2024年度江苏省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案(典型题)

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1、2024年度江苏省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案(典型题)一单选题(共60题)1、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略,这属于( )。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 D2、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 C3、一般情况下,涉及年度奖金的是( )考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 D4、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】

2、 C5、在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 D6、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 C7、劳动争议诉讼的特点不包括( )A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 A8、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是( )。A.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 B9、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪

3、。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 B10、商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 C11、( )是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 C12、员工因任务不明而产生的压力属于( )压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 B13、在人力资源战略实施的( )模式中,高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 A14、()环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培

4、训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 B15、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是(?)A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 A16、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括()。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 B17、(2015年11月)()不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 C18、沙盘推演测评法中,需要在( )阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D

5、.决战胜负【答案】 C19、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 A20、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 B21、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 C22、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 D23、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计

6、岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 D24、( )是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 A25、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 D26、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 A27、制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、

7、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的( )原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 A28、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的( )为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 D29、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于( )。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 C30、“通过参与绩效管理活动,员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的( )A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 C3

8、1、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的( )。A.卡特尔16种人格因素问卷(16PFQ)B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表(MBTI)C.库德人格特质量表(KPRV)D.教育和职业计划的自我指导探索(SDS)【答案】 D32、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括( )三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 A33、 在工作中受到电磁辐射危害属于( )。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 D34、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和( )

9、。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 B35、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较率比较低,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 A36、()属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 B37、下列关于胜任特征模型的描述错误的是( )。A.反映了胜任特征的内涵,是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上,经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 D3

10、8、最早创建工作绩效评价系统的是()。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 A39、不属于工资决定理论的是( )。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 D40、(2016年5月)()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 D41、培训评估属于()中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 A42、(2015年11月)职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。A

11、.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 C43、职业生涯面谈一般由( )或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 D44、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 D45、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是( )A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 B46、在构建学习型组织的过程中,( )可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 C47、(2015年11月) ()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 C48、关于效率合约曲线,说法错误是( )。

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