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1、2023年江苏南京理工大学（南京校区）招聘19人（公共基础共200题）难、易度冲刺试卷含解析每套试卷共200题，答案解析在题目后面全文为Word可编辑，请谨慎购买！题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共100题)1、行政机关通过宣传、动员、感化、鼓舞等沟通方式，使人们理解政策的内容、意义，认同政策理念。这种行政执行的手段是：A：法律手段B：教育手段C：行政手段D：经济手段正确答案选项：B解析：本题考查行政执行知识。教育手段是指行政机关通过宣传、动员、感化、鼓舞等沟通方式，将政策理念输入到人们脑海之中，使之理解政策的内容和意义，自觉地为行政执行服务。A项：法律手段是指行政机关通过制定
2、行政法律、法规、法令，对行政执行的实施过程进行规范的方法。法律手段是行政执行中的外在约束因素，对行政执行的内外部关系均具有强制性、权威性和普遍性的规范作用。A项错误。C项：行政手段是指依靠行政机关内部层级节制的机制，通过命令、指挥、控制、规定、指令等实施政策执行的方法。行政手段的优点在于它具有强制性，并且能够依托行政体制内的各种行政资源，迅速有力地推动行政执行的实施。C项错误。D项：经济手段是指行政机关运用包括税收、罚款、政府开支、政府合同、利息在内的各种经济杠杆，在尊重经济规律的前提下，通过调节经济变量的关系，达到行政执行的目的。D项错误。故本题选B。2、管理职能具有普遍性，即各级管理人员都
3、执行着管理职能，但侧重点则因管理级别的不同而异，这属于（ ）的观点。A：权变理论学派B：系统管理学派C：决策理论学派D：管理过程学派正确答案选项：D解析：本题考查管理学的基本原理。A项错误，权变理论认为，在组织管理中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变，没有什么一成不变、普遍适用、“最好的”管理理论和方法。B项错误，系统管理理论提出了有关整体和个体组构及其运营的观念体系；组织是人们建立起来的相互联系着的并共同运营的要素（子系统）所构成的系统；任何子系统的变化均会影响其它系统的变化；系统具有半开特性既有自己的特性，又有与外界沟通的特性。C项错误，决策理论学派认为：管理过程就是决策的过
4、程，管理的核心就是决策。西蒙强调决策职能在管理中的重要地位，用“满意原则”代替“最优原则”。从决策管理学的角度出发，决策的过程，就是运用运筹学考虑各种选择方案的均衡点的过程。D项正确，管理过程学派的基本观点是：管理是一个过程，即让别人同自己去实现既定目标的过程；管理过程的职能五个，即计划工作、组织工作、人员配备、指挥和控制；管理职能具有普遍性，即各级管理人员都执行着管理职能，但侧重点则因管理级别的不同而异；管理应具有灵活性，要因地制宜灵活应用。故本题选D。3、计划的写法包括（ ）。A：标题、正文、落款B：标题、目标、方案、落款C：标题、正文、署名和日期D：标题、目标、方案、署名和日期正确答案选
5、项：A解析：本题考查公文的基本知识。计划是完成某项任务之前，预先拟定目标，以及实现目标将要采取的具体措施和步骤。计划的结构和写法计划的种类繁多，内容各异，形式不同，但结构都由标题、正文、落款组成。标题一般写明单位名称、时间期限、内容。故本题选A。4、在组织的所有人员中，最重要的是（ ）人员。A：执行B：决策C：操作D：主管正确答案选项：D解析：本题考查管理学的基本原理。管理者需要三种基本的技能或者素质，即技术技能、人事技能和概念技能。技术技能是指熟悉和精通某种特定专业领域的知识，对于基层管理者来说这些技能是重要的，因为他们直接处理雇员所从事的工作。人际技能指具有良好人际技能的管理者能够使员工的
