2024年度黑龙江省管理咨询师之企业管理咨询实务自我提分评估(附答案)

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1、2024年度黑龙江省管理咨询师之企业管理咨询实务自我提分评估(附答案)一单选题(共60题)1、生产管理咨询工作的基本内容包括产品咨询、生产组织条件咨询和()。 A. 产品咨询 B. 服务咨询 C. 产品生产组织条件咨询 D. 生产系统运行管理咨询 试题答案:D 2、为了了解员工实际工作内容、责任、权利、人际关系及工作负荷,可要求员工坚持记工作日志,然后加以分析是:( )。 A. 工作写实法 B. 资料分析法 C. 主管上级分析法 D. 现场观察法 试题答案:A 3、企业遇有以下( )情况时,一般就应该考虑提价。 A. 由于通货膨胀,物价上涨造成企业的成本费用提高时。 B. 企业的生产能力过剩,

2、通过采取其他措施不能明显扩大销售 C. 自知企业的成本比竞争者低,企图通过降价来取市场支配地位 D. 企业面临竞争者施加的强大压力,原有的市场占有率不能继续保持 试题答案:A 4、战略分析的工具与方法很多,如果要确定企业获得成本优势的机会和创造产品和服务差别化的机会,以下分析工具最适宜的是( )。 A. 五种竞争力分析模型 B. 价值链分析 C. GE矩阵法 D. 内外部矩阵法 试题答案:B 5、某大型企业拟招聘财务总监,下列招聘方式中最合适的是( )。 A. 报刊广告 B. 猎头公司 C. 网上招聘 D. 校园招聘 试题答案:B 6、精细化管理的两大原则:()。 A. 立足专业;科学量化 B

3、. 立足岗位;合理建议 C. 需求发展;科学管理 D. 节约创效;科学规划 试题答案:A 7、某客户企业对某种材料的年需用量为3万件,每次订购费用为300元,年保管费率为20,,材料单价为10元。现求得其经济订购批量为3000件,则其订购保管总费用为() A. 2元 B. 3000元 C. 6000元 D. 30000元 试题答案:C 8、第一家纯粹的战略咨询公司是()。 A. 波士顿咨询 B. 麦肯锡咨询公司 C. 普华永道 D. 贝恩咨询 试题答案:A 9、(承上题)当该产品的产量为70000件时,应( ) A. 采用第一工艺方案 B. 采用第二工艺方案 C. 两种方案同时采用 D. 另选

4、其他工艺方案 试题答案:B 10、著名质量管理专家朱兰博士提出了( ) A. 质量管理三部曲 B. 质量管理四部曲 C. 质量管理五部曲 D. 质量管理六部曲 试题答案:A 11、下列分析方法中,主要用于对企业所处的产业、行业环境中影响战略的因素进行静态和动态分析的是( )。 A. PEST分析法 B. SCP分析法 C. 价值链分析法 D. 五种竞争力量分析法 试题答案:B 12、新兴行业中新办企业一般应采用() A. 全领域经营战略 B. 多元化经营战略 C. 多样化经营战略 D. 专业化经营战略 试题答案:D 13、某供电企业一直十分重视各项先进管理思想的贯彻和应用,拥有规范的企业标准基

5、础和高效的绩效管理体系,其规模水平也处于同行前列,该企业适合采取( )进行人力资源规划。 A. 经验估计法 B. 比例趋势分析法 C. 经济计量模型法 D. 劳动定额法 试题答案:C 14、质量文化通过三个层面来体现,这三个层面是( )。 A. 物质行为层面、精神行为层面、组织制度层面 B. 物质行为层面、精神行为层面、价值观层面 C. 物质行为层面、组织制度层面、价值观层面 D. 精神行为层面、组织制度层面、价值观层面 试题答案:C 15、在“一次交验合格”的情况下,为检验产品质量而发生的一切费用是()。 A. 预防成本 B. 鉴定成本 C. 故障成本 D. 间接成本 试题答案:B 16、组

6、织变革评价机制的建立对于变革有效实施具有重要意义。以下对组织变革评价方法的描述,正确的是( )。 A. 确定评价指标权重和确定评判依据 B. 确定评价目标并制定评价指标设定的原则 C. 调查客户态度和价值观的转变并以项目结果的好坏来评价成功与否 D. 进行综合评价并进行分析 试题答案:C 17、企业管理咨询工作的整个过程都应依赖的工作基础是(). A. 理论知识 B. 工作程序 C. 科学分析 D. 创造性 试题答案:C 18、我国建立节能产品认证制度,主要是依据()。 A. 可再生能源法 B. 安全生产法 C. 环境保护法 D. 节约能源法 试题答案:D 19、按照“统一政策,分散经营”原则

7、实行管理的管理体制是()。 A. U型结构 B. M型结构 C. H型结构 D. W型结构 试题答案:B 20、现代设备综合管理强调设备寿命周期全过程管理,追求的目标不包括( )。 A. 追求设备寿命周期费用最经济 B. 综合效率最高 C. 投资效率最高 D. 设备寿命周期决定于设备管理部门的管理 试题答案:D 21、预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。以下选项中,不属于预算主题选择依据的是( )。 A. 企业发展战略和年度经营计划 B. 企业外部环境的影响 C. 企业内部环境的变化 D. 企业人力资源现状 试题答案:D 22、属于高度集权的管理体制模式的是()。 A. U型结

