《2024年度广西壮族自治区初级经济师之初级经济师工商管理真题练习试卷B卷附答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年度广西壮族自治区初级经济师之初级经济师工商管理真题练习试卷B卷附答案（42页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2024年度广西壮族自治区初级经济师之初级经济师工商管理真题练习试卷B卷附答案一单选题(共60题)1、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大【答案】 B2、某洗发水企业汕过市场调査，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容 属于对（）的调査。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消赀者行为【答案】 C3、员工工作绩效的多维性是指()。A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响B.随着时间推移，工作绩效会发生变化C.员工绩效考评从多方面进行D.在不同的环境下，员工
2、绩效会有差异【答案】 C4、下列各项不属于技术标准的是()。A.产品标准B.利润标准C.基础标准D.安全与环境标准【答案】 B5、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表【答案】 C6、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性【答案】 D7、某钢厂领导班子
3、正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为03。 A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】 C8、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟
4、、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 B9、()是改善生产环境的第一步。A.整理B.整顿C.清扫D.清洁【答案】 A10、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。A.生产日期B.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命【答案】 D11、在企业管理定额工作中，为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为（）。A.设备设计定额B.设备利用定额C.设备维修定额D.设备寿命定额【答案】 C12、某物
5、流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于（ ）A.产品特色专业化B.产品线专业化C.最终用户专业化D.顾客规模专业化【答案】 C13、邮寄调查法的优点不包括()。A.调查范围广B.调查费用高C.被调查者回答问题时间充分D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响【答案】 B14、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.163B.
6、170C.175D.200【答案】 A15、设备更新的前提是（ ）。A.技术达到最新标准B.正常使用C.确定设备的最佳更新期D.对设备进行维护保养【答案】 C16、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了()。A.培训计划的检查B.培训人员的素质C.被培训者的要求D.培训效果的评估与反馈【答案】 D17、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆
7、除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为03。A.500B.515C.530D.535【答案】 B18、企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 C19、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】 D20、企业在招聘员工
8、时。根据不同的招聘要求选择适当的招聘方式，用尽可能低的成本吸引高素质的员工。这体现了员工招聘的（）原则。A.信息公开B.公平公正C.效率优先D.双向选择【答案】 C21、在关系数据库中，关于主键的正确说法是( ）A.主键只能由一个属性构成B.主键值可以为空C.每个关系可以有多个主键D.主键在表中唯一地标识一个记录【答案】 D22、根据材料，回答问题。A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】 B23、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】 D24、 某企业销售收入为50000万元，销售成本为12000万元，年初应收账款1400
9、万元，年末应收账款600万元，则应收账款周转率为（ ）。A.30B.40C.50D.60【答案】 C25、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 B26、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为（ ）。A.新产品开发周期B.项目建设期C.投资投放期D.投资回收期【答案】 D27、矩阵制组织结构是_与_两种方式的结合。()A.按顾客划分部门；按产品划分部门B.按规划项目划分部门；按职能划分部门C.按职能划分部门；按工艺划分部门D.按工艺划分部门；按
10、职能划分部门【答案】 B28、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为19；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。 A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】 A29、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和（）。A.企业人员素质B.企业性质C.企业发展阶段D.企业所有权归属【答案】 C30、某企业市场调查人员选择合适的消费者，观察
11、其在一个小时内的上网行为，每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分，该企业采用的市场调查方法是（）。A.参与观察法B.非参与观察法C.事件取样观察法D.时间取样观察法【答案】 D31、企业在新产品正式投放市场之前，将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中，以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模，这些活动属于新产品开发过程的(?)环节。A.鉴定B.市场试销C.设计与试制D.评价【答案】 B32、（ ）主要表现为企业科学化管理的实施。A.内层技术改造B.表层技术改造C.外层技术改造D.深层技术改造【答案】 D3
12、3、下列财务比率中，（）所反映的企业信息与另外三个不同。A.流动比率B.应收账款周转率C.已获利息倍数D.产权比率【答案】 B34、（2018年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+04，-04)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为030mm。A.充足B.正常C.不足D.过剩【答案】 D35、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是()。A.紧随战略B.冒险战略C.进取战略D.保持地位战略【答案】 C36、通常适合进行集权管理的企业类型是()A.中型企业B.小型企业C.大型企业D.特大型企业【答案】 B37、下列零件在工序间的移动方式中，一个批次零件生产周期最长的是（ ）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式【答案】 A38、在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的（）A.标准B.动力C.目的D.过程【答案】 B39、根据材料，回答问