6、热情和信心，这些技能对于各个层次的管理者都是必备的。概念技能是管理者对复杂情况进行抽象和概念化的技能，对于高层管理者来说，这种技能是非常重要的。美国管理学家哈罗德孔茨在罗伯特卡茨关于行政主管人员需要掌握的三种管理技能的基础上，认为主管人员应该具备的管理能力包括四类：（1）技术能力。指在业务方面的知识和掌握的熟练程度。（2）人事能力。指同员工共事的能力，它是组织协作、配合，以及创造一种能使其员工安心工作，并自由发表意见的环境的能力。（3）规划决策能力。指遇到问题能从大处着眼，认清形势，统筹规划，果断地做出正确决策的能力。（4）认识问题、分析问题与解决问题的能力。故本题选D。5、全国人大常委会关于
7、我国加入世贸组织的决定属于（ ）。A：方针政策性决定B：通知部署指挥性决定C：决策知照性决定D：表彰处分性决定正确答案选项：C解析：本题考查公文常识。决定是行政机关对重要事项或重大行动做出具有规定性、强制性和领导、指导性的公文。决定的主要类型包括方针政策性决定、指挥性决定、法规性决定、知照性决定、表彰处分性决定、变更或撤销性决定。A项错误，方针政策性决定，多用于对重要事项或者重大行动做出安排，确保大政方针得以贯彻落实。题干中未涉及具体的事项或行动安排，不符合方针政策性决定的定义，故排除。B项错误，指挥性决定，也叫部署性决定，是党和国家行政机关为部署所属全局工作，或采取某种重大举措而使用的一种公
8、文。题干中未涉及部署某项工作或采取某种举措，不符合指挥性决定的定义，故排除。C项正确，知照性决定，主要指把决定的事项简要地传达给有关地区、单位和人员，多数没有执行要求，少数兼有事项安排。题干表述的决定，主要是将我国加入世贸组织这一事件向各方传达，符合知照性决定的定义。D项错误，表彰处分性决定，指对人或事进行表彰或处理的决定。题干中未涉及表彰或处分事项，故排除。故本题选C。6、关于公文标题国务院办公厅关于简化优化公共服务流程方便基层群众办事创业的通知，下列说法错误的是（ ）A：以文种的名称为中心词，前面加发文机关名称和事由做限制成分B：在发文机关与事由之间加介词“关于”C：在事由与文种名称之间加
9、助词“的”D：发文机关是国务院正确答案选项：D解析：本题考查公文的基本知识。A项：正确，标题由发文机关名称、事由和文种组成，其中文种为中心词，发文机关和事由共同充当文种的定语。B项：正确，由事由、文种两部分组成的公文标题，一般都有介词“关于”连接发文机关与事由。介词“关于”有两个作用，一是引进事由，组成介词结构作为公文文种的定语；二是为指示标题性质，提高阅文效率。C项：正确，助词“的”的作用是连接事由和文种。D项：错误，根据党政机关公文处理工作条例第十七条规定：部门内设机构除办公厅(室)外不得对外正式行文。且“关于”连接的是发文机关和事由，所以发文机关应该是国务院办公厅。本题为选非题，故本题选
10、D。7、下列选项不属于公文版头内容的是（ ）。A：份号B：文件标识C：文件标题D：秘密等级正确答案选项：C解析：本题考查公文版头的内容。公文版头的内容包括：份号、密级和保密期限、紧急程度、发文机关标志、发文字号和签发人。A项正确，份号属于公文版头内容之一。B项正确，文件标识（发文机关标志）属于公文版头内容之一。C项错误，文件标题不属于公文版头内容，标题属于主体部分。D项正确，秘密等级属于公文版头内容之一。故本题选C。8、根据中华人民共和国公职人员政务处分法，公职人员有以下情形之一的，不应当从重给予政务处分的是（ ）。A：在共同违法中起次要或辅助作用的B：在政务处分期内再次故意违法，应当受到政务
