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1、汇报人：XX2023-12-29通用航空行业2024年人事发展与制度调整目录行业现状及发展趋势人事发展现状与挑战制度调整方向与措施人才队伍建设策略薪酬福利体系改革方案劳动关系与法律法规遵从01行业现状及发展趋势通用航空行业概述通用航空指除军事、警务、海关缉私飞行和公共航空运输飞行以外的航空活动，包括从事工业、农业、林业、渔业、矿业、建筑业的作业飞行和医疗卫生、抢险救灾、气象探测、海洋监测、科学实验、遥感测绘、教育训练、文化体育、旅游观光等方面的飞行活动。行业定义通用航空具有机动灵活、快速高效等特点，作业项目覆盖了农、林、牧、渔等多个行业。通用航空作为民航事业的两翼之一，在国家经济社会建设中发挥
2、着不可替代的作用。行业特点近年来，我国通用航空业发展迅速，基础设施大幅增加，通航企业数量稳步上升，机队规模逐步扩大，飞行总量稳步提升，通航作业领域日益拓展，通航产业体系更加完善。国内发展现状相比之下，发达国家通用航空业发展更为成熟，拥有完善的通航基础设施和服务体系，通航企业数量众多且实力强大，机队规模庞大且机型多样化，通航作业领域广泛且深入。国外发展现状国内外发展现状对比市场需求增长01随着国家经济社会的持续发展和低空空域管理改革的不断深化，通用航空市场需求将持续增长，尤其是在短途运输、航空旅游、航空运动等领域将有较大发展空间。技术创新推动02随着航空技术的不断创新和发展，通用航空器将更加安全
3、、舒适、经济、环保，通航服务将更加便捷、高效、多样化。政策环境改善03国家将继续加大对通用航空业的扶持力度，完善相关法规标准体系，优化空域和时刻资源配置，降低通航运营成本，为通用航空业发展创造更加良好的政策环境。未来发展趋势预测02人事发展现状与挑战通用航空行业人事结构特点受行业特点影响，通用航空行业人才流动较为频繁，企业需要不断加强人才引进和留任工作。人才流动频繁通用航空行业对飞行员、机务人员、空管人员等专业技能和素质要求较高，需要具备高度的责任心、专业技能和应对突发情况的能力。高技能、高素质人才需求大由于通用航空行业对人才的专业性和技能性要求较高，因此人才队伍呈现年轻化的趋势，年轻员工占比
4、相对较高。人才队伍年轻化随着通用航空市场的不断扩大和业务量的增长，企业对高技能人才的需求量不断增加，但市场上符合要求的人才供给不足，导致人才短缺现象严重。人才需求量大与供给不足当前通用航空行业人才结构存在不合理现象，如部分专业人才过剩，而一些新兴领域和关键岗位人才匮乏。人才结构不合理目前通用航空行业人才培养机制尚不完善，缺乏系统性和针对性，难以满足企业对不同层次、不同类型人才的需求。人才培养机制不完善人才需求与供给矛盾分析招聘难度增加受人才短缺影响，通用航空企业招聘难度不断增加，需要投入更多的人力、物力和财力进行招聘和选拔工作。员工培训与发展不足部分通用航空企业在员工培训和发展方面投入不足，导
5、致员工技能水平提升缓慢，难以满足企业快速发展的需求。员工流失率上升由于人才流动频繁和竞争加剧，通用航空企业员工流失率呈上升趋势，对企业稳定性和持续发展造成一定影响。人力资源管理面临的挑战03制度调整方向与措施国家将进一步完善通用航空行业的政策法规，包括安全监管、市场准入、税收优惠等方面的政策，为行业发展提供更加稳定和有利的环境。政策法规的调整将对通用航空企业的运营和管理产生深远影响，要求企业加强合规性管理，提高运营效率，同时也为企业提供了更多的市场机遇。政策法规调整及影响影响分析政策法规调整企业内部管理制度改革管理制度改革通用航空企业将积极推进内部管理制度改革，包括组织架构调整、流程优化、信息
6、化建设等方面的措施，提高企业整体运营效率和管理水平。改革重点企业内部管理制度改革的重点在于优化管理流程，降低运营成本，提高决策效率。同时，加强企业内部沟通与协作，构建高效、灵活的组织架构。员工培训通用航空企业将加大对员工的培训力度，包括技能培训、安全培训、服务培训等方面，提高员工的专业素质和服务水平。激励机制优化企业将优化员工激励机制，通过绩效考核、奖金制度、晋升机会等措施，激发员工的工作积极性和创造力。同时，关注员工福利和工作环境改善，提高员工满意度和忠诚度。员工培训与激励机制优化04人才队伍建设策略完善选拔机制建立科学、公正、公开的人才选拔机制，注重工作实绩和能力素质，打破论资排辈等陈旧观
