《2024年度湖北省管理咨询师之企业管理咨询实务自测提分题库加答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年度湖北省管理咨询师之企业管理咨询实务自测提分题库加答案（43页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2024年度湖北省管理咨询师之企业管理咨询实务自测提分题库加精品答案一单选题(共60题)1、目标管理的全过程的第二个阶段是()。 A. 组织总目标的分解 B. 组织总目标的设定 C. 目标完成检查 D. 业绩考核 试题答案:A 2、企业的营销组织可以采取多种形式，( )的主要优点是层次简化、分工明确、管理集中和易于管理。 A. 职能型营销组织 B. 地区型营销组织 C. 产品型营销组织 D. 市场型营销组织 试题答案:A 3、某大型企业拟招聘财务总监，下列招聘方式中最合适的是( )。 A. 报刊广告 B. 猎头公司 C. 网上招聘 D. 校园招聘 试题答案:B 4、企业面临的一般环境是指( )
2、 A. 微观环境 B. 宏观环境 C. 有利环境 D. 不利环境 试题答案:B 5、企业管理咨询是一种()的脑力劳动。 A. 开创性 B. 服务性 C. 生产性 D. 主动性 试题答案:B 6、( )是管理咨询生命力和活力的源泉。 A. 合作性 B. 有效性 C. 创新性 D. 科学性 试题答案:C 7、( )移动方式的缺点是生产周期长，在制品数量大。 A. 顺序移动方式 B. 平行移动方式 C. 平行顺序移动方式 D. 顺序平行移动方式 试题答案:A 8、PAEI中的A是指() A. 企业的行动力 B. 规范能力 C. 创新和冒险的能力 D. 整合人际关系的能力 试题答案:B 9、首先提出全
3、面质量管理概论的是美国的( ) A. 朱兰 B. 菲根鲍姆 C. 休哈特 D. 大明 试题答案:B 10、进行企业质量管理战略咨询，主要的方法有( ) A. 因素分析法 B. 比较分析法 C. 比率分析法 D. 统计分析法 试题答案:A 11、现场观察法是职务分析的常用方法，以下有关现场观察法的描述，不正确的是( )。 A. 多适用于主要靠身体活动来完成的工作 B. 能够比较全面和深入的了解工作要求 C. 不适于那些处理紧急情况的间歇性工作，如律师、急救站 D. 适用于脑力成分较多的工作 试题答案:D 12、管理咨询事实上是咨询机构或经营顾问与受诊企业之间的()关系。 A. 代理 B. 契约
4、C. 承租 D. 授权 试题答案:B 13、直接影响产品质量的因素有( ) A. 3个 B. 5个 C. 7个 D. 9个 试题答案:D 14、以下关于风险和风险管理的说法，错误的是( )。 A. 风险是指因可能的损失而导致预期收益的不确定性 B. 风险具有两面性，一方面风险可以创造价值，即所谓高风险高收益;另一方面，风险可能带来损失，即所谓要控制风险 C. 风险来源于不确定性，风险的大小也受不确定性程度高低的影响 D. 风险管理要求企业放弃追求收益最大化 试题答案:D 15、不同役龄设备在设备总数中所占的比例叫( ) A. 役龄结构 B. 新度结构 C. 技术水平结构 D. 工艺结构 试题答
5、案:A 16、扶植农民开发生产原料的“公司+农户”方式，属于物力资源战略中的()。 A. 联合开发资源战略 B. 培植资源战略 C. 租赁战略 D. 综合利用资源战略 试题答案:B 17、某咨询人员针对项目需求内容，在项目建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是()。 A. 向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度 B. 使客户相信本咨询公司有理由完成任务 C. 向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务 D. 使客户相信本咨询公司也有能力完成任务 试题答案:C 18、精细管理的本质意义就在于它是一种对()和()分解细化和落实的过程。 A. 政策;目标 B. 任务
6、;政策 C. 战略;目标 D. 战略;任务 试题答案:C 19、战略分为不同层次，不同层次的战略解决不同层面的问题，具有各自的特点。战略按从高到低的层次划分为( )。 A. 业务战略、公司战略、职能战略 B. 公司战略、业务战略、职能战略 C. 公司战略、职能战略、业务战略 D. 职能战略、业务战略、公司战略 试题答案:B 20、企业实质上也是一种被扩大了概念内涵的“()”。 A. 物 B. 人 C. 实体 D. 对象 试题答案:B 21、属于中国的管理咨询业“潜力客户群”的是()行业。 A. 造纸印刷 B. 信息技术 C. 医药生物 D. 房地产 试题答案:B 22、()负责对生产过程中上岗
7、人员进行控制，并按规定实施持证上岗，保证上岗人员的技能水平能满足生产过程的要求。 A. 生产运营部 B. 质量安全部 C. 教育中心 D. 人力资源部 试题答案:D 23、为了了解员工实际工作内容、责任、权利、人际关系及工作负荷，可要求员工坚持记工作日志，然后加以分析是:( )。 A. 工作写实法 B. 资料分析法 C. 主管上级分析法 D. 现场观察法 试题答案:A 24、全员生产维修制(TPM)是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标、以设备整个寿命周期为对象的生产维修制度。全员生产维修制的基本思想是( )。 A. 全效率、全员参加、全过程 B. 全效率、全系统、全员参加 C. 全效率、全