11、处分的C：串供或者伪造，隐匿，毁灭证据的D：包庇同案人员的正确答案选项：A解析：本题考查事业单位相关制度。根据政务处分法第十三条规定：公职人员有下列情形之一的，应当从重给予政务处分：（一）在政务处分期内再次故意违法，应当受到政务处分的；（二）阻止他人检举、提供证据的；（三）串供或者伪造、隐匿、毁灭证据的；（四）包庇同案人员的；（五）胁迫、唆使他人实施违法行为的；（六）拒不上交或者退赔违法所得的；（七）法律、法规规定的其他从重情节。本题为选非题，故本题选A。9、下列哪种领导类型最受人欢迎（ ）。A：民主型B：独裁型C：放任型D：自决型正确答案选项：A解析：本题考查行政管理。A项正确，民主型领导注
12、重行政领导和被领导者以及群众互相沟通，注重对成员的鼓励，满足成员需要。其特点是上下级关系密切，在政策执行过程中，行政领导充分放权、授权给下级行政人员，充分调动发挥其积极性、主动性。因此，民主型领导类型最受人欢迎。B项错误，独裁型领导是把行政决策权、决定权集中于领导者一人手中，用强制命令推行工作，下级被动开展工作，即专断式领导方式。因此，独裁型领导类型往往不是最受人欢迎的。C项错误，放任型领导是指领导只进行必要的指导和监督，而下级此刻则充分掌握了权力，下级工作相应地会有主动性和决定性。对于不同能力和工作动力的下属，其有效性不同。因此，放任型领导不是最受欢迎的。D项错误，行政领导的方式按领导运用行
13、政权力的不同方式可分为专断式领导方式、民主式领导方式和放任式领导方式，并无自决型表述，为干扰项。故本题选A。10、“函”属于公文中的（ ）。A：证明性文件B：呈请性文件C：商洽性文件D：领导指导性文件正确答案选项：C解析：本题考查公文的基本知识。根据党政机关公文处理工作条例第八条：“（十四）函。适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。”即“函”属于公文中的商洽性文件。故本题选C。11、下列关于组织创新的说法，最准确的一项是（）。A：相对于技术创新，组织创新的重要性并没有那么大B：组织创新更多的是由于环境变化带来的威胁而被迫实施的C：组织创新不仅表现为组织结构的变
14、化，还包括制度变化等内容D：组织创新是自发的过程，并不体现管理者意志正确答案选项：C解析：本题考查管理学的基本原理。A项错误，技术创新是以创造新技术为目的的创新或以科学技术知识及其创造的资源为基础的创新。组织创新：任何组织机构，必须随着外部环境和内部条件的变化而不断地进行调整和变革，才能顺利地成长、发展，避免老化和死亡。因此，组织创新是同样非常重要的。B项错误，引起组织结构变革的因素通常是：外部环境的改变、组织自身成长的需要以及组织内部生产、技术、管理条件的变化等等。实行组织变革，就是根据变化了的条件，对整个组织结构进行创新性设计与调整。C项正确，组织创新的主要内容包括：（一）功能体系的变动，
15、即根据新的任务目标来划分组织的功能，对所有管理活动进行重新设计；（二）管理结构的变动，即对职位和部门设置进行调整，改进工作流程与内部信息联系；（三）管理体制的变动，包括管理人员的重新安排、职责权限的重新划分等；（四）管理行为的变动，包括各种规章制度的变革等。因此，组织创新不仅表现为组织结构的变化，还包括制度变化等内容。D项错误，组织创新的内容随着环境因子的变动与组织管理需求发展方向等而各不相同。因此，组织创新体现管理者意志。故本题选C。12、值班人员在处理突发事件的最正确的处理方法（ ）。A：及时报告有关领导B：第一时间报警C：自己积极妥善地加以处理D：及时报告有关领导和人员并积极妥善地加以处理正确答案选项：D解析：本题考查行政管理。处理突发事件时最重要的是以人为
