2023广东珠海高新区建设环保局河长制办公室招聘11人难、易点高频考点(公共基础共200题含答案解析)模拟练习试卷

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1、2023广东珠海高新区建设环保局河长制办公室招聘11人难、易点高频考点(公共基础共200题含答案解析)模拟练习试卷每套试卷共200题,答案解析在题目后面全文为Word可编辑,请谨慎购买!题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共100题)1、“天色越来越暗,小明只好跑到柏油路边,借着路灯的亮光继续看自己珍藏的漫画书。”这句话里面包含了( )样公共物品。A:2B:4C:1D:3正确答案选项:A解析:本题考查行政管理知识。公共物品也叫公共产品,是指由政府提供的,为了满足社会公共需要的产品和劳务。它与私人产品相比,在消费上具有非排他性和非竞争性的特点。所谓受益上的非排他性即一部分人对于某一产

2、品的消费不会阻止他人对这一产品的消费;所谓使用上的非竞争性即一部分人对于某一产品的消费不会减少他人对于这一产品的消费。题干中的柏油路和路灯都是由政府所提供的公共物品。小明手中的漫画书是其自己购买,具有受益上的排他性和使用上的竞争性,不属于公共物品,因此题干中包含两样公共物品。故本题选A。2、鲁院长善于管理,不是什么决策都自己做,而是将确定的工作委托给他的下级,让他们有一定的判断和独立处理工作的范围,同时也承担一部分责任。在管理上属于( )。A:分权管理B:集权管理C:平衡管理D:绩效管理正确答案选项:A解析:本题考查行政管理。根据行政管理者对权力的控制程度不同,可以把行政领导方式分为集权式、分

3、权式和均衡式。A项正确,分权管理是指按照各个部门和岗位职责,把行政权力下放给各个部门和岗位,领导者只决定重大事情。这种领导方式,领导者有精力考虑一些全局性、战略性问题,各个工作部门和人员由于做到了权责一致,易于发挥其积极性、主动性、创造性,增强了他们的责任感。B项错误,集权管理是指一切权力集中于领导集体和个体手中,下属没有任何权力。这种领导方式,领导事无大小,事必躬亲。下属工作限于请示汇报之中,积极性、创造性、责任感都无法发挥。C项错误,平衡管理又称为均衡管理,是指领导者掌握一些重大的权力,把一些处理事务的权力分权于下属,领导者与其下属都有明确的职责权限划分。这种领导方式,下属能够独立负责地处

4、理一些事务性的工作,而涉及一些重大问题的处理,则必须集中于领导层。既可以调动下属的积极性,又使重大问题的处理权得到有效控制。D项错误,绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效制定计划、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。故本题选A。3、下列选项中( )是行政机关可以用的,而党的机关不可以用的。A:通告B:会议纪要C:函D:意见正确答案选项:A解析:中国共产党机关公文处理条例 第七条党的机关公文种类主要有:(一)决议 、(二)决定、(三)指示、(四)意见 、(五)通知、(六)通报 、(七)公报、(八)报告、(九)请示、(十)批复、(十一)条例、(

5、十二)规定、(十三)函、(十四)会议纪要。国家行政机关公文处理办法第七条国家行政机关的公文种类主要有:命令(令)、指令决定、决议指示布告、公告、通告通知通报报告、请示批复函会议纪要【解析拓展】党政机关公文处理工作条例第八条规定15种公文,中国共产党机关和国家行政机关(以下简称党政机关)都可以用。故本题选A。4、公文签发前,必须进行审核,确认公文无误。签发的种类中( )指上级领导人签发下级机关或部门的重要公文。A:正签B:核签C:代签D:会签正确答案选项:B解析:本题考查公文的基本知识。公文的签发类型主要有:(1)正签(2)核签(3)代签(4)会签。A项错误,正签,指签发人在自身法定职权范围内签

6、发公文。B项正确,核签,又称加签,是指上级领导人签发下级机关或部门的重要公文。C项错误,代签,根据授权代他人签发公文。D项错误,会签,指两个或两个以上机关联合行文时,由各机关的领导人共同签发公文。故本题选B。5、关于请示与报告的区别,下列说法错误的是( )。A:报告一般用于汇报工作,请示一般用于请求指示B:请示是上行文,报告是上行文或平行文C:请示一般一文一事,报告内容可以涉及多方面D:请示要求批复,报告一般不做批复正确答案选项:B解析:本题考查公文的基本知识。A项正确,报告属于陈述性公文,侧重于汇报工作,陈述意见或者建议;请示属于请示性公文,侧重于提出问题和请求指示、批准。B项错误,请示与报

7、告都属于上行文。C项正确,请示的内容要求一文一事;报告的内容可一文一事也可一文数事。D项正确,请示属于“办件”,指上级机关应对请示类公文及时予以批复;报告属于“阅件”,对报告类公文上级机关一般以批转形式予以答复,但也没必要件件予以答复。本题为选非题,故正确答案为B。6、用于记载会议主要情况和议定事项的文种是( )。A:决议B:纪要C:议案D:简报正确答案选项:B解析:本题考查公文的基本知识。A项错误,决议,适用于会议讨论通过的重大决策事项,排除。B项正确,纪要,适用于记载会议主要情况和议定事项,当选。C项错误,议案,适用于各级人民政府按照法律程序向同级人民代表大会或者人民代表大会常务委员会提请

