《2024年度山西省中级经济师之中级工商管理强化训练试卷A卷附答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年度山西省中级经济师之中级工商管理强化训练试卷A卷附答案（41页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2024年度山西省中级经济师之中级工商管理强化训练试卷A卷附答案一单选题(共60题)1、下列基本薪酬设计的方法中，需要找出各类职位共同的“付酬因素”，但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是( )。A.计点法B.职位分类法C.因素比较法D.职位等级法【答案】 C2、国际货运保险的保险理赔程序不包括（ ）。A.确定损失的近因B.确定责任C.计算保险费D.计算赔偿金额【答案】 C3、企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()。A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格【答案】 B4、（2020年真题）下列要素中，属于麦肯
2、锡7S模型中“硬件”要素的是（ ）。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略【答案】 D5、下列企业计划中，属于中长期生产计划的是（ ）。A.企业的3月份生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的5年发展计划D.企业的2周生产计划【答案】 C6、工作分析的结果是编制出（ ）。A.职位说明书B.职务规范C.职务描述D.职位等级【答案】 A7、风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发的项目被称为（ ）。A.珍珠B.牡蛎C.面包和黄油D.白象【答案】 D8、企业物流活动的起始阶段是（ ）。A.企业销售物流B.企业供应物流C.企业仓储物流D.企业生产物流【答案】 B9、根据中华人民共和国公司法规
3、定，董事会决议的表决实行（ ）的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】 A10、生产控制的核心在于（ ）A.进度管理B.分配作业C.测定差距D.制定修正措施【答案】 A11、某企业推出新产品时制订了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略是（ ）A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】 B12、下列关于充分需求的说法，错误的是（ ）。A.是指某种产品或服务的目前需求水平和时间与预期的需求水平和时间一致的状态B.企业应通过提高价格以此赚取更多的利润C.是企业最理想的一种需求状态D.企业应千方百计维持现有的需求
4、水平【答案】 B13、某企业为开发某项技术，发生物质消耗400万元，人力消耗600万元，假定技术复杂系数为1.4,技术研发失败的概率为50%。则该技术的价格为（ ）万元。A.2000B.1500C.2800D.1000【答案】 C14、作为国际直接投资企业建立方式之一，并购的优点不包括( ).A.可以利用目标企业现有的技术人员和熟练工人B.可以减少市场上的竞争对手C.可以准确评估被并购企业的真实情况D.可以利用目标企业原有的销售渠道【答案】 C15、下列不属于流通企业物流的是（ ）。A.生产企业物流B.批发企业的物流C.零售企业的物流D.仓储企业的物流【答案】 A16、某玩具制造商拟针对3岁以
5、下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于( )。A.集中战略B.多元化战略C.差异化战略D.一体化战略【答案】 A17、（2020年真题）在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是。A.用提单（B/L）可以换取提货单（D/O）B.用提货单（D/O）可以换取装货单（S/O）C.用收货单（M/R）可以换取提单（B/L）D.用装货单（S/O）可以换取收货单（M/R）【答案】 B18、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料
6、建立了一元线性回归预测模型YabX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a22，b0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】 B19、以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模式是（）A.单一品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.作坊式手工生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】 D20、下列关于生产能
7、力的说法，错误的是（ ）。A.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的B.生产能力反映的是一年内的实物量C.设计生产能力是企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中写明的生产能力D.查定生产能力用于编制企业近期生产计划【答案】 D21、利用收益法对企业价值进行评估时，需要先行估算的变量是（）。A.市盈率B.贴现率C.市销率D.产权比率【答案】 B22、某企业计划2020年投资建设一条新生产线。经测算，项目厂房投资为400万元，设备投资额为500万元，流动资产投资额为200万元，与该投资相关的其他费用为50万元，企业所得税率为25%，该项目初始现金流出量为（）。A.863B.900C.11
8、50D.1100【答案】 C23、生产进度管理的目标是()A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制【答案】 B24、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于（ ）。A.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分【答案】 A25、关于销售物流成本，下列表述错误的是（ ）。A.物流活动中的人力成本包括职工工资、奖金、津贴及福利等B.包装成本主要包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等C.装卸与搬运成本主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用D.运输成本包括人工费用，但不包括营运费用【答案】 D26、某企
9、业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由产部经理他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（ ）A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】 A27、（2016年真题）下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（ ）A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购【答案】 A28、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线
10、法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.-1 0B.-1 1C.0 1D.1 100【答案】 C29、根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为（ ）。A.债权人B.债务人C.合伙人D.发起人【答案】 D30、生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买。这属于()。A.推动策略B.拉引策略C.销售促进D.人员推销【答案】 B31、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间
11、、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】 C32、B2C电子商务的基本组成部分不包括()。A.网上商店B.物流系统C.电子支付系统D.CA认证中心【答案】 D33、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是()。A.修改公司章程B
12、.选举董事、监事C.确定分红方案D.减少注册资本【答案】 B34、 关于目标市场策略，说法错误的是( )。A.集中性营销策略由于目标市场比较单一和狭小，企业如果无法随机应变，会造成巨大损失B.无差异营销策略降低了营销成本，节省了促销费用C.集中性营销策略有利于企业在市场上追求局部优势D.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求【答案】 D35、（2021年真题）某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有（ ）。A.盈亏平衡点法B.决策树分析法C.线性规划法D.后悔值原则【答案】 B36、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模。不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案，指的是（ ）战略。A.转向B.放弃C.结算D.清算【答案】 A37、下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是（ ）。A.轮班工作时间B.工作班次C.全年工作日数D.单位时间的产量定额【答案】 D38、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客、内部流
