《2024年度浙江省一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷B卷附答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年度浙江省一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷B卷附答案（41页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2024年度浙江省一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷B卷附答案一单选题(共60题)1、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差和自由时差（ ）天。A.均为11B.分别为10和9C.均为10D.分别为11和10【答案】 D2、比较法又称“指标对比分析法”通过（）对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A.实际指标与目标指标对比B.实际指标与本行业先进水平对比C.实际指标与本行业平均水平对比D.本期实际指标与
2、上期实际指标对比【答案】 D3、施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括（）。A.事故原因的初步判断B.事故项目及各参建单位概况C.事故救援情况D.事故整改措施【答案】 A4、某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提供的合理工期索赔值为（）。A.1个月 B.2个月 C.3个月 D.4个月【答案】 B5、施工起重机械应在验收合格后，由（）向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.租售单位B.制造单位C.施工单位D.建设单位【答案】 C6、项目质量控制系统总目标的分解，是将工程项目的（）和质量总体目标
3、分解到各个责任主体。A.合同内容B.质量要求C.建设标准D.系统架构【答案】 C7、一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是（ ）。A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】 D8、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。A.建设单位B.政府监督部门C.监理单位D.设计单位【答案】 A9、所有施工质量控制的（ ），都是预防施工质量问题和质量事故的手段。A.技术措施B.技术交底C.技术方案D.措施和方法【答案】 D10、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。A.工作任务分工表反映组织系统的
4、动态关系B.-个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】 D11、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）。A.社会、经济原因 B.管理原因 C.技术原因 D.人为事故原因【答案】 A12、如承包人未通知监理人到现场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，对于监理人提出的重 新检验要求，重新检验的费用（ ）。 A.应由承包人承担 B.应由发包人承担 C.应视重新检验结果，确定由哪方承担 D.由承包人和发包人各承担 50%【答案】 A13、下列属于建设工程项目决策
5、阶段策划的基本工作内容的是（ ）。A.项目实施风险策划B.合同策划C.项目投资目标分解D.实施组织策划【答案】 B14、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9d，该工作有两项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（ ）d。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】 D15、承包商采购的合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。A.业主 B.承包商 C.生产商 D.供货商【答案】 B16、建设项目工程总承包的基础出发点是借
6、鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】 B17、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF20130201），下列关于项目经理的表述错误的是：（）。A.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数B.项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责的，应提前7天将授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意C.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意D.项目经理是工程项目的代表人【答案】 D18、关于施工项目或成本核算方法的说法，正确的是（）。A.表格核算法的优点是覆盖
7、面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】 C19、建设工程生产安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制订的计划属于（ ）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.现场应急预案D.专项应急预案【答案】 D20、适宜用于大的组织系统的组织结构模式是（ ）。 A. 项目组织结构B. 矩阵组织结构C. 线性组织结构D. 职能组织结构【答案】 B21、GB/T190002008质量管理体系标准强调质量管理的（ ）管理原则。A.过程方法B.事后检验C.质
8、量预控D.全过程【答案】 A22、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】 C23、采用单价合同对业主的不足之处是（ ）。A.利润没有保证B.挡加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多，协调工作量大【答案】 D24、某工程项目经理组织有关人员对施工成本管理目标进行了风险分析，并制定了
9、防范对策。其措施属于施工成本管理措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】 B25、建设项目管理的核心主体是()。A.工程总承包方B.工程咨询方C.施工总承包方D.业主方【答案】 D26、当修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间间隔称为 （ ）时距。A. STFB. STSC. FTFD. FTS【答案】 D27、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 D28、某网络计划中，工作A有两项紧后工
10、作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（ ）。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天【答案】 D29、某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（ ）。A.3天和0天B.3天和1天C.4天和0天D.4天和1天【答案】 D30、建立项目质量控制体系的过程包括：分析质量控制界面；确立系统质量控
11、制网络；制定质量控制制度；编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。A. B. C. D.【答案】 A31、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元 B.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元 C.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元 D.12人死亡，直接经济损失960万元【答案】 D32、保险合同双方当事人权利和义务所指向的对象称为（）。A.保险费B.保险标的C.保险责任D.保险金额【答案】 B33、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。A.单价合
12、同 B.固定总价合同 C.成本加酬金合同 D.变动总价合同【答案】 C34、某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200立方米，计划单价为15元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800立方米，实际单价为20元/立方米，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】 B35、网络计划检查的主要内容中不包括以下哪一项（ ）。A.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响B.增、减工作项目C.资源状况D.成本状况【答案】 B36、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201，按合同约定建造并移交给发包人的工程（包括工程设备）称为（ ）。A.工程B.永久工程C.临时工程D.单位工程【答案】 B37、关于招标信息发布的说法，正确的是（ ）。A.投资1000 万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5 天D.投标人必须自费购买相