8、系统、全过程 D. 全系统、全过程、全员参加 试题答案:B 25、间接质量成本包含的内容之一是( ) A. 内部故障成本 B. 外部故障成本 C. 设备质量成本 D. 预防成本 试题答案:C 26、企业管理咨询首先产生于() A. 日本 B. 法国 C. 美国 D. 英国 试题答案:C 27、咨询方案的形成过程通常是建立对客观事实的()基础之上。 A. 感性分析 B. 理性分析 C. 实证分析 D. 调查分析 试题答案:B 28、某铝制品生产企业进行市场细分时，首先将铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业，并选定住宅建筑业作为目标市场。在此基础上，又将住宅建筑业市场细分为原料半成
9、品、建筑部件和铝制活动房屋3个子市场，决定进军建筑部件市场，并将建筑部件市场的大顾客作为自己的目标市场，努力提供优质特色的产品。该企业采用的市场细分步骤是( )。 A. 最终用户一顾客规模一产品应用一用户要求 B. 产品应用一用户要求一顾客规模一最终用户 C. 最终用户一产品应用一顾客规模一用户要求 D. 用户要求一产品应用叶最终用户一顾客规模 试题答案:C 29、著名质量管理专家朱兰博士提出了( ) A. 质量管理三部曲 B. 质量管理四部曲 C. 质量管理五部曲 D. 质量管理六部曲 试题答案:A 30、生产战略咨询定量分析中，所用期望值法的“期望值”，是指() A. 企业期盼达到的目标利
10、润额 B. 某种市场需求状态下的条件收益 C. 对某种市场需求状态的期盼 D. 各种市场需求状态下的条件收益之均值 试题答案:B 31、采购中的“三权分离”中的“三权”指的是( )。 A. 财产所有权 B. 供应商认证权 C. 采购价格权 D. 商品选择权 E. 供应采购权 试题答案:B,C,E 446、头脑风暴法是由美国BBDO广告公司创始人()于1938年首创。 A. 布鲁斯 B. 亚历克斯奥斯本 C. 贝恩 D. 马文鲍尔 试题答案:B 32、人力资源保证措施对战略的实现起到非常重要的作用。以下选项中不属于人力资源保证措施的是( )。 A. 测算适应战略需要的人员 B. 招募和培育实现战
11、略需要的员工 C. 激励员工在各自的岗位上发挥自己的才能 D. 竞争对手人员情况的调查 试题答案:D 33、下列关于人力资源规划的描述，不正确的是( )。 A. 继任规划指公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划 B. 补充规划即拟定人力资源补充的政策，使企业能够合理地、有目标地在中长期内把所需数量、质量、结构的人员填补在可能产生的职位空缺上 C. 培训开发规划目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才，是围绕改善个人与岗位要求的配合关系而制定的 D. 配备规划是对员工工作生涯进行规划，把个人的职业发展与组织的发展结合起来 试题答案:D 34、如果一个行业的收入弹性系数大于1，我们可以
12、判断，随着国民收入的提高，则()。 A. 该行业的市场前景暗淡 B. 该行业的市场前景一般 C. 该行业的市场前景广阔 D. 该行业的市场前景无法判断 试题答案:C 35、以下选项中，不属于人力资源需求预测内容的是( )。 A. 测算年度人力资源需求总量 B. 计划期内招聘、压缩辞退、下岗分流、转岗调配的具体计划数量 C. 预测所规划的各个时间点上的人员拥有量 D. 人力需求计划，包括所需人才在数量、质量、素质方面的要求 试题答案:C 36、某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益激烈，公司根据管理咨询人员的建议，决定采取低成本战略。下列选项中，最不符合该公司低成本战略的是( )
13、。 A. 在越南投资设立子公司，作为公司南亚市场的生产制造基地 B. 在推出新产品前对库存的老产品进行降价处理 C. 技术研发部门研发主要产品的替代原料，预计可节约原料成本15%20% D. 与第三方物流公司签订物流配送外包协议，减少物流费用支出 试题答案:B 37、管理咨询的客体是()。 A. 企业及其生产经营过程 B. 产品及其销售情况 C. 政府及其政策制定者 D. 咨询组织及其工作 试题答案:D 38、某牙膏生产企业在2010年主要生产面向一般消费者的8个品种牙膏，2011年又成功投入市场两种新型牙膏。这两种新牙膏价格虽贵，但具有市场上其他牙膏尚不具备的功能。该公司在进行产品线延伸时所采用的策略是( )。 A. 向上延伸策略 B. 向下延伸策略 C. 水平延伸策略 D. 垂直延伸策略 试题答案:A 39、某管理咨询师针对客户要求，结合国内先进企业管理的经验，从管理理念、管理体制和机制、管理方法等多层次、多角度提出自己的新见解。运用新的思维方式、新的观点去观察客户，采用不同的方法和工具分析其存在的问题及原因，从而使客户的管理水平获得全面提升。以上体现的管理咨询特点是( )。 A. 科学性 B. 创新性 C. 有效性
