《营销部岗位职责十篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《营销部岗位职责十篇（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、营销部岗位职责十篇营销部岗位职责十篇 营销部岗位职责 篇1 岗位职责：1、负责集团下属城市公司项目前期土投评审；2、负责区域投后项目产品定位、跟踪；3、负责主流区域周、月度市场监控；4、负责领导交办临时性工作。任职要求：1、统招本科以上学历，工作5年以上经验；2、具备房地产市场行业相关经验。 岗位职责：1、负责集团下属城市公司项目前期土投评审；2、负责区域投后项目产品定位、跟踪；3、负责主流区域周、月度市场监控；4、负责领导交办临时性工作。任职要求：1、统招本科以上学历，工作5年以上经验；2、具备房地产市场行业相关经验。 营销部岗位职责 篇2 岗位职责1、负责拟定营销战略和目标,并负责组织计划
2、的执行及落实,保证销售目标的达成;2、负责建立及管理房地产开发集团营销团队;负责销售内部管理流程的建立及实施;3、负责房地产销售信息管理、销售活动管理、销售内务管理、客户资源管理,并负责房源、定价、营销方案的监控与管理;负责维护及处理销售相关外部关系。 1、负责拟定营销战略和目标,并负责组织计划的.执行及落实,保证销售目标的达成;2、负责建立及管理房地产开发集团营销团队;负责销售内部管理流程的建立及实施;3、负责房地产销售信息管理、销售活动管理、销售内务管理、客户资源管理,并负责房源、定价、营销方案的监控与管理;负责维护及处理销售相关外部关系。 营销部岗位职责 篇3 一、营销部职责营销部在营销
3、总监的直接领导下，以扩大客源，增加酒店收益，树立酒店对外良好窗口形象，协调各部门之间为宾客提供优质服务。主要工作职责如下：1.贯彻执行国家有关法律法规标准及酒店经营方针和各项规章制度，负责完成酒店下达的目标经营任务。2.负责分析酒店客源市场，收集相关信息，制定客房销售计划、促销策略。3.代表酒店与组织、个人及长住机构（个人）签订协议合同。4.负责会议团队预订、接待、协调服务工作。 5.负责酒店重要客人及行政接待任务工作。6.联络和协调对宾客的服务，加强与宾客间的联系。征求宾客意见建议，及时反馈信息。7.定期分析总结营业收入、宾客需求、意见建议、投诉信息等，及时提供与处理相关信息资料。8.完成酒
4、店交办的其他工作。二、营销部岗位职责（一）经理岗位职则：1.根据目标市场及宾客潜在需求协助部门经理制定、修订对重要客户及潜在客户的销售工作计划。2.协助总监落实各项工作计划，有计划、有步骤的.开发客源市场。3.搜集整理市场信息，为部门工作提供依据参考，有针对性开展销售工作，并做好周、月销售工作报告。4.负责重要客户及潜在客户的资料收集、归纳、分析工作，督导销售人员的工作。5.协助部门总监做好本部门人员绩效评估、培训及日常事务管理工作。6.每天查看当日房间出租和预订情况，促进酒店提高收益。7.接受并处理好宾客投诉。8.与其他部门保持沟通协作，做好服务和信息反馈。9.完成部门总监交办的各项工作。（
5、二）副经理岗位职责：对酒店销售事宜联络航空公司、旅行社、旅游组织者、公司客户、网络订房及其他促销组织，对完成酒店销售指标负有全面的责任。1.根据市场销售计划，按照客源构成比例要求，完成商务散客，旅游团队和长包房及会议的销售任务，完成销售指标。2.与旅行社、商务客户及长住客户保持密切的业务联系，按照不同的季节，不同的市场情况定出不同的销售价格，经销售部经理批准执行。3.与销售对象建立密切的关系，分析掌握销售对象的一般心理，了解客户及客人对房间设施的要求，对价格的考虑和其他方面的需求，有针对性的进行销售，提高大厦设施的利用率。4.积极主动地配合酒店举办的各种活动，进行多方面多层次的销售努力。5.利