7、念，让优秀人才脱颖而出。引进高端人才针对通用航空行业发展趋势，积极引进具有国际化视野和高端技能的人才，提升行业整体水平。拓宽人才来源渠道通过校园招聘、社会招聘、内部推荐等多渠道引进优秀人才，加强与高校、科研机构的合作，定向培养专业人才。人才引进与选拔机制创新强化员工培训职业规划指导激励员工自我提升员工培训与职业规划指导建立完善的员工培训体系，根据岗位需求和员工个人特点，制定个性化的培训计划，提高员工专业技能和综合素质。帮助员工制定个人职业发展规划，提供职业咨询和辅导服务，引导员工将个人发展与组织目标相结合，实现共同成长。鼓励员工参加各类专业培训和学术交流活动，提升个人专业素养和行业影响力，为组
8、织发展贡献力量。加强员工关怀关注员工工作、生活状况，及时解决员工困难和问题，营造温馨和谐的工作氛围，提高员工满意度和忠诚度。丰富员工活动组织多样化的员工活动，如文艺演出、体育比赛、拓展训练等，增进员工之间的交流与沟通，提升团队凝聚力。塑造企业文化培育积极向上、团结协作的企业文化，倡导创新、敬业、诚信等价值观念，增强员工的认同感和归属感。企业文化建设与员工凝聚力提升05薪酬福利体系改革方案行业薪酬水平调查通过收集通用航空行业内其他企业的薪酬数据，对本公司薪酬水平进行定位和比较，为制定合理的薪酬策略提供依据。市场定位分析结合公司战略目标和业务发展需求，确定公司在通用航空行业中的市场定位，从而制定相
9、应的薪酬策略。薪酬竞争力评估通过对公司薪酬水平与市场竞争情况的对比分析，评估公司薪酬的竞争力，为调整薪酬策略提供参考。010203薪酬水平调查与市场定位福利政策优化及实施效果评估福利政策梳理与优化对公司现有福利政策进行全面梳理，根据员工需求和市场变化进行优化，提高福利政策的针对性和吸引力。福利政策宣传与推广通过公司内部宣传和员工沟通，让员工充分了解公司福利政策，提高员工对福利政策的认知度和满意度。实施效果评估定期对福利政策的实施效果进行评估，收集员工反馈和建议，及时调整和完善福利政策，确保福利政策的有效性和可持续性。长期激励机制设计根据公司战略目标和业务发展需求，设计符合公司实际情况的长期激励
10、机制，如股权激励、虚拟股权、业绩股票等。通过公司内部宣传和员工沟通，让员工充分了解公司长期激励机制的内容和优势，提高员工对长期激励机制的认知度和参与度。将长期激励机制推广应用到公司各个层级和岗位，定期对长期激励机制的实施效果进行评估，根据评估结果进行调整和完善，确保长期激励机制的有效性和可持续性。激励机制宣传推广推广应用与效果评估长期激励机制设计及推广应用06劳动关系与法律法规遵从劳动合同签订及变更管理规范根据岗位性质和工作内容，明确劳动合同的签订类型（固定期限、无固定期限、以完成一定工作任务为期限），并规范合同期限的设定。合同变更流程建立劳动合同变更的审批流程，确保合同变更的合法性和规范性，
11、保障企业和员工的权益。合同解除与终止明确劳动合同解除和终止的条件、程序和经济补偿标准，减少劳动纠纷的发生。合同类型与期限员工权益保障政策制定完善的员工权益保障政策，包括工资、福利、社会保险、劳动保护等方面的规定。政策宣传与教育通过企业内部培训、宣传册、员工手册等多种渠道，加强对员工权益保障政策的宣传和教育，提高员工的知晓率和认同感。员工投诉与反馈机制建立员工投诉和反馈机制，及时了解和处理员工在工作中遇到的问题和困难，切实保障员工的合法权益。员工权益保障政策宣传落实仲裁程序简化推动劳动争议仲裁机构简化仲裁程序，缩短仲裁周期，降低企业和员工的维权成本。法律援助与支持加强与法律援助机构的合作，为符合条件的员工提供法律援助和支持，帮助员工维护自身合法权益。调解程序优化加强企业内部劳动争议调解委员会的建设，提高调解效率和成功率，减少劳动争议进入仲裁或诉讼程序的数量。劳动争议调解仲裁程序简化感谢观看THANKS
