2024年度陕西省管理咨询师之企业管理咨询实务能力检测试卷B卷附答案

上传人:h****0 文档编号:378479058 上传时间:2024-01-30 格式:DOCX 页数:44 大小:58.96KB
返回 下载 相关 举报
2024年度陕西省管理咨询师之企业管理咨询实务能力检测试卷B卷附答案_第1页
第1页 / 共44页
2024年度陕西省管理咨询师之企业管理咨询实务能力检测试卷B卷附答案_第2页
第2页 / 共44页
2024年度陕西省管理咨询师之企业管理咨询实务能力检测试卷B卷附答案_第3页
第3页 / 共44页
2024年度陕西省管理咨询师之企业管理咨询实务能力检测试卷B卷附答案_第4页
第4页 / 共44页
2024年度陕西省管理咨询师之企业管理咨询实务能力检测试卷B卷附答案_第5页
第5页 / 共44页
点击查看更多>>
资源描述

《2024年度陕西省管理咨询师之企业管理咨询实务能力检测试卷B卷附答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2024年度陕西省管理咨询师之企业管理咨询实务能力检测试卷B卷附答案(44页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2024年度陕西省管理咨询师之企业管理咨询实务能力检测试卷B卷附答案一单选题(共60题)1、某公司接到某南美国家的订单,但是该国存在严重通胀,货币汇率不稳定。为此,该公司决定放弃该订单。该公司采用的风险管理策略是( )。 A. 风险规避 B. 风险转换 C. 风险转移 D. 风险承担 试题答案:A 2、管理咨询机构在专题调研分析过程中,要建立明确的判断管理问题的标准。判断管理问题的标准有3个层次,下列与创新型标准相对应的是( )。 A. 满足企业要求了没有 B. 做优秀了没有 C. 做错了没有 D. 满足企业超前发展了没有 试题答案:A 3、管理咨询的客体是()。 A. 企业及其生产经营过程

2、B. 产品及其销售情况 C. 政府及其政策制定者 D. 咨询组织及其工作 试题答案:D 4、在实施方案阶段,咨询工作的主要目标是( ) A. 加强主客沟通 B. 实施改善方案 C. 明确咨询目标 D. 说明咨询意图 试题答案:B 5、风险主体利用资本、利润、抵押品拍卖收入等形式的资金,弥补其在某种风险上遭受的资产损失,使风险损失不会影响到风险主体的正常经营,不会导致其形象与信誉的损害,属于( )的风险管理策略。 A. 风险补偿 B. 风险承担 C. 风险规避 D. 风险转移 试题答案:A 6、生产者市场细分的标准与消费者市场细分的标准相同的有( )。 A. 最终用户 B. 产品应用 C. 追求

3、利益 D. 用户要求 试题答案:C 7、PAEI中的P是指()。 A. 企业的行动力 B. 规范能力 C. 创新和冒险的能力 D. 整合人际关系的能力 试题答案:A 8、下列关于人力资源规划的描述,不正确的是( )。 A. 继任规划指公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划 B. 补充规划即拟定人力资源补充的政策,使企业能够合理地、有目标地在中长期内把所需数量、质量、结构的人员填补在可能产生的职位空缺上 C. 培训开发规划目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才,是围绕改善个人与岗位要求的配合关系而制定的 D. 配备规划是对员工工作生涯进行规划,把个人的职业发展与组织的发展结合起来

4、试题答案:D 9、高弹性薪酬结构是一种激励性很强的薪酬结构,其中( )占主要部分。 A. 基本工资 B. 绩效工资 C. 福利 D. 间接货币薪酬 试题答案:B 10、在企业文化结构“陀螺”模型中,企业文化结构可分为核心价值观层、制度层、行为层和器物层四个层面,( )是企业文化的核心。 A. 核心价值观层 B. 制度层 C. 行为层 D. 器物层 试题答案:A 11、凡是对生产影响大、需要严格管理的物资,通常选择的订购方式是(). A. “以量订购”方式 B. “以期订购”方式 C. 直达供应方式 D. 混合方式 试题答案:B 12、以下对财务控制管理活动的描述,正确的是( )。 A. 核心就

5、是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自在财务处理上的责任和权限的规定,确保财务制度的有效运转 B. 是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施负责经营等的需要 C. 从资源实质上看,以资源和资金为核心,企业还有一个价值循环链,包括企业战略、业务规划、经营计划、预算管理、绩效评价等等,这些环节都存在着必须的控制和管理活动 D. 包含了企业的流动资产总额。内容包括:现金管理、有价证券管理、应收账款管理和存货管理 试题答案:C 13、在企业劳动组织与定员工作咨询方法中,主要适用于手工操作为主的工种的定员计算方法是(). A. 劳动效率定员法 B. 设备定员法 C. 岗位定员法 D. 比例定员法

6、 试题答案:A 14、以渠道要素为主,其他要素相配合的营销组合战略为( ) A. 产品开道战略 B. 价格引路战略 C. 渠道开通战略 D. 促销开路战略 试题答案:C 15、在一个市场需求高速增长的行业中,某企业近年的产品销售增长率连续翻番,但市场占有率却不断下降。以下对这种现象的原因分析,最恰当的是( )。 A. 该企业产品销售增长率比过去有所下降 B. 该企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率 C. 该企业产品销售增长率慢于同行企业产品销售增长率 D. 该企业产品市场竞争对手企业数量显著增加 试题答案:C 16、( )是对企业在战略、组织、业务、流程、管理、制度以及各个职能等方面存在的

