2024年度江苏省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力检测试卷B卷附答案

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1、2024年度江苏省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力检测试卷B卷附答案一单选题(共60题)1、薪酬调查数据的统计分析方法,不包括()。A.数据排列法B.计量模型法C.频率分析法D.离散分析法【答案】 B2、影响劳动环境的物质因素不包括()。A.设备的配置B.工作地组织C.温度与湿度D.照明与色彩【答案】 C3、 关于员工素质测评中的个体差异原理,下列选项中,描述不正确的是( )A.人的素质是有差异的,这种差异是客观存在的,但是可以为意志所转移的( )B.先天因素可以选成素质差异C.测评的内容是人的素质D.后天因素可以选成素质差异【答案】 A4、以行为科学理论为依据,着重强调人的因素的组

2、织理论是()。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 B5、满足成就需要的行为不包括( )。A.发现和使用更好的方法完成工作B.比竞争者更出色C.影响他人并改变他们的态度和行为D.解决一个复杂问题【答案】 C6、经营者年薪制的基本薪酬,一般是按 ( )支付。A.周B.月C.季D.年【答案】 D7、确定岗位评价要素和指标时,要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比,这体现了( )的原则。A.少而精B.综合性C.可比性D.重要性【答案】 C8、市场的主要因素,不包括()。A.人口B.产品偏好C.购买力D.购买欲望【答案】 B9、课程内容选择的基本要求中,()既

3、是课程内容存在的前提,也是培训课程开发的内在动力。A.价值性B.有效性C.相关性D.系统性【答案】 C10、面试考官过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解应聘者,这属于面试考官偏见中的()。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.感情效应【答案】 C11、()模型揭示了劳动力市场的基本功能。A.收支循环B.支出循环C.供需循环D.收入循环【答案】 D12、(2016年11月) 企业的工资指导线不包括()。A.下线B.均值线C.基准线D.预警线【答案】 B13、企业员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则中不包括( )。A.安全第一B.效率优先C.预防为主D.以人为本【答案】 B14、

4、在接到已经生效的工资协议后,协商双方应于()日内,以适当的形式向双方人员公布。A.3B.5C.8D.10【答案】 B15、企业制度化管理的特点,不包括()。A.适合于现代大型企业组织B.以非正式授权为主C.实现了个人与权力相分离D.是理性精神合理化的具体体现【答案】 B16、参与型培训法是( )的方法。A.以学习知识为目的B.调动员工积极性C.以掌握技能为目的D.针对行为调整和心理训练【答案】 B17、编制管理人员培训开发计划,应坚持以()为中心。A.服务培训对象B.培训需求分析C.确定培训目标D.培训实施和效果评估【答案】 A18、如果公司长期拖欠你的工资,你会( )。A.无奈,抱怨B.离开

5、这家公司C.继续找领导索要D.打官司解决【答案】 C19、()是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。A.法律渊源B.劳动法C.劳动合同D.劳动关系【答案】 A20、360度考评的实施程序包括:实施360度考评;效果评价;反馈面谈;考评项目设计;培训考评者。正确的排序是( )A.B.C.D.【答案】 D21、不仅可以调解人的情绪,还可以降低人的疲劳程度的劳动环境优化因素是( )。A.绿化B.噪声C.照明D.色彩【答案】 D22、假如主管在安排工作时,总与你对工作的理解不一致。而你凭借多年工作经验,你认为自己的理解是正确的,而主管对工作的认识和安排多有不妥。你会()。A.按照主管的要

6、求做事B.按自己的理解做事C.和同事沟通,按同事的意见办事D.找主管进一步协商【答案】 A23、薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为( )。A.25%B.50%C.75%D.90%【答案】 A24、对员工的学习能力进行测评,最简单有效地方式是()。A.面试B.情景测验C.智力测验D.心理测验【答案】 D25、员工培训工作应当充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点,坚持( )。A.按需培训原则B.长期性原则C.学以致用原则D.投资效益原则【答案】 A26、敬业的特征不包括( )A.主动B.奉献C.务实D.持久【答案】 B27、“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”属于()面试问题。A.压

7、力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 A28、()是以事为标准,事在人先,以事择人。A.人员分类B.职级分组C.岗位分类D.品位分类【答案】 C29、劳务派遣单位与用工单位双方所确立的权利义务关系,属于()。A.实际劳动关系B.劳动法律关系C.形式劳动关系D.民事法律关系【答案】 D30、()作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁。A.工资B.劳动关系C.劳动法律关系D.事实劳动关系【答案】 A31、()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A.独立型B.模拟分权制C.依托型D.多维立体【答案】 D32、()是员工测评与选拔活动的中心与纽带。A.设计

8、测评表B.确定测评者C.选定测评方法D.设计测评与选拔标准体系【答案】 D33、关于企业员工中期培训规划,下列选项描述正确的是()A.中期培训规划的时间跨度一般为12年B.是长期规划之外的计划C.是可有可无的计划D.与长期培训规划相比,中期培训规划的目标更加具体,不确定因素相对减少【答案】 D34、()是制订好培训计划的基本问题。A.培训课程设计B.课程目标C.课程评价D.课程模式【答案】 A35、建立战略导向的KPI体系的意义不包括()。A.有助于员工的自我实现B.对战略导向起牵引作用C.最大限度地激发员工斗志D.强调对员工行为的激励【答案】 A36、()又称预警线,是对工资增长较快,工资水

9、平较高企业提出的预警和提示。A.工资指导线上线B.工资指导线下线C.基准线D.工资指导线【答案】 A37、企业人力资源管理的各个工作环节都是围绕()这一核心问题展开的。A.人力资源培训B.人力资源配置C.人力资源规划D.人力资源设计【答案】 B38、企业组织结构整合的过程分为四个阶段:规划阶段;互动阶段;控制阶段;拟定目标阶段。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 B39、以下关于用人单位内部劳动规则的说法,不正确的是( )。A.劳动者单方的行为规范B.企业规章制度的组成部分C.以用人单位为制定的主体D.企业劳动关系调节的重要形式【答案】 A40、影响工作满意度的因素不包括( )。A.富

10、有挑战性的工作B.公平的报酬C.支持性的工作环境D.合理的分工【答案】 D41、行为主导型的绩效考评方法具有()的优点。A.操作简单B.开发成本小C.实施成本低廉D.受主观影响大【答案】 B42、()不属于外部聘请培训师的优点。A.选择范围较大B.带来全新理念C.提高培训档次D.师资费用较低【答案】 D43、在培训效果评估的指标中,技能转换指标通常通过( )来判断。A.笔试B.问卷法C.面谈D.观察法【答案】 D44、企业资源优势具有(),企业要不断投入以保持其资源优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【答案】 B45、对培训效果进行行为评估的时间应为(

11、)。A.课程开始时B.培训结束三个月或半年以后C.课程结束时D.培训结束半年或一年以后【答案】 B46、结果主导型的绩效考评的优点是()。A.操作简单,能够激励员工提高技能B.开发成本小C.实施成本低廉D.反馈功能好【答案】 C47、工作岗位设计的基本方法不包括()A.工业工程方法B.工效学的方法C.心理学的方法D.方法研究技术【答案】 C48、进行薪酬调查时,若被调查岗位复杂且数量大,应采用()。A.问卷调查B.企业之间相互调查C.采集社会公开信息D.委托中介机构调查【答案】 A49、工资指导线( )主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.预警线C.下线D.基准线【答案】 C50、( )是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经

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