2024年度广西壮族自治区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师押题练习试卷B卷附答案

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1、2024年度广西壮族自治区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师押题练习试卷B卷附答案一单选题(共60题)1、要避免培训只是“头疼医头,脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为,企业必须( )。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导,应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应,为企业的长远发展打好基础【答案】 D2、培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和( )等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 B3、( )不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈

2、判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 A4、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 A5、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 B6、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的( )的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 C7、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维

3、B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 B8、某人爱管闲事,例如,对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评,自费买打气筒供大家使用,自愿护送女工下夜班等。然而,他所做的这一切没有得到大家的理解,相反,却招来很多非议,因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是( )。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平,希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 B9、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是( )。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 C10、在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。A.经验管理B

4、.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 A11、技术开发型的企业发展战略是( )。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 B12、(2015年5月)()属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 B13、(2017年5月)差异化创新属于()A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 A14、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于( )。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 C15、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二

5、次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 D16、韦伯的社会分层理论中,( )是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 D17、与企业的其他资本不同,在每一次消耗后边行补充,劳动者的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的( )。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 C18、下列做法中,符合“中国商业诚信公约”规定的是( )。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消

6、费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 D19、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 A20、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 C21、(2016年11月) ()人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 B22、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面

7、谈【答案】 B23、效率合约曲线中,效率合约是指( )。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 D24、企业开展的员工培训属于人力资本的( )。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 C25、(2015年5月)()不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 C26、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括( )。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡

8、计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 D27、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 A28、()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 D29、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括( )。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 D30、(2017年5月)()与工作岗位或

9、技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 A31、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 A32、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 A33、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 C34、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶

10、段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 D35、在学习型组织中,“分权”的重要性体现在( )。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 C36、关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 A37、科研项目工资制的特点是( )A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 A38、行为事件访谈法的实施中,( )。A.一般只采

11、取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 C39、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括()。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 D40、(2015年11月)()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 C41、美国IBM公司宣称,“IBM就是服务”。你对这句话的感受是()A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 A42、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的( )。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 B43、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是( )。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 B44、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔

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