公路工程质量方针

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1、质 量 方 针建精品路桥 树企业品牌赢顾客满意 创国内一流质 量 目 标1、 分项工程合格率100%;2、 单位工程优良率80%;3、 施工项目合同履约率100%;4、 顾客投诉处理率。项目经理部质量目标1、 分项。分部工程一次交验合格率100%;2、 单位工程优良率80%,争创鲁班奖;3、 进场材料合格率100%;4、 设备利用率80%及心上,计量设备校准率100%;5、 特殊工种持证率100%;6、 无重大质量事故,无重大人身伤亡事故;7、 与顾客沟通及时100%;8、 体系文件,行业标准,规范有效版本使用正确率100%;9、 杜绝顾客严重质量投诉。项目经理部合同部职责:1、全面负责项目计

2、量支付工作; 2、协同工程部做好设计变更工作; 3、负责对有关质量文件、资料进行归类、整理、保管及归档。项目经理部工程部职责: 1、协助总工搞好现场技术工作; 2、接收设计图纸和有关技术文件,发至相关施工人员,并保证其为有效版本; 3、参加顾客组织的设计交底、现场核对 工作; 4、参加图纸会审、技术交底、恢复定线; 5、参加施工组织设计的编制,并编制项目生产计划; 6、办理开工报告; 7、办理变更设计; 8、负责施工测量放样工作; 9、对产品的防护和标识进行监督; 10、负责对有关质量文件、资料进行归整理、保管及归档; 11、参加工程内验和交验工作; 12、参加竣工资料的整理工作。 项目经理部

3、材料设备部职责:1、负责对供方的选择和评价; 2、负责制定施工材料采购计划和施工材料的采购和验收; 3、负责对进场物资进行标识; 4、负责施工现场设备的管理工作; 5、负责设备的日常维护保养。项目经理部后勤部职责: 1、对劳务分包方进行资格审查; 2、与劳务分包方签定合作合同,建立劳务分包方档案; 3、对特殊技术工种有效证件进行登记和保存; 4、对劳务分包方定期进行检查、评价。项目经理部中心试验室职责:1、负责进场材料的检验、试验工作实施进货复试; 2、负责实施进货、过程、内部验收的试验工作,并保存记录; 3、负责试验状态的标识; 4、负责各种混合料的配合比设计; 5、负责工地现场的计量设备管

4、理工作。项目经理部试验员的职责: 1、做好分管试验设备和仪器的维护工作; 2、严格执行有关试验规程和试验设备、仪器操作规程; 3、认真做好各类原材料、半成品及成品的检验和试验; 4、认真填写试验、检验记录,提供真实可信的数据; 5、当试验检测过程出现异常情况时负责立即向中心试验室主任报告; 6、负责相关试验、检验状态标识。项目经理部质检员的职责: 1、在部质检工程师领导下,全面负责分管项目质量监督、检查及各工序交接的验收工作; 2、协助总质检工程师主持项目质量管理和质量体系的日常工作; 3、负责配合顾客、监理工程师进行有关工程质量检查及原始记录、工程检查记录表的签字验收工作,落实监理工程师的指令; 4、督促各检查作业班、组、中心试验室有关施工技术资料的整理工作,并履行相关签字手续; 5、参加项目经理部组织的工程质检及质量方面的会议; 6、落实项目经理部每月一次的工程质量检查,协助总质检工程师每月出一期质量月报; 7、完成总质检工程师交办的其它任务。

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