2024年度青海省初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟预测参考题库及答案

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1、2024年度青海省初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟预测参考题库及答案一单选题(共60题)1、下列劳动强度的分级方法不正确的是()。A.根据劳动时的氧气消耗划分B.根据能量消耗划分C.根据心理指数来划分D.根据我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要划分【答案】 C2、(2018年真题)人格的影响因素有( )、环境和情境。A.遗传B.性格C.脾气D.父母【答案】 A3、材料题A.决策管理层B.专业技术人员与操作人员层C.督导管理层D.临时服务人员【答案】 B4、关于工资水平的说法,错误的是()。A.规模大的企业一定会支付较高水平的工资B.如果提高工资水平所产生的边际收益超过边际成本,则增

2、加工资是值得的C.较高的工资水平有利于遏制员工的偷懒行为D.其他条件一定,工资水平越高,员工越有可能认为自己得到了公平对待【答案】 A5、某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,它需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗,但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。A.信息地呈现方式也很重要,在本例中,人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈B.一般来说,说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大,那么态度的实际改变也就越大C.说服信息唤起的恐惧感越大,人们改变态度的可能性也就越小D.

3、当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后,人们的态度反而不发生改变【答案】 C6、招募范围、招募规模、招募渠道等属于()的内容。A.招募需求确定B.招募计划制订C.招募活动实施D.招募效果评估【答案】 B7、在工作分析信息收集完成之后,需要对工作信息进行核对与分类,甄别出有用的信息,并对它们进行分析、综合与归纳,这一步骤是在工作分析的()阶段。A.预备阶段B.结果应用阶段C.实施阶段D.结果形成阶段【答案】 C8、关于工作研究中的方法研究和时间研究的说法,正确的是( )。A.方法研究包括过程分析和作业分析B.方法研究中的作业分析以产品制造过程为对象C.时间研究可分为整体时间研究和单元时间研究D.工作

4、日志写实和工作抽样是单元时间研究的两种方法【答案】 C9、关于社会懈怠的说法,错误的是( )。A.社会懈怠将使员工的努力程度降低B.社会懈怠可以“传染”C.社会懈怠与团体规模无关D.社会懈怠受责任分散的影响【答案】 C10、作为一种工作态度指标,()指的是个体认同其工作或岗位、主动参与的程度,反映了个体与工作或岗位之间的关系。A.工作满意度B.工作投入度C.组织承诺D.离职倾向【答案】 B11、组织进行工作满意度调查的意义不在于()。A.确定培训需要B.监控满意度C.决定人员的晋升D.改善沟通并释放情感【答案】 C12、关于绩效管理的说法,错误的是()A.绩效管理是一个完整的管理过程B.绩效管

5、理与绩效考核是等价的C.侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理考核推动的开展【答案】 B13、(2020年真题)下列关于能力、知识与技能的说法中,错误的是( )。A.知识的发展是不受限制的B.知识和技能与能力有关C.技能的发展是不受限制的D.能力的发展是不受限制的【答案】 D14、关于用人单位与劳动者建立劳动关系时间的说法,正确的是( )。A.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立B.用人单位自劳动合同签订之日起即与劳动者建立劳动关系C.用人单位自用工之日起1个月后即与劳动者建立劳动关系D.用人单位自录用通知送达劳动者之日起即与劳动者建立劳动关系【答案】 A15、某

6、玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工:小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同,经过入厂培训后,这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。根据以上资料,回答下列问题:一年后,分配在销售科的小王工作很如意,他本人想在本单位长期工作下去,那么,只有当他在本单位连续工作满()年以上,他与工厂同意续延劳动合同的情况下,如果他提出订立无固定期限的劳动合同,双方应当订立无固定期限的劳动合同。A.5B.8C.10D.15【答案】 C16、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料,回答下列问题:由于近两年金融市场十

7、分景气,小张的工资有了明显的提高,然而他自愿加班的时间却越来越多,这是因为()。A.工资率上升导致收入效应B.工资率上升导致替代效应C.劳动生产率下降D.工资率上升导致的替代效应大于其收入效应【答案】 D17、下列关于工作态度的描述,错误的是()。A.工作态度对个体的相关工作行为具有指导性、动力性的影响B.工作态度与个体的价值观无关C.与价值观不同的是,工作态度的稳定性相对较低D.工作态度的两个核心指标是工作满意度与组织承诺【答案】 B18、某企业要招聘一名高级项目经理,比较适合且有效的途径是( )。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.劳动力市场【答案】 A19、心理学研究表明,要想使他

8、人顺从我们的请求,创造一个良好的顺从环境非常重要。下列因素不属于有助于建立良好的顺从气氛的是( )。A.积极的情绪B.合理的原因C.强调不顺从的惩罚D.强调顺从的互惠性【答案】 C20、影响企业薪酬水平的主要因素不包括()。A.企业组织结构B.地区最低工资水平C.所属行业与规模D.企业文化【答案】 A21、美国管理学家杰伊巴尼指出,组织绩效主要取决于的三类重要内部资源,不包括()。A.物质资源B.人力资源C.管理资源D.组织资源【答案】 C22、关于周休息时间的说法,正确的是()。A.企业应当保证劳动者每周至少休息两日B.企业可以根据实际情况灵活安排周休息日C.企业执行国家统一规定的周休息日D

9、.企业可以依法取消劳动者周休息时间【答案】 B23、 员工援助计划的主要内容不包括()。A.向生活贫困的职工家庭提供资助B.减少或消除不适当的管理和环境因素C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导D.改变不合理的信念、行为模式和生活方式【答案】 A24、工作时间的主要表现形式是()。A.工作小时B.工作日C.月工作时间D.年工作时间【答案】 B25、对一个想学好外语的学生来说,最重要的智力维度是()。A.数学能力B.记忆力C.推理能力D.演绎能力【答案】 B26、用人单位与劳动者在用工之前订立劳动合同的,劳动关系自()起建立。A.劳动合同订立之日B.用工之日C.社会保险缴费之日D.就业登记之

10、日【答案】 B27、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整,但是一直未改变职位说明书。目前,工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出,导致员工缺乏效率、工作积极性下降,企业利润也降至开业以来最低点。A.建立目标导向的工作分析系统B.搜集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书和工作规范【答案】 A28、某公司去年对组织机构进行了大规模地调整,但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工的积极性下降,企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。根据以上资料,回答下列问题:该公司的情况说明()。A.工作

11、说明书应该随组织机构的变化而变化B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 A29、在职位薪酬体系设计的基本步骤中,工作评价主要是为了解决薪酬的( )问题。A.外部公平性B.内部公平性C.外部竞争性D.内部竞争性【答案】 B30、下列各项属于同质性团体优势的是()。A.在进行团体决策时会提出更多的观点B.成员之间有较高的相似性且比较好相处C.有更高的决策质量D.容易促进团体的变革【答案】 B31、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小

12、作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了、因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范、

13、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料,回答下列问题:陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满,陈某这种表达对工作不满的方式属于()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 B32、我国从1994年开始使用“城镇登记失业率”的概念,但是很多专家指出,这一概念掩盖了我国的真实失业率状况,它与国际通行的失业率概念存在很大差别。还有专家指出,我国的公共就业服务水平较差,不利于我国减少失业和促进就业。关于我国当前的劳动力市场状况,很多专家也发表了各种看法,专家甲

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