国开一网一平台《个人与团队管理》一平台机考单选排序

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1、国开一网一平台个人与团队管理一平台机考单选题库排序“成果”是绩效评估的标准之一，关于“成果”标准考察的问题,说法不正确的是A. 各个团队之间的工作是如何协调一致的 “负责日常事务的组织与协调、档案管理、对外接待、后勤服务等工作”属于组织部门中（ A ）的基本职责。A. 行政部门 “领导者要公正，要以事实而不是感觉为依据”属于营造信任氛围中（D ）的方法D. 客观并一视同仁“领导者应真诚地说出自己的意见和想法，让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情”属于营造信任氛围中的B. 开诚布公 “为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一，对这一方法说法不正确的是C. 支持只需要来自领导 “学习

2、”是绩效评估的标准之一，考察（ B ）属于以“学习”为标准的绩效评估。B. 团队成员进行了哪些方面的培训“与标准相比较”是控制过程的步骤之一，此步骤A. 可以发现实际工作与标准之间的偏差 “在任务或项目中进行一对一的指导和支持”是非正式学习中的D. 训练与指导“综合”是绩效评估的标准之一，考察（D ）属于以“综合”为标准的绩效评估。 D. 团队的目标与整个组织的目标是否一致员工的意见 机会 SMART原则中的M代表（ B ）。B. 可衡量的 SMART原则中的R代表（ C ）。C. 可达到的 SMART原则中的T代表（ D ）。D. 有时间规定的SMART原则中字母与其含义，对应不正确的是（

3、B ）。B. M可实现的 SMART原则中字母与其含义，对应正确的是（ D ）。S明确的；M可衡量的；A可达到的；T有时间规定的。D. SWOT分析法又称为态势分析法，其中字母O代表。D. 机会SWOT分析法又称为态势分析法，其中字母T代表。D. 威胁按照KOLB学习周期，学习一般由四个阶段组成，描述不正确的是A. 四个阶段中前两个阶段最重要 白总公司的销售部门与生产部门经常发生矛盾，要解决他们之间的矛盾，做法不合适的是B. 两部门坚持各自的立场，拒绝妥协白总公司的员工对目前的工作条件很不满意，大家决定集体罢工，逼迫公司改善工作条件，白总召开紧急会议处理此事。处理员工不满的过程中，最重要的是

4、C. 注意倾听 办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。除传统式办公室设计外，常见的办公室设计方式还有A. 开放式设计 办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。除开放式办公室设计外，常见的办公室设计方式还有A. 传统式设计 办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于办公室设计，说法不正确的是C. 传统式办公室设计是用各种帘、屏风来充当屏障 办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于开放式的办公室设计的特点，说法不正确的是B. 高层和普通员工之间会有一定的办公距离办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。在办公室设计中，开放式设计的特点是C. 方便人们的交流和沟通 办事拖拉严重影响工作效率，对克服拖拉推

5、延没有帮助的是（A ）。A. 凡事都追求完美 保存记录是反馈过程中的重要步骤，关于保存记录的作用，说法不正确的是D. 记录在非正式评估中，是没有用处的表达需求有很多种方法，说出需求的方式不正确的C. 对你的需求做到心中有数，不但要积极还要好斗不良的工作方式会大大降低时间的利用效率，（D ）不属于不良的工作方式。D. 及时调整工作计划不属于PEST分析法分析的内容的是A. 生活环境不属于谈判过程中的沟通技巧的是（ B ）。B. 坚持己见 不属于有效反思的方法的是。A.不考虑情感和直觉 不同类型的团队有不同的特点，其中项目团队的主要特点是D. 从事一次性项目，完成项目，团队解散采用电子头脑风暴法，

6、所有成员可同时产生想法，在交流中具有平等性，这体现了电子头脑风暴法（ D ）的优点。D. 思想平行而入查尔斯汉迪在认识组织中提出的组织文化类型不包括 C. 强势文化 常见的绩效评估的标准有四种，其中“在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快？”属于绩效评估的（ A ）标准。A. 凝聚力 常见的监督指标有软指标和硬指标，不属于软指标的是（ D ）。D. 统计数据常见的监督指标有软指标和硬指标，不属于硬指标的是（ A ）。处理员工不满情绪的方法中，（ D）对所有情况都是适用的。D. 努力建设和谐的团队关系从悲观否定的观点来看待员工的是（ B ）。B. X理论 从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需

7、求信息的途径之一，这一途径的缺点是B. 工作量大 从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一，这一途径的优点是A. 直接可靠 从外部环境变化中发掘客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一，这一途径的优点是C. 能为其他途径获得的信息提供可靠的参考 从一个人的面部表情可以看出一定的信息，这种沟通方式属于（D ）。D. 身体语言沟通从整体上看，SWOT分析可以分为两部分，第二部分OT可以用来分析（B ）。B. 外部条件或因素达成协议的方式有很多种，其中“一致同意”的方式是指D. 所有成员都一致接受协议道具沟通是一种通过（ D ）来传递一定信息的沟通方式。D. 布置环境道具沟通是指人们

8、借助于操纵物体或者布置环境来传递一定的信息，不属于道具沟通的是D. 装饰周围环境的花费电子头脑风暴法不需这主要是由于其具有（B ）的优点。B. 匿名性 电子头脑风暴法利用、脑风暴法的优点的是（ B ）。B. 权威的损失 电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法，属于它的优点的是C. 更多人员参与电子头脑风暴法也是、，属于它的缺点的是（ A ）。A. 社会互动减少 董总作为团队的领导，经常参与团队的学习活动，对团队的学习和发展进行合理的管理，他这样做不会引起的结果是C. 增加员工之间的竞争 对于会议中出现的私开小会的情况，正确的处理方法是A. 可以向其中一个人提问，但是不要让他难堪 发展个人是领导

