2024年度黑龙江省初级经济师之初级经济师人力资源管理试题及答案二

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1、2024年度黑龙江省初级经济师之初级经济师人力资源管理精选试题及答案二一单选题(共60题)1、基本薪酬的类型中不包括( )。A.职位薪酬B.技能薪酬C.能力薪酬D.最低薪酬【答案】 D2、(2015年真题)关于绩效考核技术的说法,正确的是( )。A.绩效考核技术可以划分为量表法、比较法和描述法B.绩效考核技术的选择主要依据公司目前的经济实力C.绩效考核技术中最具有竞争优势的方法是关键事件法D.绩效考核技术中应用最为普遍的方法是排序法【答案】 A3、下列关于生物型工作设计法的说法,错误的是()。A.是一种基于工效学思想的设计方法B.关注人的心理能力和心理局限C.通常用于体力要求比较高的职位的工作

2、设计D.关注对机器和技术的设计【答案】 B4、人格特质在组织中的应用主要体现在对()的研究上。A.领导B.计划C.激励D.控制【答案】 A5、将评估的重点集中在推动和实施员工援助计划过程中的各个方面,主要包括员工对项目的组织、实施及成效的态度和满意感的员工援助计划测量方式是指( )。A.成本-效益分析B.过程评估C.临床评估D.效果评估【答案】 B6、长期绩效奖励计划的支付通常是以()年为一个周期A.2-3B.3-4C.25D.35【答案】 D7、关于周休息时间的说法,正确的是()。A.企业应当保证劳动者每周至少休息两日B.企业可以根据实际情况灵活安排周休息日C.企业执行国家统一规定的周休息日

3、D.企业可以依法取消劳动者周休息时间【答案】 B8、运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除,寻求更经济和更容易操作的工作方法,以提高系统的效率,这是()。A.工作研究B.时间研究C.流程再造D.工作再造【答案】 A9、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师双方约定,聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日,小张如解除聘用合同,应提前6个月通知单位。A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】 B10、对决策层进行培训与开发不包括()。A.知识和意识B.专业知识的提升C.经营技能D.领导技能【答案】 B11、关于团队奖励的说法,错误的是( )。A.团队奖励计划可以使员

4、工产生较强的凝聚力B.团队奖励计划可以是当团队达到特定的目标后给予的现金奖励C.团队奖励计划可以是当团队的生产力提高时给予的奖励D.在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划复杂【答案】 D12、 根据国家有关规定,一般企业要按照职工工资总额的()足额提取职工教育培训经费。A.4.5B.3.5C.2.5D.1.5【答案】 D13、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是()A.硬指标B.行为类指标C.特质类指标D.结果类指标【答案】 C14、非全日制用人单位与劳动者建立劳动关系时,正确的做法是()。A.可以订立口头的协议B.双方协商签订劳务协议C.必须订立岗位聘用合同D.不订立书面劳

5、动合同【答案】 A15、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”,发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计,就此形成了一种团体规范,并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实验任务非常清晰,不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人做出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断,然后让被试者做出自己的判断。结果发现,当其他人一致地给出一个错误的答案后,有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现,在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时,65%的成年男性完全服从命令,会对无辜受害者实施具有

6、伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的,一个小的恶劣行为可以改变一种态度,进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时,好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料,回答下列问题:关于从众的说法,正确的是()。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中,成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大,从众的压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 D16、部门经理进行人际敏感性训练最适宜的方法是()。A.视听法B.管理游戏法C.角色扮演法D.操作示范法【答案】 C17、(2020年真题)某建筑公司需要招聘20名建筑施工现场

7、技术员,并拟在录用过后对这些人进行培训,则恰当的招募方法是( )。A.校园招募B.专业杂志广告招募C.劳务派遣机构招募D.内部员工推荐【答案】 A18、新型组织结构设计方式包括()。A.事业部制B.矩阵制C.工作任务小组D.直线职能制【答案】 C19、根据罗奇克的分类,下列各项属于工具性价值观的是( )。A.和平的世界B.舒适的生活C.家庭安全D.自我控制【答案】 D20、人力资源管理能够对一个组织发挥的最重要的作用是()。A.有效利用组织中全体员工的技能和能力B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D.使员工的工作满意度和自我实现感得

