2024年度河南省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合练习试卷A卷附答案

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1、2024年度河南省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合练习试卷A卷附答案一单选题(共60题)1、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 A2、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 C3、(2015年11月)()环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 B4、关于效率合约曲线,说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的

2、结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 A5、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 D6、从个人层面上看,学习型组织有助于( )。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统,促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应,更好为社会及大众服务【答案】 A7、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答

3、案】 A8、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 C9、( )是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 C10、从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 B11、新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。A.习惯型思维障碍B.书本型思维

4、障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 C12、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 A13、日本型的企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 B14、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略,这属于( )。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 D15、以顾客为核心的薪酬策略( )A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励

5、降低成本、提高生产率【答案】 B16、“诚信”的特征包括( )。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 A17、员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 D18、( )主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 A19、在绩效矩阵中,( )共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价

6、等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 C20、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 C21、对企业的期望低、对自己的期望高的员工( )。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 B22、()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 D23、(2016年5月)在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限

7、C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 D24、(2016年11月)人际关系学说属于()时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 C25、(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 C26、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 D27、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 B28、公司组织向贫困地区儿童捐助

8、,恰恰你也十分困难。你会( )A.说明情况,自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 B29、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方,比如:_。”这是绩效管理评估问卷的( )部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 D30、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 C31、(2015年11月)在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 B32、( )决定人的外

9、显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 B33、相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于( )。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 C34、以下关于公文筐测试的说法正确的是( )。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训,以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由,是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行,但与实际操作有高度相似性,因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 C35、(2015年5月)经济性福利不包括()A.

10、福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 D36、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是( )。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 C37、( )是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 C38、(2015年5月)()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 D39、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织

11、模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 B40、如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是( )。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 A41、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于( )。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 C42、( )更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 B43、()在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 D44、以下关于公文筐测试的说法正确的是( )。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训,以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由,是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行,但与实际操作有高度相似性,因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 C45、下列说法中,属于道德范畴的是()A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 B46、(2017年11月)相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中(

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