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1、2023山东省胶州大数据和智慧城市建设中心招聘3人难、易点高频考点（公共基础共200题含答案解析）模拟练习试卷每套试卷共200题，答案解析在题目后面全文为Word可编辑，请谨慎购买！题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共100题)1、 与私人产品相比，公共产品的核心特征是：A：强制性B：非排他性C：排他性D：无偿性正确答案选项：B解析：本题考查管理知识。与私人产品相比，公共产品的特征是：效用的不可分割性，受益的非排他性，取得方式的非竞争性，提供目的的非营利性。其核心是受益的非排他性和取得方式的非竞争性。B项符合题意，当选。ACD项排除。故本题选B。【解析拓展】公共产品是私人产品的对
2、称，是指具有消费或使用上的非竞争性和受益上的非排他性的产品。公共产品，亦称“公共财货”“公共物品”，指能为绝大多数人共同消费或享用的产品或服务。如国防、公安司法等方面所具有的财物和劳务，以及义务教育、公共福利事业等。特点是一些人对这一产品的消费不会影响另一些人对它的消费，具有非竞争性；某些人对这一产品的利用，不会排斥另一些人对它的利用，具有非排他性。一般由政府或社会团体提供。公共产品区别于公共资源。2、汪力是一家民营企业的职员，他工作中经常接到来自上级两个不同的命令，有时甚至是相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象最本质的原因？（ ）A：该公司在组织设计上釆取了职能型结构B：该公司在组
3、织运作中出现了越级指挥问题C：该公司的组织层次设计过多D：该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则正确答案选项：D解析：本题考查管理常识。A项错误，职能型组织结构亦称U型组织，又称“法约尔模型”。它是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务。职能型组织结构可能会导致没有一个直接对项目负责的强有力的权力中心或个人。B项错误，所谓越级管理是指直接上级的越级指挥和直接下级的越级报告。越级管理是一种违背管理基本原则的管理方式，本题中并未突出越级问题。C项错误，组织层次是指从最高的直接主管到最低的基层具体工作人员之间所形成
4、的层次，组织层次设计过多并不会直接导致题干中的命令冲突。D项正确，统一指挥原则最早由法约尔提出来。法约尔认为，无论什么工作，一个下级只能接受一个上级的指挥，如果两个或者两个以上领导人同时对一个下级或一件工作行使权力，就会出现混乱局面。后人对法约尔的提法加以发展：一个人只能接受同一的命令。数名领导需要协商后才能下达的命令，由领导协商一致后，再行下达。一个下级只能接受一个上级的指挥，即上级不能越级指挥下级，下级不能越级请示汇报，否则就会出现混乱的局面。故本题选D。3、管理是让别人和自己一道去实现既定的目标，管理者就要对管理的效果负重要责任。管理者的第一个责任是管理（ ）；管理者的第二个责任是管理（
5、 ）；管理者的第三个责任是管理（ ）。A：工作和工人；组织；管理者B：工作和工人；管理者；组织C：管理者；组织；工作和工人D：组织；管理者；工作和工人正确答案选项：D解析：本题考查管理学的基本原理。所谓管理，是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。管理者的第一个责任是管理一个组织，管理者的第二个责任是管理管理者。对管理者应该通过目标管理和自我控制管理，同时管理者还应该培养其下属。管理者的第三个责任是管理工作和员工，主要是激励组织成员发挥其创造的热情，求得组织的最佳效果。故本题选D。4、关于我国第六次人口普查，下
6、列表述正确的是：A：其标准时点是2010年1月1日至2010年12月31日B：所取得的数据不得作为对普查对象实施处罚的依据C：所需经费由中央政府完全负担，列入相应年度的财政预算D：采用按户口所在地登记的原则正确答案选项：B解析：本题考查我国第六次全国人口普查的知识。A项，我国第六次人口普查的标准时点是2010年11月1日零时，而非一个较长的时间段。该项表述错误。B项，根据统计法和人口普查的有关规定，人口普查取得的数据严格限定用于普查目的，不得作为对普查对象实施处罚的依据。该项表述正确。 C项，人口普查所需经费，由中央和地方各级人民政府共同负担，并列入相应年度的财政预算。该项表述错误。 D项，第
7、六次全国人口普查采用按现住地登记的原则，每个人必须在现住地进行登记，而非户口所在地。该项表述错误。故本题选 B。5、下列说法错误的是（ ）。A：请示和报告均属于上行文B：请求和报告都必须一文一事C：请示必须在事前行文，报告行文不受时间限制D：请示和报告最大的区别在于是否有批复正确答案选项：B解析：本题考查公文的基本知识。A项正确，上行文指下级机关或业务部门向所属上级领导机关或业务主管部门的一种行文，如请示、报告。请示适用于向上级机关请求指示、批准；报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况，回复上级机关的询问。B项错误，为了便于领导批复，请示行文必须一文一事，每则请示只能要求上级批复一个事项，解决