8、到最大限度地提高,工作、生活质量不断改善【答案】 C21、下列各项中,室内装潢师最可能需要()。A.知觉能力B.空间认知能力C.推理能力D.关系类比能力【答案】 B22、(2019年真题)劳动法律关系的客体为( )。A.一定的行为和财物B.精神财富C.用人单位D.劳动者【答案】 A23、下列不属于承诺高的员工的行为表现特点的是( )。A.信赖并且乐于接受组织的目标与价值观B.对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力C.对能够成为该组织的成员充满了自豪感D.与其他员工的相处更加融洽【答案】 D24、泰罗的“时间一动作”分析的主要内容是()。A.通过工作板向员工提供工作业绩反馈信息B.描述录用汽车司

9、机、舰艇人员和电话接线生的过程C.使用秒表对铲装工人的工作过程进行了细致、准确的研究D.改变生产车间的照明,观察照明度变化对员工生产效率的影响【答案】 C25、 关于实施招募活动,错误的陈述是()。A.发布招募信息必须简洁、明确B.需要人力资源部门和用人部门共同拟定职位说明书C.在招募阶段招募者要热情和礼貌D.可以夸大空缺职位的正面特征,回避或掩饰负面特征【答案】 D26、李某大学毕业后先后在甲企业和乙企业各工作6年。去年年初,李某跳槽到丙企业工作,则李某今年可以享受()带薪年休假。A.5天B.10天C.15天D.30天【答案】 B27、根据()不同,愤怒可分为一般愤怒、大怒和暴怒等A.强度B

10、.激动度C.紧张度D.快感度【答案】 A28、 按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法,职工月工作日数是()天月。A.20B.20.83C.20.85D.21【答案】 B29、关于情绪和情感关系的说法,正确的是()。A.情绪一般与个体的社会需要能否被满足联系在一起B.情感一般与个体的社会需要能否被满足联系在一起C.情绪一般与人对事物的深刻体验和认识联系在一起D.情感和情绪不属于同一性质的心理活动【答案】 B30、A公司是一家民营企业,由一间玩具作坊发展而来,在多年的市场竞争中逐步做大,目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大,员工人数增多,公司2016年正式成立了人力资源部,并进行相应的

11、人力资源政策和措施的改革。A.人力资源经理B.普通员工C.生产部门经理D.总经理【答案】 A31、下列选项中,不属于工作设计的内容的有()。A.工作活动B.工作责任C.工作实施D.工作关系【答案】 C32、下列描述中,不属于薪酬对企业的作用的是()。A.塑造和强化企业文化B.改善经营绩效C.支持企业变革D.心理激励功能【答案】 D33、在初步的要求被他人接受以后,重新修改以前的要求,增加新的价码的说服技巧是()。A.门前技巧B.折扣技巧C.脚在门槛内技巧D.滚雪球技巧【答案】 D34、下列减少组织中社会懈怠的方法,效果最差的是()。A.使个体的贡献可以被正确地衡量B.使员工觉得自己对组织是有用

12、的C.控制组织的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 D35、把员工放入薪酬宽带特定位置的方法不包括()。A.资历法B.绩效法C.能力法D.技能法【答案】 A36、两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体是( )。A.团体B.非正式团体C.利益团体D.团队【答案】 A37、 对决策管理层的培训与开发不包括()。A.知识和意识B.专业知识培训C.经营技能D.领导技能【答案】 B38、关于适用期理的说法,错误的是()A.用人单位可以在试用期内考察劳动者是否与录用要求相符B.试用期内劳动者离职不必承担培训费用C.试用期长短与劳动合同时间挂钩,劳动合同时间越长试用期越长,但最长不得超过12个月D.劳动者在试用期的工资可以与劳动合同约定工资一致【答案】 C39、货币工资与实际工资的差别取决于()。A.劳动者技能水平B.宏观经济政策C.工资率D.物价水平【答案】 D40、某公司去年对组织机构进行

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