2024年度辽宁省管理咨询师之企业管理咨询实务模考预测题库(夺冠系列)

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1、2024年度辽宁省管理咨询师之企业管理咨询实务模考预测题库(夺冠系列)一单选题(共60题)1、间接质量成本包含的内容之一是( ) A. 内部故障成本 B. 外部故障成本 C. 设备质量成本 D. 预防成本 试题答案:C 2、库存现金由()每日清点,结出库存现金日记账余额,并盘点库存现金实有数,检查核实是否相符,对超库存限额的现金要及时送存开户银行。 A. 会计师 B. 会计人员 C. 复核人员 D. 出纳 试题答案:D 3、企业实现价值的源头是()。 A. 设备 B. 技术 C. 员工 D. 顾客 试题答案:D 4、某咨询人员针对项目需求内容,在项目建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划

2、和预期效果。这样做的主要目的是( )。 A. 向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度 B. 使客户相信本咨询公司有理由完成任务 C. 向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务 D. 使客户相信本咨询公司也有能力完成任务 试题答案:C 5、管理咨询的客体是()。 A. 企业及其生产经营过程 B. 产品及其销售情况 C. 政府及其政策制定者 D. 咨询组织及其工作 试题答案:D 6、( )是指为满足消费者个人或家庭生活需要而购买商品或劳务所形成的市场。 A. 产业市场 B. 消费者市场 C. 生产者市场 D. 制造者市场 试题答案:B 7、企业成长第三阶段有可能发生的危机是(). A. 专制危机

3、B. 控制危机 C. 领导危机 D. 丧失活力危机 试题答案:B 8、根据通用(GE)矩阵分析模型,针对产业吸引力高但企业竞争力低的业务应采取的措施是( )。 A. 尽量扩大投资 B. 选择细分市场大力投入 C. 减少投资 D. 专门化,采取并购策略 试题答案:D 9、企业管理咨询在我国的兴起,最初在()内成立了咨询部和咨询研究机构,相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。 A. 中国企业家协会 B. 中国企业管理联合会 C. 中国企业管理协会 D. 中国企业管理研究会 试题答案:C 10、下列关于直线制组织形式的特点描述,不正确的是( )。

4、A. 适合小型企业 B. 高层领导管理幅度小 C. 命令统一、决策迅速 D. 组织机构设置简单、沟通方便 试题答案:B 11、合理化建议采纳依据:现阶段在各级组织机构具有较强的()的。 A. 可持续性和可发展性 B. 可操作性和可行性 C. 可持续性和可操作性 D. 可发展性和可行性 试题答案:B 12、如果企业甲、乙两类产品当前成本分别位于成本曲线上的M、N两点,那么对甲、乙两类产品应分别采取( )。 图1 成本曲线 A. 差别化战略和小批量定制战略 B. 大规模定制战略和集中战略 C. 大规模定制战略和成本领先战略 D. 小批量定制战略和成本领先战略 试题答案:D 13、()是管理咨询工作

5、最费神费力的工作,又是咨询最重要的基础工作。 A. 收集资料 B. 整理资料 C. 分析资料 D. 归纳资料 试题答案:A 14、由于作直方图过程中分组过多、或测量时读数有误、或测量仪器精度不够等原因易造成( )的非正常型直方图。 A. 双峰型 B. 孤岛型 C. 锯齿型 D. 陡壁型 试题答案:C 15、造成加工企业同采掘企业的组织结构差别的影响因素主要是() A. 企业环境 B. 企业技术 C. 企业规模 D. 企业人员 试题答案:B 16、()管理工厂的库存管理是供应链的一环,也是最基本的一环。 A. 精细化 B. 零库存 C. “6S” D. 科学 试题答案:B 17、目前越来越多的咨

6、询公司按照客户要求编制投标文件,积极参加竞标活动。客户选择管理咨询公司最关注下列竞标文件组合中的是哪一项()。 A. 公司简介、公司资质证书、项目报价 B. 公司简介、项目建议书、项目报价 C. 项目报价、保密协议、项目组构成 D. 项目报价、项目时间计划、保密协议 试题答案:B 18、( )是指由两个或两个以上的企业联合在一起所形成的一种新型的分销渠道。其主要特点是成员企业之间可以实现优势互补,以便更快、更经济地去实现产品在更大范围内的销售。 A. 一体化分销渠道 B. 水平式分销渠道 C. 传统式分销渠道 D. 松散式分销渠道 试题答案:B 19、一般来讲,新兴产业的收入弹性系数(). A

7、. 小于1 B. 等于1 C. 大于l D. 不确定 试题答案:C 20、企业理念是企业一切活动的()。 A. 综合概括 B. 全面体现 C. 立体反应 D. 哲学概括 试题答案:D 21、管理的本质在于()。 A. 计划 B. 领导 C. 决策 D. 控制 试题答案:C 22、内部市场营销是指( )。 A. 分销商市场营销 B. 职员市场营销 C. 同盟者市场营销 D. 公众市场营销 试题答案:B 23、有利于帮助多数企业完成管理“转型”任务的管理咨询工作方式是(). A. 封闭式 B. 领导式 C. 操纵式 D. 参与式 试题答案:D 24、运用数理的工具和方法,把历史数据放人坐标图内,坐