6、用公关技巧，广泛交际，结识各界人士，扩大饭店影响。（三）销售代表岗位职责1.联络本地及外地的潜在客户及各大公司客户，并积极争取客源。通过销售访问及其他通讯方式开展销售活动。2.建立与各大国际公司、合资工厂、旅行社及其他厂家的业务往来。3.联络重要及潜在客户，以便为他们提供服务及开展促销活动。4.协助销售部经理制定计划及开展销售活动。5.收集并汇总市场信息。6.收集客户意见及信息。7.调查和处理客户投诉及其他出现的问题。8.负责其他有关事务，并执行经理指派的其他任务。 营销部岗位职责 篇4 营销部岗位职责:1、负责酒店销售工作,提出年度市场经营计划和销售计划,负责开拓酒店业务,扩大业务范围。2、
7、密切关注市场消费水平和客户消费动态,掌握旅游信息,以有效地保证客源和向客户提供最合理的消费水准提供可靠依据。3、正确执行酒店销售政策和策略,加强对现有客户的管理和维护,以高标准和业务水平和低姿态的沟通手段来吸引大量的潜在客户。4、详细了解现有客户的单位和个人的经济状况,建立建全客户群体的个人详细信息资料并分档归类,进行及时细致的跟踪服务。5、每天保持与总台联系,掌握房态和餐厅的.预定情况,了解酒店贵宾的消费情况和特殊服务项目的落实。6、销售经理要加强自身文化素质和业务水平的提高,达到内外兼修,保证完成各项任务指标,提高酒店经济效益和社会知名度,增加市场竞争力。7、负责本部门员工的考勤、考核工作
8、,并做好记录备查。营销部岗位考核追究1、按照协议任务规定完成月(季)、年度经营计划和销售任务,以及协议户外欠账款的资金回笼工作,每少一个百分点扣20分。2、加强对现有客户的管理和服务工作,以最有效的经营销售策略保存现有客户和发展潜在客户,每减少一个协议户扣30分。3、完善整理现有客户的信息资料,建立健全客户群体的档案信息、并分类归档报办公室保存,每少一项信息扣10分,每少一户扣30分。4、每天与总台联系,及时掌握房态和餐厅的预定情况,以及协议单位入住就餐情况;了解酒店客人消费情况和特殊服务项目的落实;并作好记录,每少一次扣10分。5、积极协助总经理一起做好现有协议户的定期与不定期回访工作,及时
9、了解客户的需求和建议,每年不少于两次,每少一次扣50分。6、负责本部门员工的考勤、考核工作,保存好记录于每月终了五日内汇算报总经理审批,一份转人事部门存档,一份转财务部门执行,每迟报一天扣10分,少报一次扣20分。7、每月终了于次月五日内写出本部门经营分析报告上报办公室,根据市场的变化,提出合理化建议,协助酒店及时改进和完善经营策略及经营方式,每迟报一天扣10分,少报一次扣30分。8、销售部的会议接待通知单,应事先报总经理签批后下发各部,不按此要求扣20分。 营销部岗位职责 篇5 岗位职责1、负责组建数字营销业务团队；2、负责公司数字营销事业部业务开拓，达成业绩。任职要求：1、大专科以上学历，
10、有丰富的企业客户资源，有团队管理经验，有成功的数字营销案例；2、熟悉移动数字营销业务或广告营销业务；3、具备创业心态，抗压能力强；4、具备管理领导能力和沟通协调能力。 营销部岗位职责 篇6 一、团队经理工作标准1.建立有关旅游团队预定档案，便于查阅。2.积极争取新客户，保持与发展同各旅行社的密切联系。3.及时接收、发送预定传真，不得以任何理由延误。4.根据传真内容仔细填写各类预定单，送报审批。5.将以确定的预定单尽快传送有关部门，不得有误。6.与前厅有关部门保持密切联系，随时处理各类变更。7.定期整理各类档案，严密关注一周内的预定，为销售 工作提供参考。8.有责任接受并传达各类文件、电话、保证