9、者的主要任务之一。关于发展个人的说法正确的是A. 在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训 发展目标与组织目标的主要区别在于，二者要求的方面不同。不属于发展目标要求的方面的是A. 业绩 反馈是一种有效地增强自我认知能力的方式。关于接受反馈的方法，说法不正确的是C. 把反馈当成是一种针对个人的攻击 妨碍学习的障碍有很多，不属于学习障碍的情景是（B ）。B. 小孟虽然很忙，但仍坚持利用晚上和节假日的时间学习计算机知识妨碍学习的障碍有很多，不属于学习障碍的情景是A. 姗姗工作很忙，但还是坚持每天4个小时的课程培训非语言沟通的方式中，通过身体运动或特定姿态来进行沟通的方式是B. 身体语言沟通

10、 非语言沟通的种类很多，通过声音传递信息的方式属于（ A）沟通形式。A. 副语言副语言沟通是通过非语言的声音来实现的，（D）没有体现出副语言沟通的运用D.小侯在与人交流时，常常喜欢低着头个人SWOT分析是一种对自己的工作、生活及社会大环境进行分析的方法，其中OT是指对个人的（ B ）进行分析。B. 机会和威胁 各地方销售点常因总公司销售额分配不均而互相指责。这个冲突产生的根本原因是（ D ）。D. 标准的冲突根据KOLB学习周期，“从实际出发考虑应该怎样做，然后对实践进行总结和反思，最后进行理论化思考”是从（ A ）阶段开始学习。A. 应用 根据KOLB学习周期，“从书本或课程中得到相关知识，

11、然后决定怎样应用理论进行实践”是从（ D ）阶段开始学习。D. 理论化根据KOLB学习周期，“首先可能会发现自己正在实践一些从未做过的事情，然后根据刚做过的事情进行反思”是从（ A ）阶段开始学习。A. 获得经验 根据KOLB学习周期，“总结从经验中获得的知识，并对这些知识进行研究，然后将所有的信息汇总，从中得出结论，接下来决定应该怎样应用自己的知识进行实践”是从（ B ）阶段开始学习。B. 反思 根据PEST分析法，产品生命周期属于组织的（ C ）环境。C. 技术 根据PEST分析法，货币政策和汇率变化属于组织的C. 经济环境 根据PEST分析法，人民消费结构和消费水平属于组织的（ B ）环

12、境。B. 经济 根据SWOT分析法，不属于组织优势的D. 人员更替频繁根据赫兹伯格的双因素理论，（ D ）属于激励因素。 D. 成就、发展、责任根据赫兹伯格的双因素理论，（B）事件很可能激励员工B. 团队领导确信团队成员都有明确的工作目标根据期望理论，如果一个团队成员受到激励，投入额外的努力。对于这种做法带来的结果，说法不正确的是C. 如果第一级结果没有带来第二级结果，他会持续受到激励 根据期望理论的两级结果，只要实现第一级结果，就要满足团队成员第二级结果的期望，否则就D. 会使团队成员对投入的努力及实现的目标和绩效产生怀疑根据双因素理论，使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关，这些

13、因素的改善可以使员工获得满足感，产生强大而持久的激励作用，这种因素被称为C. 激励因素 根据组织内营销类部门有影响力的员工所掌握的信息来获取客户需求信息的缺点是（C. 员工为保证自身利益，不轻易将这些信息进行分享 工作报告的三种形式中，能够保证信息流从高层传递到所有部门和员工的是B. 从上到下形式 工作报告的三种形式中，有利于为团队内部讨论提供信息的形式是（A ）。A. 平级形式 工作报告是组织进行工作沟通的有效渠道，工作报告的三种形式不包括B. 从中间到上下形式 工作中常见的学习机会和形式有许多，其中属于正式学习机会的是C. 研讨会 公司产品设计部门和销售部门合作时，产品设计部门最需要得到的

14、信息是D. 客户需求信息公司的几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情，大家最关心的是英语考试的难度，据说明年英语考试难度将会有很大提高。根据期望理论，以下四人中（C）向公司提出报考的可能性最大。C. 小吴（是大家公认的“高材生”，英语棒，数学强，知识面广，渴望深造，又没家庭负担） 公司给员工提供了宽松自由的工作环境，而刚入职的小孙却无法适应这种自由的文化氛围，面对这样的冲突，小孙的领导不应该采取的措施是A. 置之不理，等小孙适应了环境就可以了 公司近期成立了一个主要负责处理日常事务的团队，这个团队的类型是C. 日常工作团队 公司开展计划需要各种资源，不属于公司所需要的信息资源的是B. 信息技

15、术设备 公司开展计划需要各种资源，属于公司所需的人力资源的是D. 专门技术人员公司开展计划需要各种资源，属于公司所需要的信息资源的是B. 服务信息 公司文化对员工的升迁有明确的规定，而小赵认为如果表现突出，就应该得到提拔，面对这样的冲突，小赵的领导不应该采取的措施是 B. 强调公司文化，严厉批评他的这种想法公司文化强调员工应该按照严格的流程进行操作，但小刘认为只要高效率地完成工作即可，面对这样的冲突，小刘的领导不应该采取的措施是C. 辞退他沟通的方式很多，它们各有优缺点，需要根据不同的情况来决定使用何种方式。最适于书面沟通方式的情况是（ BD ）。B. 需要永久保留记录沟通的要素包括（ A）和时间安排五个方面A. 目的意图，沟通对象，信息内容，方式方法 沟通目的决定了不同的沟通内容，不属于