视野 C. 招聘成本低 D. 易调动员工的工作积极性 试题答案:B 39、一般来讲，新兴产业的收入弹性系数(). A. 小于1 B. 等于1 C. 大于l D. 不确定 试题答案:C 40、以下选项中，不属于董事会在全面风险管理建设中职责的是( )。 A. 批准公司的风险管理组织机构、制度、程序 B. 确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度 C. 建立风险管理体系和管理标准并定期更新 D. 批准风险管理策略和重大风险管理解决方案 试题答案:C 41、世界500强的企业有()左右的公司都拥有与自己长期合作的国际著名咨询公司。100%接受过多次咨询服务。 A. 30% B. 40% C. 50% D. 60%
