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1、2023年河南信阳新县招才引智绿色通道招聘县直事业单位人员157人难、易点高频考点（公共基础共200题含答案解析）模拟练习试卷每套试卷共200题，答案解析在题目后面全文为Word可编辑，请谨慎购买！题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共100题)1、长期保存的案卷，是指保管期限为（ ）A：25年以上的文件材料B：35年以上的文件材料C：16-50年的文件材料D：36-70年的文件材料正确答案选项：C解析：本题考查公文知识。根据国家档案局关于机关档案保管期限的规定，文书档案的保管期限定为永久、长期和短期三种。长期为十六年至五十年左右，短期为十五年以下。长期保存的案卷，是指保管期限为1
2、6-50年的文件材料。据此A、B、D项错误，C项正确。故本题选C。2、 小刘是某事业单位的工作人员，他以私事为由，在单位不知情的情况下连续旷工一个月。单位通过多种途径与其联系无果，随即解除了与小刘的聘用合同，则该单位的做法：A：符合事业单位人事管理条例B：违反了劳动合同法C：事业单位无权单方面解除聘用合同，应给予记过处分D：侵犯了小刘休息休假的权利正确答案选项：A解析：本题考查事业单位人事管理制度。事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日，或者1年内累计旷工超过30个工作日的，聘用单位可以即时解除聘用合同。故本题选A。3、管理人员不应只注意完成工作任务而应把注意力放在关心人的需求上，这是根据（
3、 ）。A：“经济人”假设B：“社会人”假设C：“自由人”假设D：“复杂人”假设正确答案选项：B解析：本题考查管理学的基本原理。经济人就是以完全追求物质利益为目的而进行经济活动的主体，希望以尽可能少的付出，获得最大限度的收获。A项错误，理性人假设，又称经济人假设，或最大化原则，是西方经济学中最基本的前提假设。西方经济学者指出，所谓“经济人”假设，也称为“合乎理性人”假设，是对在经济社会中从事经济活动的所有人的基本特征的一个一般性抽象。这个被抽象出来的基本特征就是：每一个从事经济活动的人都是利己的。B项正确，“社会人”假设是西方现代管理学关于人性假设的一种。它认为物质利益对于调动人们的生产积极性只
4、有次要意义，而良好的人际关系在这方面起决定性的作用。人不只为经济利益而生存，人也有社会方面的需求。因此管理人员不应只注意完成工作任务而应把注意力放在关心人的需求上。C项错误，“自由人”假设代表了现代管理理论对人的认识。认为无论是管理者还是被管理者，他们都是自己的主人，具有自主性，要进行选择并对自己的行为负责。D项错误，“复杂人”假设是西方现代管理学中关于人性的一种假设，该理论认为：人是很复杂的，不仅人与人之间在能力和需求方面存在着差异，而且每个人在不同的年龄、不同的时间、不同的地点和不同的场合也有不同的表现。故本题选B。4、若A市在举办G20峰会期间，市政府拟发文要求在市内相关地区戒严，以保障
5、会议顺利安全召开，则市政府应采用的公文文种是（ ）。A：通告B：命令C：决定D：意见正确答案选项：A解析：本题考查公文的基本知识。A项正确，根据党政机关公文处理工作条例第八条第六项规定：“通告。适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。”根据题干所说，此事项需要在全市范围内公布且需要民众周知配合，适用于通告行文。B项错误，根据党政机关公文处理工作条例第八条第三项规定：“命令（令）。适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员。”与题意不符。C项错误，根据党政机关公文处理工作条例第八条第二项规定：“决定。适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位
6、和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。”与题意不符。D项错误，根据党政机关公文处理工作条例第八条第七项规定：“意见。适用于对重要问题提出见解和处理办法。”与题意不符。故本题选A。5、公文在形成的过程中必须先拟稿，后审核，再签发，这体现了公文的（ ）特点。A：实用性B：定向性C：时效性D：程序性正确答案选项：D解析：本题考查公文的基本知识。公文具有规范性、法定性、时效性、公务性、权威性、程序性等特点。拟稿，审核，签发，是发文的流程，体现了程序性。A项错误。“实用性”指公文必须言之有物，与题干无关。B项错误。“定向性”指公文的主题、中心，必须明确，与题干无关。C项错误。“时效性”指公文是及
7、时有期限的，并且具有时代性，与题干无关。D项正确。“程序性”即收发有序，收发公文需要遵循一定的流程。是正确选项。故本题选D。6、对于能挑150斤的人，领导者既不是只让他调100斤，也不是硬要他挑200斤，体现了：A：扬长避短，各尽所能B：量才用人，职能相称C：用人不疑，疑人不用D：爱护人才，关心帮助正确答案选项：B解析：本题考查行政领导知识。领导者使用人才的基本原则包括：（1）量才用人，职能相称的原则；（2）扬长避短，各尽所能的原则；（3）用人不疑，疑人不用的原则；（4）合理搭配，整体效能的原则；（5）五湖四海，宽以容才的原则；（6）合理流动，适才适所的原则；（7）爱护人才，关心帮助的原则；（