8、构 B. M型结构 C. H型结构 D. W型结构 试题答案:A 23、母公司对子公司的控制主要是()。 A. 控制股权 B. 控制成本来源 C. 控制营销市场 D. 控制管理 试题答案:A 24、PAEI中的P是指()。 A. 企业的行动力 B. 规范能力 C. 创新和冒险的能力 D. 整合人际关系的能力 试题答案:A 25、管控主体的三类角色中的创新性角色,起的作用是( )。 A. 规避损失 B. 开源节流 C. 创造价值 D. 调节价格 试题答案:C 26、整合营销被认为是跨世纪的营销新观念,拥有广阔的发展前景。整合营销强调营销活动中的双向沟通,沟通的中心是( )。 A. 生产厂家 B.

9、 消费者 C. 营销人员 D. 其他利益相关者 试题答案:B 27、生产系统是企业生产战略的(). A. 主体 B. 载体 C. 目标 D. 组成部分 试题答案:B 28、某铝制品生产企业进行市场细分时,首先将铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业,并选定住宅建筑业作为目标市场。在此基础上,又将住宅建筑业市场细分为原料半成品、建筑部件和铝制活动房屋3个子市场,决定进军建筑部件市场,并将建筑部件市场的大顾客作为自己的目标市场,努力提供优质特色的产品。该企业采用的市场细分步骤是( )。 A. 最终用户一顾客规模一产品应用一用户要求 B. 产品应用一用户要求一顾客规模一最终用户 C.

10、最终用户一产品应用一顾客规模一用户要求 D. 用户要求一产品应用叶最终用户一顾客规模 试题答案:C 29、一个企业形象一旦形成,就会具有(). A. 整体性 B. 动态性 C. 相对稳定性 D. 正面性 试题答案:C 30、供应链的功能可分为两种,即有效型供应链与( )供应链。 A. 敏捷型 B. 反应型 C. 匹配型 D. 变化型 试题答案:B 31、库存现金由()每日清点,结出库存现金日记账余额,并盘点库存现金实有数,检查核实是否相符,对超库存限额的现金要及时送存开户银行。 A. 会计师 B. 会计人员 C. 复核人员 D. 出纳 试题答案:D 32、()是企业取得核心竞争力的有力手段,是

11、进行精细化规划的依据和前提。 A. 精细化的控制 B. 精细化的分析 C. 精细化的核算 D. 精细化的操作 试题答案:B 33、下图是战略地位与行动评价矩阵(SPACE)分析模型的示意图,对图中数字所代表的含义,下列说法正确的是( )。 A. 1进取象限2保守象限3防御象限4竞争象限 B. 1保守象限2进取象限3防御象限4竞争象限 C. 1保守象限2进取象限3竞争象限4防御象限 D. 1进取象限2保守象限3竞争象限4防御象限 试题答案:B 34、“ECRS”分析方法是企业现场管理咨询过程中经常使用的方法之一,其主要内容是( )。 A. 排除、合并、调整顺序、简化 B. 综合、排除、合并、优化

12、 C. 排除、合并、规范、安全 D. 排除、规范、标准、优化 试题答案:A 35、( )是指为满足消费者个人或家庭生活需要而购买商品或劳务所形成的市场。 A. 产业市场 B. 消费者市场 C. 生产者市场 D. 制造者市场 试题答案:B 36、某公司是一家贸易企业,在企业需要大力开拓市场的阶段,对销售人员宜采取( )。 A. 高弹性薪酬结构 B. 高稳定性薪酬结构 C. 调和性薪酬结构 D. 高福利薪酬结构 试题答案:A 37、甲公司聘请咨询公司为其做组织咨询。咨询人员收集到企业如下信息并采用变量分析法确定企业领导者的管理幅度,以下信息中有利于企业采用扁平化的组织结构的是( )。 A. 与领导

13、者直接接触的人员执行的职能基本不同 B. 与领导者直接接触的人员执行的职能是处理日常程序性的事务 C. 领导者需要对与其直接接触的人员始终密切的管理 D. 与领导者直接接触的人员执行的职能与其他部门的关系密切,需要经常性的协调 试题答案:B 38、职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则,以下说法不正确的是( )。 A. 有职、有责、无权的职位,将无法正常开展工作 B. 有职、无责、无权的职位,应该考虑进行精简 C. 有职、无责、有权的职位,能有效地调配资源 D. 有职、有责、有权的职位,能够有效地开展工作 试题答案:C 39、企业采用分权管理需要考虑多种情况,以下选项中,不适宜进行分权管理的是( )。 A. 企业的业务涉及多种非相关性的行业 B. 企业是大量生产各标号水泥的企业 C. 企业在全国及东南亚开展各种业务活动 D. 企业是大量生产电冰箱、洗衣机和空调机的企业 试题答案:B 40、生产现场管理咨询中所用产品工序分析法的对象是()。 A. 产品 B. 工序 C. 工艺 D. 流程路线 试题答案:A 41、财务部门每年定期会同警务、干部等部门对()军事实力和供给实力进行联审,填制月份

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