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1、2024年度广东省一级建造师之一建建设工程项目管理高分题库附精品答案一单选题(共60题)1、下列关于成本控制的程序的说法，正确的是（ ）。A.管理行为控制程序是对是成本进行过程控制的重点B.管理行为控制程序的第一步是：建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容，这两个程序在实施过程中，是相互独立的存在D.项目成本指标控制程序中，“找出偏差，分析原因”的上一步是“采集成本数据，检测成本形成过程”【答案】 D2、 项目管理的核心任务是项目的（）A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调【答案】 C3、（2020年真
2、题）与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 D4、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（ ）。A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保【答案】 B5、施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是（ ）。A.监理单位对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行
3、的跟踪、检查与对比C.业主对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比D.政府部门对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比【答案】 B6、工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是（ ）。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】 A7、按照我国企业职工伤亡事故分类（GB644186）的规定，职业伤害事故分20，其中下列与建筑业无关的是（ ）。A.物体打击B.辐射C.触电D.扭伤【答案】 B8、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ）。A.人工费、材料费、施工机具使用费和
4、企业管理费B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本等C.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费、税金和利润D.建筑工程费和安装工程费【答案】 A9、采用施工总承包管理模式的基本出发点是（ ）。A.缩短建设周期B.节约业主投资C.分包合同透明D.减轻业主组织协调工作【答案】 D10、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（ ）。（2015）A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 B11、质量保证金退还规定是（ ）。A.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的5%B.保
5、函金额不得超过工程价款结算总额的5%C.发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息D.发包人在退还质量保证金的不按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息【答案】 C12、编制成本计划时，应遵循从实际出发的原则，注意避免发生的情况是（）。A.片面增加劳动强度，加班加点施工B.降低成本的潜力在于合理组织施工C.提高机械利用率D.追逐改善材料供应，降低材料消耗【答案】 A13、建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等，任何一方、任何环节的（ ）都会造成建设工程质量的不利影响。A.怠慢疏忽或质量责任不落实B.管
6、理不善或施工组织不严谨C.协调不力或相互不配合D.计划不周或施工方案有缺陷【答案】 A14、关于施工安全技术措施的一般要求中，说法错误的是（ ）。A.施工安全技术措施必须在工程开工前制定B.施工安全技术措施要有针对性C.小型工程的施工安全技术措施可不包括应急预案D.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠【答案】 C15、技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底的内容必须具有（）。A.可行性和可操作性B.计划性和可行性C.可监督性和可实施性D.计划性和可监督性【答案】 A16、某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规
7、定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。A.6B.5C.3D.2.5【答案】 C17、按照我国现行规定，某工程项目造成12人死亡，经济损失500万元的事故应属于（ ）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 B18、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（ ）。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度【答案】 A19、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（
8、）的工作，压缩其作业持续时间。A. 资源强度小或费用低B. 资源强度小且持续时间短C. 资源强度大或持续时间短D. 资源强度大且费用高【答案】 A20、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是()。A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C.选择材料、设备的采购单位D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录【答案】 D21、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度， 都是对建筑工程项目质量影响因素中（ ）的控制。 A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】 A22、建设工程项目进度控制的过
9、程包括：收集资料和调查研究；进度计划的跟踪检查编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）。A.- B.- C.- D.-【答案】 A23、关于施工项目工程质量验收的说法，错误的有（ ）。A.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价C.勘察单位、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测【答案】 A24、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）。 （20
10、15）A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】 A25、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。A.调整进度管理方法 B.改变施工管理方法C.强化合同管理 D.调整工作流程组织【答案】 D26、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100,115,110,105,115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（ ）万元。（2015）A.-30 B.-2
11、5 C.-22 D.-20【答案】 B27、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。A.组织B.经济C.合同D.技术【答案】 B28、在工程实施的过程中要对合同的履行情况进行跟踪与控制，下列不属于合同跟踪的依据的是（）。A.合同文件B.原始记录C.投标文件D.管理人员对现场情况的直观了解【答案】 C29、根据生产安全事故报告和调查处理条例，符合施工生产安全事故报告要求的做法是（ ）。A.任何情况下，事故现场有关人员必须逐级上报事故情况B.重大事故和特别重大事故，需逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门C.一般事故上报至省级人民政府
12、安全生产监督管理部门D.单位负责人接到事故报告后，应有组织、有指挥地抢救伤员、排除险情【答案】 D30、下列不属于信息管理手册主要内容的是（）。A.信息管理的任务（信息管理任务目录）B.信息的编码体系和编码C.信息的分类D.信息传输的组织和控制【答案】 D31、采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（ ）。A.业主的管理水平B.监理单位的管理水平C.施工总承包单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平【答案】 C32、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。2014A.目标成本 B.预算成本 C.固定成本 D.实际成本【答案】 A33、“信息获取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于（）。A.项目信息的检索和查询B.项目参与方之间的信息交流C.数据和文件版本的统一D.项目的文档管理【答案】 B34、预付款担保的主要作用是（ ）。A.保证承包人能按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额B.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D.确保工程费用及时支付到位【答案】 A35、()是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