8、8）重视培养，用养结合的原则。其中量才用人，职能相称原则的基本要求是：根据人才能力的大小，给予适当的职位。对于能挑150斤的人，领导者既不是只让他挑100斤，也不是硬要他挑200斤，正是体现了量才用人，职能相称的原则。故本题选B。7、_是领导者的影响与被领导者自愿接受其影响的过程中所形成的一种控制社会的现实力量。A：领导影响力B：领导能力C：领导权威D：领导权力正确答案选项：C解析：本题考查行政管理。A项错误，领导影响力就是领导者在领导过程中，有效改变和影响他人心理和行为的一种能力或力量。任何领导活动都是在领导者与被领导者的相互作用中进行的。B项错误，领导能力是指一系列行为的组合。这些行为将会
9、激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。C项正确，领导权威是指领导者在被领导者心目中的威望和地位。领导权威是领导者的影响与被领导者自愿接受其影响的过程中所形成的一种控制社会的现实力量。D项错误，领导权力，就是领导者遵循相关的法律法规，运用多种方法与手段，在实现特定目标的过程中，对被领导者做出一定行为与施行一定影响的能力。故本题选C。8、将版心内的公文格式各要素划分为三部分，下列要素中（ ）不包括在内。A：版头B：主体C：页码D：版记正确答案选项：C解析：本题考查公文的基本知识。根据党政机关公文格式第7.1规定：“本标准将版心内的公文格式各要素划分为版头、主体、版记三部分。公文首页红色分隔
10、线以上的部分称为版头；公文首页红色分隔线（不含）以下、公文末页首条分隔线（不含）以上的部分称为主体；公文末页首条分隔线以下、末条分隔线以上的部分称为版记。”故本题选C。9、在市场需求差异较大时，研发部门坚持原有的设计方案，而销售部门希望根据某一顾客群体的要求修改产品设计，这一冲突是由（ ）导致的A：员工的个体差异B：环境的复杂性C：员工与目标的匹配性D：组织规模正确答案选项：B解析：本题考查管理学的基本原理。根据题干“在市场需求差异较大时”可知消费者需求差异大，企业面临的环境是复杂的，导致不同部门产生的不同的看法，进而产生冲突。因此，这一冲突是由环境的复杂性导致的。A、C、D项均为冲突产生的原
11、因，但题干中没有体现。故本题选B。10、专业技术人员如何培养创造性思维，你认为以下哪点不合适（ ）。A：展开“幻想”的翅膀B：培养发散思维C：培养思维的流畅性、灵活性和独创性D：没事就胡思乱想， 异想天开有助于发散思维正确答案选项：D解析：本题考查行政管理。专业技术人员培养创造性思维可通过适当幻想，培养发散性思维、培养思维的流畅性、灵活性和独创性等。但是不能漫无边际胡思乱想，不结合实际地异想天开。故本题选D。11、人员控制、预算控制、时间控制、作业控制，控制是管理的重要职能，涉及组织管理的各个方面，以下关于控制的表述正确的是（ ）。A：并不是所有组织、所有活动都需要进行控制B：组织的各项工作要
12、想顺利开展并达到预期效果，就必须对组织所有部门、所有员工及所有工作环节都进行严格控制C：组织不可能、也没有必要对所有部门、所有员工及所有工作环节都进行控制D：管理权力越集中就越需要控制正确答案选项：C解析：本题考查管理学的基本原理。控制是促使组织的活动按照计划规定的要求展开的过程。控制职能是按照既定的目标、计划和标准，对组织活动各方面的实际情况进行检查和考察，发现差距，分析原因，采取措施予以纠正，使工作能按原计划进行。或根据客观情况的变化，对计划作适当的调整，使其更符合于实际。A项错误，即使有完整的计划、有效的组织与领导，也不能确保管理者的目标一定能自动达到，因此，任何组织、任何活动都需要管理
13、控制。B项错误，C项正确，企业无力、也无必要对所有成员的所有活动进行控制，只能在影响经营成果的众多因素中选择若干关键环节作为重点控制对象。D项错误，控制的必要性在于管理权力的分散。只要企业经营达到一定规模，企业主管就不可能直接地、面对面地组织和指挥全体员工的劳动。企业分权程度越高，控制就越有必要。每个层次的主管都必须定期或非定期地检查直接下属的工作，以保证授予他们的权力得到正确的利用，且利用这些权力组织的业务活动符合计划与企业目的的要求。故本题选C。12、团队冲突指的是两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥，从而产生心理或行为上的矛盾，导致抵触、争执或攻击事件，以下关于
14、团队冲突的观点不正确的是（ ）。A：组织内团队之间对地位的不公平感是产生冲突的原因之一B：对于所有团队与组织来说，冲突都是与生俱来、无法避免的C：过于融洽、和谐、安宁和合作的组织容易对变革表现出静止、冷漠和迟钝D：组织内部的团队之间不需要任何冲突，无论什么冲突都应该被减低到最小程度正确答案选项：D解析：本题考查管理学的基本原理。现代冲突理论认为，冲突具有二重性，既具有积极的、建设性的一面，也具有消极的、破坏性的一面，按照性质将冲突分为恶性冲突和良性冲突。A项正确，组织内团队之间对地位的不公平感也是产生冲突的原因。当一个团队努力提高自己在组织中的地位，而另一个团队视其为对自己地位的威胁时，冲突就
15、会产生。在权力与地位不同的团队之间也会发生冲突，例如管理层与工人、教师与学生都可能因为立场的不同而发生冲突。B项正确，从20世纪40年代末到70年代中期，人际关系观点在冲突理论中非常流行。该观点认为，对于所有团队与组织来说，冲突都是与生俱来、无法避免的。因此，我们应该接纳冲突，发挥其对团队和组织的有益之处。C项正确，从20世纪70年代末至今，冲突的互动观点成为主流观点。该观点指出，过于融洽、和谐、安宁和合作的组织容易对变革表现出静止、冷漠和迟钝，因此可能使组织缺乏生机和活力，适当的冲突反而有利于组织的健康发展。D项错误，在任何组织中，冲突都是无法避免的。“鲶鱼效应”非常直观地显示了适当的冲突可能带来的积极效果。我们应该是减少冲突带来的不利影响，充分
