2024年度辽宁省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师高分通关题型题库附解析答案

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1、2024年度辽宁省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师高分通关题型题库附解析答案一单选题(共60题)1、(2015年5月)()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 D2、(2017年11月)福利的( )容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 C3、传统的绩效评价体系主要关注()。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 A4、对智力和能力倾向的测试属于( )。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 C5、法定福利保险不包括()。

2、A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 D6、( )具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 C7、有意想象不包括( )。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 A8、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 B9、在你的心目中,上司的形象是( )。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在D.对企业的发展而

3、言,他们的作用有限【答案】 C10、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于( )。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 C11、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 C12、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 D13、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是(?)。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特

4、征D.设计评分标准【答案】 B14、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在( )。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 B15、()不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 B16、(2016年11月)()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 C17、关于EAP的表述错误的有( )A.长期EAP具有系统性

5、的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 D18、一般而言,采取( )的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 A19、在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是( )。A.先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值,然后计算中间层次指标值【答案】 A20、在学习型组织中,“分权”的重要性体现在( )。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.

6、组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 C21、( )是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 C22、(2015年11月) 停薪留职属于()。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 A23、()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 C24、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 A25、直线型思

7、维障碍表现为( )。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 C26、( )可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 D27、()需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 D28、( )主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 A29、()不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案

8、】 C30、选拔晋升候选人的方法中,( )比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 C31、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是( )。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内流动(移居)支出D.教育支出【答案】 D32、在制定KPI时要明确指标的种类不包括( )。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 C33、()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 A34、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。A.3-10倍

9、B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 B35、泰勒等管理学家所提倡的( )为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 A36、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 B37、13OPS属于( )A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 B38、上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司( )A.自己难以完成,要求上司另请他人B.自己

10、只能试一试,能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 D39、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 A40、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”,下列说法中正确的是( )。A.不得以商业贿赂手段购买商品,但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为,应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为,严格界定为财物,如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 A41、国际劳工公约的特

11、点不包括( )A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性,又有措施的灵活性【答案】 C42、国家规定,热力公司供热的室内温度不得低于18度,而你家的室温一般在18度,但偶尔会低一些,甚至到了 15度左右,家里时常感觉有些冷,但是你已经提前交了取暖费,你 会( )。A.找热力公司,要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了,要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 D43、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 A44、弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 D45、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是()。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 D46、集体谈判中,“不确定性范围”的下限是指()。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 C47、(2015年5月)()不属于劳动力需求模型的修

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