8、一个问题。而报告使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导，并未要求必须一文一事。C项正确，请示应在问题发生或处理前行文，不可先斩后奏。报告则没有时间规定。D项正确，一请示，一批复。没有请示就没有批复。请示所涉及的问题，一般较紧迫，没有批复，下级机关就无法工作。因此，下级机关应及时就有关问题向上级机关请示，上级机关应及时批复。报告是下级机关向上级机关行文，是为上级机关进行宏观领导提供依据，一般不需要受文机关的批复，属于单向行文。故本题选B。6、公共管理的根本目标是
9、（ ）。A：公共利益有效实现B：公共组织和谐稳定C：公共权力平稳运行D：公共事务公开透明正确答案选项：A解析：本题考查管理学的基本原理。A项正确，现代公共管理的根本目标，就是更有效地提供公共物品或公共服务，促进公共利益的最大化。B、C、D项错误，公共组织和谐稳定、公共权力平稳运行、公共事务公开透明属于公共管理的目标，但不是根本目标。故本题选A。7、一切管理活动的共性是（ ）。A：为了实现特定目标B：使管理职能专业化C：管理组织均按照科层制设立D：实行组织控制的例外原则正确答案选项：A解析：本题考查管理学的基本原理。管理活动是以管理者为主体，在特定环境下，需要有效地协调和配置组织资源进行的活动。
10、管理是一个过程，采用的基本措施是计划、组织、领导和控制这四项基本活动，管理活动都是为实现组织目标服务的。A项正确，一切管理活动都是为了实现特定目标。B项错误，使管理职能专业化指明确划分计划职能与执行职能，由专门的计划部门来从事调查研究，为定额和操作方法提供科学依据，同时实行职能管理，将管理的工作予以细分，使所有的管理者只承担一种职能。管理职能专业化不是一切管理活动的共性。C项错误，科层制是指按照明确的分工和自上而下的层级系统来构建管理的组织，分工按照职业专业化原则进行，层级按照上下层级节制安排。并非所有管理活动中的管理组织均按照科层制设立。D项错误，实行组织控制的例外原则是指高级管理人员把一般
11、的日常事务授权给下级管理人员去负责处理，而自己只保留对例外事项、重要事项的决策和控制权。并非所有管理活动中都实行组织控制的例外原则。故本题选A。8、公共行政管理提出了最基本的人事行政原则，即“知人善任、适才适用”。能够解释这一原则的理论是（ ）。A：帕金森定律B：彼得原理C：二八法则D：权变组织理论正确答案选项：B解析：本题考查管理学的基本原理。“知人善任、适才适用”是指每个人都有各自的学识、技能、专长与特点，充分了解每个人的优点与缺点，长处与短处，着眼于其优点长处及才能专长，将之安置和调配到最适宜发挥其才智和潜能的工作岗位上，做到个人能力与岗位需要匹配，个人性格和兴趣与工作性质匹配，充分发挥
12、人的潜能，使得事得其人，人尽其才，才尽其用。A项错误，帕金森定律是官僚主义或官僚主义现象的一种别称，被称为二十世纪西方文化三大发现之一，也可称之为“官场病”、“组织麻痹病”、“大企业病”，是指在行政管理中，行政机构会像不断升高金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。B项正确，彼得原理，又称为“向上爬”理论，是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。因此，与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无
13、所适从，还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长。C项错误，二八法则一般指帕累托法则，帕累托法则是罗马尼亚管理学家约瑟夫朱兰提出的一条管理学原理。帕累托于1906年提出了著名的关于意大利社会财富分配的研究结论：的人口掌握了的社会财富。这个结论对大多数国家的社会财富分配情况都成立。认为在任何情况下，事物的主要结果只取决于一小部分因素。D项错误，权变管理认为并不存在一种适用于各种情况的普遍的管理原则和方法，管理只能依据各种具体的情况行事。管理人员的任务就是研究组织外部的经营环境和内部的各种因素，弄清这些因素之间的关系及其发展趋势，从而决定采用哪些适宜的管理模式和方法。即“审时度势，相机权
14、变”是权变原理的实质。故本题选B。9、下列关于“领导”的理解，属于从人际关系角度出发认识的是（ ）。A：领导是一种在两个或多个人之间存在特定影响关系的状况B：领导是指领导者用权力诱导其下属按其意欲行事的过程C：领导是指导一个团体找到一个共同目标的行为D：领导是在能实现的事情中阐明愿景、赋予价值和创造环境的方式正确答案选项：A解析：本题考查管理学的基本原理。A项正确，领导是一种在两个或多个人之间存在特定影响关系的状况。这是从人际关系角度出发认识领导，强调领导是一种施加影响的过程。B项错误，领导是指领导者用权力诱导其下属按其意欲行事的过程。这是从占有资源和权力的角度界定领导的。C项错误，领导是指导
15、一个团体找到一个共同目标的行为。这是从团队角度出发认识领导的。D项错误，领导是在能实现的事情中阐明愿景、赋予价值和创造环境的方式。这主要是强调领导的职能和能力。故本题选A。10、小张今年大学毕业，与某事业单位签订了为期5年的聘用合同，其试用期为（ ）个月。A：3B：6C：12D：24正确答案选项：C解析：本题考查事业单位相关制度。根据事业单位人事管理条例第十三条的规定：“初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为12个月。”本题中小张为刚毕业的大学生，属于初次就业，其与事业单位签订的聘用合同是5年，因此试用期为12个月。故本题选C。11、一般而言，保守型管理者倾向于选择（ ）的决策方法。A：最小最大B：最小最小C：最大最小D：最大最大正确答案选项：C解析：本题考查决策的主要方法。
