《2024年度宁夏回族自治区初级经济师之初级经济师工商管理真题附答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年度宁夏回族自治区初级经济师之初级经济师工商管理真题附答案（41页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2024年度宁夏回族自治区初级经济师之初级经济师工商管理真题精选附答案一单选题(共60题)1、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】 B2、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。A.予以公告B.吊销其税务登记证C.责令其停业，限期整改D.吊销其营业执照【答案】 A3、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益
2、严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为03。 A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】 B4、企业在相同的时间间隔内，生产大致想通数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的（ ）。A.柔性原则B.节奏性原则C.比侧性原则D.准时性原则【答案】 B5、反映企业某一特定日期财务状况的报表是（ ）。A.现金流量表B.利润表C.
3、资产负债表D.成本核算表【答案】 C6、学习型组织的五项修炼中，（ ）是最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。A.自我超越B.改善心智模式C.系统思考D.团队学习【答案】 D7、既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。A.岗位职责说明书B.任职规范C.工作分析报告D.工作说明书【答案】 D8、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为（ ）A.单一企业B.经济联合体C.企业集团D.知识密集型企业【答案】 C9、企业工作分析的客体是()。A.工作说明书B.上作分析报告C.企业内部的职
4、位D.进行工作分析的人员【答案】 C10、自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式，它有利于()。A.加速流动资金周转B.提升产品市场份额C.增强企业凝聚力D.升级产品结构【答案】 A11、生产过程的主体是（ ）。A.劳动过程B.劳动手段C.劳动者D.劳动力【答案】 A12、（ ）又叫生产区域管理制。A.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.企业集团结构【答案】 A13、交易性金融资产属于（）A.非流动资产B.实收资本C.无形资本D.流动资产【答案】 D14、下列现代企业部门划分的类型中，有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（ ）组织结构。A.职能部门化B.产品部
5、门化C.区域部门化D.过程部门化【答案】 B15、()提出了全面质量管理的概念。A.休哈特B.菲根堡姆C.比尔史密斯D.冯考拉尼【答案】 B16、某企业为了进行新产品开发，从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导，参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于（）。A.事业部制B.职能制C.矩阵制D.直线制【答案】 C17、（ ）是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。A.质量控制B.质量管理C.质量保证D.质量策划【答案】 B18、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的（）原则。
6、A.信息公开B.公正平度C.效率优先D.双向选择【答案】 C19、工作说明书编写的首要步骤是（ ）。A.综合处理工作信息B.完成撰写工作说明书C.全面获取工作信息D.明确编写提纲【答案】 C20、工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的（）。A.复杂程度B.饱和程度C.难易程度D.内容和形式的变化【答案】 B21、在应收账款管理中，用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是（ ）。A.信用期限B.信用标准C.信用品质D.信用条件【答案】 D22、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。A.生产组织B.物资消耗C.管理费用D.劳动【答案】 D23、 某企业销售收入为50000万元，销售
7、成本为12000万元，年初应收账款1400万元，年末应收账款600万元，则应收账款周转率为（ ）。A.30B.40C.50D.60【答案】 C24、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。A.职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制【答案】 A25、关于质量管理的说法，错误的是()。A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线D.质量管理仅涉及组织的生产活动【答案】 D26、在企业组织的生命周期中，以生存为企业经营目标的阶段
8、是()A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】 A27、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】 C28、关于流水生产线的说法，错误的足()。A.流水生产线的加丁对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比C.流水生产线的各
9、种工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 B29、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其应实施（）.A.技术方法变革B.服务对象变革C.组织结构变革D.文化变革【答案】 D30、下面关于参照完整性的规则，说法错误的是（）。A.员工关系中班组号的值必须出现在班组关系的班组号值中B.外键值不可以为空C.外键和主键可以同名D.外键和主键可以不同名【答案】 B31、根据材料，回答问题。A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】 B32、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元千克，用量标准为5千克件。M公司所生产的
10、A产品标准工资率为20元小时，工时标准为1小时件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】 A33、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发韵竞争域限定在 ()方面。A.产品的市场占有率B.产品的成本C.产品的最终用途和技术D.产品的质量和档次【答案】 C34、生产过程中空间组织的最基本原则是（ ）。A.有利于保证安全生产B.有利于企业内
11、各项生产活动的正常进行C.有利于合理利用空间D.有利于减少运输空间【答案】 B35、时间价值在没有()的情况下，可以用利率和利息代表。A.风险B.通胀C.风险和通胀D.紧缩【答案】 C36、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：李某担任公司会计，每日工作时间为4小时，每周工作时间不超过24小时，每小时的劳动报酬为40元，该劳动合同属于( )。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.全日制劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】 D37、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（ ）。A.上对下的控制较少B.实行独立经营C.中基层有较多的决策权D.实行独立核算【答案】 C
12、38、下列关于企业规模的说法错误的是()。A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统C.小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高D.大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主【答案】 D39、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。A.5.2B.5.6C.6.0D.6.5【答案】 C40、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（ ）目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展