7、问题进行综合评估和判断。 A. 企业现行战略诊断 B. 企业战略制定过程诊断 C. 企业战略管理过程诊断 试题答案:D 17、企业的()构成了企业管理上层问题的主要来源。 A. 上层结构 B. 五大支柱 C. 个人效能 D. 基层结构 试题答案:A 18、对销售导向观念和营销导向观念的不同之处描述错误的是( )。 A. 销售导向观念以工厂为出发点,营销导向观念以目标市场为出发点。 B. 销售导向观念侧重于满足顾客需求,营销导向观念侧重于自身产品的营销。 C. 销售导向观念主要采用推销和促销的方法,营销导向观念侧重于整合营销方法。 D. 销售导向观念通过销售获取利润,营销导向观念通过顾客满意获取

8、利润。 试题答案:B 19、将所需要了解的问题设计成书面问卷,并要求被调查者以书面的形式作出答复,然后由调查者对答卷进行统计、分析。这种方法是()。问卷调查的方法。 A. 访谈 B. 问卷设计 C. 问卷调查 D. 现场调查 试题答案:C 20、下列因素导致企业面临较大的替代威胁的是( )。 A. 购买者的转换成本较高 B. 替代品容易获得但价格较高 C. 购买者认为替代品的质量较低 D. 替代品容易获得且价格诱人 试题答案:D 21、咨询项目竞标中不包括()。 A. 问题协商 B. 项目规划 C. 项目建议书 D. 调查 试题答案:D 22、诊断准备是诊断活动重要的环节。以下哪项不属于咨询公

9、司诊断准备活动的内容,() A. 确定项目经理,对项目结果直接负责 B. 制定项目执行计划,建立有效的计划体系 C. 进行项目调查提纲的准备并召开项目启动会 D. 咨询活动实施中办公活动和生活条件的准备 试题答案:D 23、经验证明,在头脑风暴法中,会议时间一般以()分钟效果最佳。 A. 2060 B. 3070 C. 4080 D. 5090 试题答案:A 24、某供电企业一直十分重视各项先进管理思想的贯彻和应用,拥有规范的企业标准基础和高效的绩效管理体系,其规模水平也处于同行前列,该企业适合采取( )进行人力资源规划。 A. 经验估计法 B. 比例趋势分析法 C. 经济计量模型法 D. 劳

10、动定额法 试题答案:C 25、在现代生产管理中处于中心地位的是( ) A. 技术 B. 设备 C. 资金 D. 人才 试题答案:D 26、根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果,这项活动属于PDCA的()阶段。 A. P B. D C. C D. A 试题答案:C 27、19世纪企业的主要矛盾是解决() A. 生产效率问题 B. 产品质量问题 C. 产品结构问题 D. 财务问题 试题答案:A 28、间接质量成本包含的内容之一是( ) A. 内部故障成本 B. 外部故障成本 C. 设备质量成本 D. 预防成本 试题答案:C 29、某企业为规避市场价格波动的风险,与客户签

11、订长期供货协议,锁定价格。该策略降低了市场风险,当出现不利于客户的价格走势时,客户有可能违约,产生信用风险。该企业采用的风险管理策略属于( )。 A. 风险补偿 B. 风险承担 C. 风险规避 D. 风险转换 试题答案:D 30、不以基本工资为计算基数的是:() A. 党费 B. 个人所得税 C. 转业费 D. 军人医疗保险 试题答案:D 31、对企业来说,有计划地提升有能力的员工,以满足职位对人的要求,是组织的一种重要职能。企业为实现这种职能制定的计划是( )。 A. 人力资源补充计划 B. 员工调配计划 C. 员工晋升计划 D. 员工培训开发计划 试题答案:C 32、某供电企业一直十分重视

12、各项先进管理思想的贯彻和应用,拥有规范的企业标准基础和高效的绩效管理体系,其规模水平也处于同行前列,该企业适合采取( )进行人力资源规划。 A. 伙伴型客户 B. 功能型客户 C. 情感型客户 D. 游离型客户 试题答案:C 33、集团管控的本质是( )。 A. 运用“看得见的手”,降低集团内部交易费用 B. 对集团所属成员企业进行管理和控制 C. 实现集团整体价值最大化 D. 提高集团内部工作效率 试题答案:C 34、建立健全管理组织的目的是为了( ) A. 对企业实行有效的领导 B. 对企业的生产活动实行有效控制 C. 实现企业的目标 D. 达到一定的目的 试题答案:C 35、一项职能是否

13、应该成为企业的关键职能,这是由下列哪一项决定的()。 A. 企业的经营战略 B. 企业的经营使命 C. 企业的经营成果 D. 企业的经营方向 试题答案:A 36、某大型企业拟招聘财务总监,下列招聘方式中最合适的是( )。 A. 报刊广告 B. 猎头公司 C. 网上招聘 D. 校园招聘 试题答案:B 37、( )是指企业改变自己的经营方向。 A. 常规战略调整 B. 彻底的战略调整 C. 有限的战略调整 D. 企业转向 试题答案:D 38、咨询诊断前的工作准备是诊断活动重要的环节,涉及到管理咨询机构和客户两个方面。以下选项中,不属于咨询公司诊断准备活动的内容是( )。 A. 进行项目经理确定,对项目结果直接负责 B. 制定项目执行计划,建立有效的计划体系 C. 进行项目调查提纲的准备并召开项目启动会 D. 咨询活动实施中办公活动和生活条件的准备 试题答案:D 39、发展型创新性科技管理咨询的重点咨询是( ) A. 科技管理调查者 B. 科技管理决策 C. 科技战略决策 D. 科技运用决策 试题答案:C 40、企业经营哲学的内涵就是企业经营者和广大员工的( ) A. 世界观和方法论 B. 经营思想和经营原则 C. 经营方针和经营思路

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 其它考试类文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号