11、销售信息 畅通。9.确认当日入住团队，有责任协助前台做好接待工作， 尤其是VIP。二、商务经理工作标准1.熟悉酒店里的各项设施、设备，各个服务项目和专业知识。2.严格执行部门经理部署的营销计划，关心酒店营销状况。3.积极收集市场信息，供部门经理参考，便于获得最高住房率和最高平均房价的策略计划。4.认真建立销售业务档案，以便查阅。5.定期拜访当地固定客户，随时传达酒店的营销策略，同时关注他们的最新计划及人事变动。6.积极争取新客户，保持与发展同各商务客户的密切关系。7.依据上司部署的方针，独立与客户进行业务洽谈，起草订房、定宴会、租会议场地或娱乐场所等协议。8.听取所有投诉，采用正确方式向客户陈
12、述事因及及时向经理汇报。9.密切注意其他酒店的客源住房率，房价及经营政策，便于竞争中取胜。10.有责任协助财务解决应收帐款。11.为酒店及个人利益，保持商业机密。三、电话销售工作流程及标准1.了解及熟悉酒店新产品、新服务及优势，制定电话销售计划。2.了解客户的具体信息和背景，如姓名、性别、职务及兴趣爱好等。3.电话销售前应先调整好自己的状态，保持良好的工作情绪。4.电话销售时应先主动向对方问好并作自我介绍。5.以接电话的人可能会感兴趣的事为突破点来引起对方的谈话兴趣。 营销部岗位职责 篇7 地产营销部总经理岗位职责(一)负责部门日常管理工作。具备高度责任感,热爱本职工作,积极投入到营销部的经营
13、管理中去,保证全部门工作正常开展。(二)制定部门管理制度,实现工作有章可循,提高工作效率。调动员工工作积极性,督导员工每天工作有序进行。(三)制定各项目销售策略,做最实效的营销,实现公司收入最大化。并根据销售情况和市场状况调整策略。(四)制定部门年度、月度工作计划。(五)管理各项目的营销策划工作。(六)将销售进度、状况直接向总裁汇报。(七)做好本部门的人事管理,将合适的人才安排到合适的岗位上。(八)主持每周的销售例会,发现工作中存在的问题,寻找解决问题的办法。(九)评估部门工作人员的表现。(十)做好和公司其他部门的沟通,推行内部服务制度,加强和各部门之间的合作。 营销部岗位职责 篇8 1、负责
14、开发新市场，积极配合公司根据企业产品本有的优势和该区域客户现有与潜在的购买力来做好本市场的布局、造势工作、并提出营销意见与经销商发展管理策略；2、制定所负责区域项目或客户的月、季、年的销售计划和促销方案；3、负责指导区域销售人员工作，对所辖区域经销商进行管理并负责本公司产品在当地该项目的正常销售及售后服务工作；4、定期对所辖区域市场的整体态势及营销效果进行全面的评估，并形成详细的分析报告及时的反馈给区域经理和销售经理，并提出完善意见（注：该分析报告应该是全面透彻的，必须有一定的量化指标来说明问题，如销售额，经销商状况，部分终端客户的走访记录等）。5、对下属人员工作的考核、评比、激励；销售成绩的统计与分析。6、对同业客户产品市场销售的调查和分析；定期或不定期地参加本区域人员对销售情况的分析和讨论。7、负责对所辖区域范围内的产品销售货款回收与账物卡的核对，积极主动地配合公司各区域及各部门的工作；8、完好的执行力，无条件负有监管该区域市场客户管理及售后服务，无条件负有监测当地广告的义务及了解同行业竞争对手的产品本市场相关运作模式与促销手段，并及时反馈公司产品相关的信息。9、公司推行程序化层次负责制，销售主管主要对区域经理负责，每日一报，距离事
