《2024年度云南省一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库及完整答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年度云南省一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库及完整答案（41页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2024年度云南省一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库及完整答案一单选题(共60题)1、某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同），最迟完成时间为18，持续时间为5天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天，则该工作的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】 C2、因承包人原因导致工期延误及产生的额外费用，以下说法正确的是（）。A.可索赔用和（或）工期及利润B.可索赔费用和（或）工期C.可索赔窝工费或租赁（台班）费D.不可索赔因承包人【答案】 D3、我国建设
2、工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】 B4、建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括（ ）。 A. 进度目标的分析和论证B. 采取纠偏措施C. 调整进度计划D. 评审设计方案【答案】 D5、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（ ）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】 B6、建设项目质量控制系统中的事中控制是指（ ）。A. 对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控B. 对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C. 对质量活动的行为约束与对质
3、量活动结果的评价认定D. 对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制【答案】 A7、建设工程安全生产事故应急预案的管理，包括应急预案的评审、（ ）和奖惩。A.存档、执行B.备案、执行C.存档、实施D.备案、实施【答案】 D8、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（ ）。A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险自留D. 风险转移【答案】 A9、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则作为计划值的是()。A.工程合同价B.工程变更款C.工程索赔款D.工程结算价【
4、答案】 A10、单位工程施工组织设计应由( )主持编制。A.施工单位负责人B.施工项目负责人C.施工单位技术负责人D.施工项目技术负责人【答案】 B11、在FIDIC合同，采用（ ）方式解决争议。A.仲裁B.起诉C.调解D.DAB【答案】 D12、下列建设 T 程项目 进度控制的措施中， 属于组织措施的是（ ） 。A.选择合理的合同结构B.选择工程承发包模式C.确定各类进度计划的审批程序D.优选工程项目 设计、 施工方案【答案】 C13、在（ ）结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门，只有唯一一个指令源。A. 项目职能B. 线性组织C. 职能组织D. 矩阵组织【答案】 B14、某混凝土结
5、构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（ ）。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】 A15、对于工程变更的责任分析与补偿要求，下列说法中不正确的是（ ）。A.因环境变化、不可抗力导致的设计修改，由业主承担责任，由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B.因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改，应由承包人承担责任C.无论是否会给业主带来好处，施工方案的变更须经业主书面同意D.业主与承包人签订合同之前，可以要求承包人对施工方案做出补充或修改，以使施工方案更符合业主要求【答案】 C16、 成本核算的方法主要有表格核算法和会计核
6、算法，下列属于表格核算法的缺点是（ ）。A.精度不高，覆盖面较小B.专业水平要求高C.工作经验要求高D.人为控制的因素较小【答案】 A17、当协商和调解不成时，国际工程承包合同争议解决的常用方式是（ ）。A.协商解决B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】 D18、在建设工程施工招标中，评标的核心是（）A.投标资格审查B.初步评审C.详细评审D.编写评标报告【答案】 C19、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（）。2018真题A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 B20、建设工程项目施工
7、总承包模式的最大缺点是()。A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标【答案】 A21、某地下工程施工合同约定，10 月份计划开挖土方量 10000m3，合同单价为 80 元/m3；10 月A.18 B.16 C.-18 D.-16【答案】 B22、对项目施工方法进行改进,，这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 D23、关于安全技术交底内容及要求的说法,不正确的有（ ）。A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B.项目部必须实行逐级
8、交底制度,纵向延伸到班组全体人员C.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底【答案】 D24、如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用( )。A.项目管理目标责任书 B.岗位责任描述书C.管理职能分工描述书 D.项目构造描述书【答案】 C25、下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。（2016）A.编制项目实施期组织总体方案B.编制项目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案【答案】 D26、建设工程项目质量的影响因素中，有可控因素，有不可控因素;这些因素
9、对项目质量的影响存在不确定性，这就形成了建设工程项目的( )A.质量风险B.质量评估C.风险识别D.风险评价【答案】 A27、以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标的招标方式是（ ）。A.邀请招标B.直接发包C.公开招标D.有限竞争招标【答案】 C28、项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务不包括( )。A.负责编制信息管理手册B.负责协调和组织项目各参与方的信息处理工作C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护D.负责工程档案管理【答案】 B29、承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔，在一般情况下，承包商可以索赔利润的情况是（
10、）。A.业主未能提供现场引起的索赔B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔D.工程师指令承包商赶工引起的索赔【答案】 A30、建设工程项目进度控制在管理观念方面不存在的问题是（ ）。A. 缺乏动态控制的观念B. 缺乏进度计划多方案比较和选优的观念C. 缺乏进度计划系统的观念D. 缺乏组织管理的观念【答案】 D31、建设工程施工合同分析后，应向各层次管理者（ ）。A.提交分析报告B.提交合同执行方案C.报告分析结果D.作“合同交底”【答案】 D32、FIDIC施工合同条件中关于工程变更权的表述不正确的是（ ）。A.承包商应绝对遵守并执行每项变更B.工程师可通过
11、发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更C.任何部分工程的标高、位置和（或）尺寸改变可以构成变更D.只有工程师指示或批准了变更，承包商才能对永久工程作出改变和修改【答案】 A33、依据生产安全事故报告和调查处理条例规定：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于( )。A.重伤事故B.死亡事故C.较大事故D.重大事故【答案】 D34、建设工程项目全面质量管理中的“全面” 是指（ ）的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】 A35、建设工程项目信息管理类信息包括
12、进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息和（ ）等。A.施工技术信息B.设计技术信息C.投资控制信息D.安全管理信息【答案】 D36、对固体废物处理的基本思想是：采取（ ）的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。A.压缩化、减量化和无害化B.资源化、压缩化和安全化C.稳定化、减量化和无害化D.资源化、减量化和无害化【答案】 D37、在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施B.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整【答案】 A38、工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（ ）。A.组织控制B.进度控制C.信息控制D.目标控制【答案】 D39、某工程因脚手架坍塌造成960 万元的直接经济损失,根据
