2024年度天津市二级建造师之二建建设工程施工管理强化训练试卷B卷附答案

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1、2024年度天津市二级建造师之二建建设工程施工管理强化训练试卷B卷附答案一单选题(共60题)1、某工程合同价为1000万元,合同约定:采用价格指数调整价格差额,其中固定要素比重为0.3,调价要素A、B、C分别占合同价的比重为0.15、0.25、0.3,结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%,则该工程实际结算款额为()万元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】 C2、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方C.建设项目

2、工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可【答案】 D3、在企业员工的安全教育中,新员工上岗前的三级安全教育,通常是指进厂、进车间、进班组三级,对建设工程来说,具体指()三级。A.企业、项目、班组B.车间、项目、班组C.企业、施工队、班组D.企业、施工队、项目部【答案】 A4、有利于提高数据处理的准确性,并可提高数据处理效率的是()。A.信息存储数字化和存储相对集中B.信息处理和变换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷【答案】 B5、下列关于农民工工资支付的说法正确的是( )。A.农民工工资应当以用实物或者有价证券等代替B.人工费

3、用拨付周期不得超过3个月C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账,并保存至工程完工且工资全部结清后至少2年D.分包单位拖欠农民工工资的,施工总承包单位先行清偿【答案】 D6、关于工作任务分工的说法,错误的是()。A.组织论中的组织分工就是工作任务分工B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】 A7、某酒店建设工程将设计工作分包给一家设计单位,下列不属于该设计单位的项目管理目标的是()。A.项目投资目标?B.设计进度目标?C.施工质量目标?D.设计成本目标【答案】 C8、建设工程项目

4、信息管理的目的是为项目建设的增值服务,其手段是通过有效的项目信息传输的( )。A.识别与交流B.沟通与协调C.融汇与贯通D.组织和控制【答案】 D9、单项隐患综合处理原则要求从五个方面安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性,五个方面指的是( )。A.人、机、料、法、措施 B.人、机、技、法、工艺C.人、机、料、法、环境 D.人、机、料、法、气候【答案】 C10、施工单位应当在工程竣工验收前,将形成的有关工程档案向()归档。A.监理单位B.建设单位C.城建档案管理机构D.质量监督机构【答案】 B11、在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法

5、是( )。A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式【答案】 D12、根据生产技术和施工组织条件,对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法,测出各工序的工时消耗等资料,再对所获得的资料进行科学的分析,制定出人工定额的方法是()。A.技术测定法B.统计分析法C.比较类推法D.经验估计法【答案】 A13、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据,采用()编制。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】 D14、下列施工进度控制工作中,属于施工进度计划检查的内容是()。A.增加施

6、工班组人数B.工程量的完成情况C.根据业主指令改变工程量D.根据现场条件改进施工工艺【答案】 B15、对于实行招标的建设工程,因法律法规政策变化引起合同价款调整的,调价基准日期一般为()。A.施工合同签订前 28dB.施工合同签订前 56dC.投标截止日前 28dD.投标截止日前 56d【答案】 C16、施工项目成本分析时,可用于分析某项成本指标发展方向和发展速度的方法是( )。A.构成比率法B.环比指数法C.因素分析法D.差额计算法【答案】 B17、某工程由于施工现场管理混乱,最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌,死亡11人,该起质量事故属于( )。A.特别重大事故B.严重质量事故C.

7、重大质量事故D.一般质量事故【答案】 C18、关于缺陷责任的说法,错误的是( )。A.缺陷责任期自竣工验收合格之日起计算B.缺陷责任期最长不得超过 2 年C.缺陷责任期内,发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作D.承包人不能在合理时间内修复缺陷的,发包人可自行修复或委托他人修复【答案】 A19、某混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面,经调查分析,其承载力满足设计要求。则对该框架柱表面质量问题的恰当处理方式是()。A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.限制使用【答案】 B20、根据 建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2013 ),下列措施项目适合采用分包法计价的是()。A.

8、混凝土模板B.垂直运输C.冬雨期施工D.室内空气污染测试【答案】 D21、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是( )。A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益【答案】 C22、建设单位编制年度投资计划时,通常所依据的建设工程定额是()。A.概算指标B.预算定额C.劳动定额D.投资估算指标【答案】 A23、下列选项中,不属于影响施工现场周转性材料消耗主要因素的是()。A.材料消耗定额B.第一次制造时的材料消耗C.每周转使用一次材料的损耗D.周转材料的最终回收及其回收折价【答案】 A24、根据建设工程工程量清单计价规范,综合单价计算的内容包括:计算定额子目

9、工程量;确定人、料、机单价;确定组合定额子目;测算人、料、机消耗量;计算清单项目的人、料、机费;计算清单项目的管理费和利润;计算清单项目的综合单价,其正确的步骤为()。A.B.C.D.【答案】 C25、下列工作中,属于工作保证体系落实在施工阶段的是()。A.进行技术交底和技术培训B.制订相应的技术管理制度C.严格按照规范进行施工D.不让不合格工程进入下一道工序【答案】 C26、下列有关工程合同风险分配属于合理分配风险好处的是()。A.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性B.合同风险按照效率原则和公平原则进行分配C.整个工程产出效益不会变好D.通过风险分配,加强责任,发挥双方管理和技术

10、革新的积极性等【答案】 A27、某按变动单价计价的建筑施工合同中,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为()万元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】 A28、下列施工进度控制措施中,属于管理措施的是()。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】 B29、下列不属于索赔费用的计算方法的是( )。A.实际费用法B.修正实际费用法C.总费用法D.修正总费用法【答案】 B

11、30、在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,下列内容中,不属于实施阶段工作进度的是()。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】 D31、按照我国的有关规定,下列关于项目经理的说法,正确的是()。A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 A32、关于特种作业人员持证上岗制度的说法,正确的是( )A.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效B.特种作业每2年复审一次C.离开岗位6个月

12、的特种作业人员,应当重新考核,确认合格后方可上岗作业D.未经培训即从事特种作业的人员,依照刑法有关规定追究其刑事责任【答案】 C33、管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。A.项目组织设计文件 B.项目任务分期表C.工作任务分工表 D.管理职能分工描述书【答案】 D34、关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是( )。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计价,比较粗略【答案】 D35、赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差【答案】 C36、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。A.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟了2天B.既不影响总工期,也不影

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