8、标横轴为时间,纵轴为数据值,根据数据的历史变化规律预测未来的趋势是( )。 A. 相关分析法 B. 模型分析法 C. 比例分析法 D. 趋势分析法 试题答案:D 25、预算编制采取“两上两下”的方式,下面关于“一下”的描述正确的是:() A. 业务部门编报分项预算方案 B. 财务部门向业务部门下达分项预算批复 C. 业务部门书面反馈意见 D. 财务部门汇总审核下达部门预算控制指标 试题答案:D 26、( )是指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整。 A. 有限的战略调整 B. 常规战略调整 C. 企业转向 D. 彻底的战略调整 试题答案:A 27、某咨询人员将收集到

9、的企业产品质量问题按照时间、设备、人员等加以归类、整理和汇总,以便进一步查明产生不良产品的具体原因。该咨询人员采用的分析方法是( )。 A. 因果图法 B. 关系图法 C. 直方图法 D. 分层法 试题答案:D 28、开户单位支付给个人的款项超过结算起点()的部分,应当以支票或者银行本票支付;确需全额支付现金的,经开户银行审核后,予以支付现金。 A. 100元 B. 500元 C. 1000元 D. 1500元 试题答案:C 29、初次洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环节。因此咨询公司初次洽谈的接待和交流在方式和内容上,都应根据客户实际情况准确判断和实施。以下哪项是初次洽谈时不

10、宜讨论的内容()。 A. 向客户介绍一般咨询程序和咨询公司的背景专长和绩效 B. 了解客户需求及所在企业面临的主要问题 C. 对客户进行公司所有咨询项目和程序优势的一一介绍 D. 了解来访客户所在企业的性质规模和成立时间等 试题答案:C 30、一般而言,影响实际库存量的基本因素之一是(). A. 物资储备的类型 B. 物资仓库的容量 C. 仓储设施的现代化水平 D. 向外订购物资的数量和时间 试题答案:D 31、产品质量首要的基本特征是(). A. 产品外在质量特征 B. 产品性能特征 C. 产品寿命特征 D. 产品经济特征 试题答案:B 32、我们将设备故障发展变化的规律概括为()。 A.

11、三段理论 B. 寿命周期理论 C. 经济劣化理论 D. 澡盆理论 试题答案:B 33、多品种小批量的生产方式与企业效益存在着不同程度的矛盾。那么消除这种矛盾可以采用一种新的生产组织方式,这就是( ) A. 组织流水生产线 B. 组织大规模生产 C. 采用网络计划技术 D. 采用成组技术 试题答案:D 34、()就是从遵守公司经营方针、基本规则出发,遵守工作规章、纪律,以创造舒适有序的工作环境。 A. 整理 B. 整顿 C. 清扫 D. 素养 试题答案:D 35、总结秦池、三株、飞龙、太阳神等一批曾经叱咤风云、现在却风光不再的企业的教训,这些企业名气大、发展快,但衰落得也快。究其内在共同原因就是

12、( )。 A. 过度造名 B. 品牌延伸不当 C. 策划不周,自毁招牌 D. 忽视无形资产的培育 试题答案:A 36、会计人员交接由()监交;会计主管人员交接由单位领导监交,必要时可由上级财务部门派人会同监交。 A. 单位领导 B. 会计主管人员 C. 其他会计人员 D. 审计人员 试题答案:B 37、企业的基本管理制度是指( ) A. 部门责任制度 B. 岗位责任制度 C. 专业管理制度 D. 领导制度 试题答案:D 38、集团管控的管控对象主要包括( )。 A. 集团成员单位 B. 成员单位间的当前关系 C. 关联影响 D. 职能和服务影响 E. 成员单位间的未来关系 试题答案:A,B,E

13、 1042、企业的内在素质和外在表现综合地在社会公众心目中所产生的总体形象和评价,被称为( ) A. 企业形象 B. 企业活力 C. 企业文化 D. 企业精神 试题答案:A 39、当企业面临的宏观外部环境有较大波动性时,则环境对企业的影响一般是( ) A. 无风险,无机遇 B. 风险很小,机遇很少 C. 有些风险,有些机遇 D. 风险较大,机遇较大 试题答案:D 40、甲公司拟通过重组以简化公司组织架构、明确部门权责;通过简化管理层和逐级汇报机制,加强核心执行力;通过赋予部分经理更大的权责和管辖幅度提高管理效率,这种组织结构变革可以被理解为( )。 A. 扩大了管理幅度、减少了管理层次 B. 减少了管理幅度、扩大了管理层次 C. 扩大了管理人数、减少了管理结点 D. 简化了管理职能、增加了管理权限 试题答案:A 41、企业管理咨询的具体任务具有() A. 普遍性 B. 特殊性 C. 稳定性 D. 综合性 试题答案:B 42、对能力和资源有限的中小企业,一般应建议其采用(). A. 重点化战略 B. 差异化战略

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