8、审议事项,排除。D项错误,简报,是传递某方面信息的简短的内部小报,是具有汇报性、交流性和指导性特点的简短、灵活、快捷的书面形式,排除。故本题选B。7、“垂衣拱手而治”是哪种行政领导方式的特点?( )A:民主型B:放任型C:专制型D:集权型正确答案选项:B解析:本题考查行政管理中的行政领导方式。题干中,“垂衣拱手而治”出自尚书武成:“谆信明义,崇德报功,垂拱而天下治。”古时比喻统治者不做什么都能使天下太平。多用作称颂帝王无为而治。A项错误,民主型的行政领导方式是指行政领导和被领导者以及群众互相沟通,共同参与决策的一种领导方式。其特点是上下级关系密切,多方相关主体参与到决策过程中,决策具有民主性和

9、开放性。B项正确,放任型的行政领导方式是指行政领导将很大部分的行政决策权力下放给下级行政机构或行政人员,让其充分享有行政管理权限的一种行政领导方式,与题干中的“垂衣拱手”相似。C项错误,专制型的行政领导方式是把行政决策权、决定权集中于领导者一人手中的领导方式。在这种行政领导方式下,任何事情都由行政领导个人做出决定,用强制命令推动工作,下级一味服从上级领导,被动开展工作。D项错误,集权型的行政领导,亦称独裁型行政领导。这是将决策权高度集中于上级,由领导者独自决定,决策的执行也是在领导者高度集权的控制下进行的领导类型。故本题选B。8、下列关于事业单位管理岗位的说法,错误的是( )。A:事业单位现行

10、的厅级正职对应管理岗位三级B:从七级职员岗位晋升到五级职员岗位,至少需要六年C:从五级职员岗位晋升到三级职员岗位,至少需要五年D:从九级职员岗位晋升到八级职员岗位,至少需要三年正确答案选项:B解析:本题考查事业单位相关制度。2006年11月17日,人事部公布了事业单位岗位设置管理试行办法及其实施意见。A项正确,事业单位岗位设置管理试行办法及其实施意见对“岗位等级设置”作出明确规定:“事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。”B项错误,C、D两项正确,事业单位岗位设置管理试行办法及其实施意见对

11、“各等级职员岗位的基本任职条件”作出明确规定:“各等级职员岗位的基本任职条件:(1)三级、五级职员岗位,须分别在四级、六级职员岗位上工作两年以上;(2)四级、六级职员岗位,须分别在五级、七级职员岗位上工作三年以上;(3)七级、八级职员岗位,须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。”根据上述规定,七级岗位至少需要5年才能晋升至五级岗位,同样五级岗位也需要至少5年才能晋升至三级岗位,而九级岗位至少需要3年才能晋升至八级岗位。本题为选非题,故本题选B。9、以下属于非正式沟通的是( )。A:员工们在茶水间讨论人事任免的小道消息B:每周一的例会C:上级发给下级的公文D:集团组织的视频会议正确答案选项:

12、A解析:本题考查管理学的基本原理。非正式沟通是指在组织正式信息渠道之外进行的信息交流。正式沟通是指组织中依据规章制度明文规定的原则和渠道进行的沟通。员工讨论的小道消息属于非正式沟通,例会、公文以及视频会议均属于正式沟通。故本题选A。10、现代国家的政府组织更加注重专业和效率精神,其组织形式主要是( )。A:直线制B:矩阵制C:科层制D:事业部制正确答案选项:C解析:科层制一词,最初只是用来指政府官员,后来逐渐泛指一般的大型社会组织。1775年,古尔耐首先使用了这个词。他把既指办公室又指写字台的“bureau”和来自希腊语的动词“统治”(to rule)连用,指官员的统治。古尔耐把官员手中日益发

13、展的权力称之为“官僚病”(bureaumania)。法国小说家巴尔扎克把科层制看作是“由侏儒行使巨人的权力”。在一些学者那里,科层制一开始就是一个贬义词,是同红图章、低效率和浪费联系在一起的。一些学者则从另一个极端来看待科层制,认为科层制是人类设计出来的最有效的组织形式,是认真、精确而有效率的一种行政管理典范。现代国家的政府组织更加注重专业和效率精神,其组织形式主要是科层制。ABD更多的侧重于企业管理。故本题选C。11、确定组织活动的未来方向和目标在管理的基本过程中属于( )。A:计划职能B:决策职能C:组织职能D:领导职能正确答案选项:B解析:B项正确,通常认为,决策是计划的灵魂,计划是决策

14、的具体化和落实。决策功能的使用是确定未来活动的目标、方向和原则,以及为实现目标在整体上必须采取的程序、途径、手段和措施,符合题意。A项错误,狭义的计划职能是指管理者事先对未来应采取的行动所作的谋划和安排。重点在于过程,而非目标。C项错误,组织职能是指按计划对企业的活动及其生产要素进行的分派和组合。与题干不符。D项错误,领导职能是指领导者运用组织赋予的权力,组织、指挥、协调和监督下属人员,完成领导任务的职责和功能。与题干不符。计划是管理中的一项重要功能,它与决策的关系十分密切。通常认为,决策是计划的灵魂,计划是决策的具体化和落实。决策功能的使用是确定未来活动的目标、方向、和原则,以及为实现目标在整体上必须采取的程序、途径、手段和措施。但是,决策总是勾勒了未来行动的大致轮廓,远远没有达到周密设计的程度。在决策和决策之间还需要有一种管理功能作为桥梁把它们彼此衔接起来。计划功能就是起了这种桥梁作用。计划功能的使用是在决策所确定的目标、方向和原则的基础上,使决策方案具体化。可以说,计划是决策的延伸,是拟定了一条通向决策目标的具体途径。12、为确保行政监督的有效性,行政监督主体的地位必须具有相对的(),以使其在人、财、物等方面不受制于被监督对象。各种不同的监督主体应该各司其职,形成一个完整严密的体系。A:法制性B:经常性C:公开性D:独立性正确答案选项:D解析:本题考查行政管理有关知识。行

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