2024年度重庆市企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模拟题库及答案

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1、2024年度重庆市企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模拟题库及答案下载一单选题(共60题)1、以下关于集体合同的表述,不正确的是()A.集体合同的法律效力等同于劳动合同B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订C.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础D.集体合同经劳动行政部门审核后才具有法律效力【答案】 A2、企业里最基本的劳动组织形式,我们研究企业劳动协作组织的基础是()。A.车间B.工段C.个人D.作业组【答案】 D3、根据国家机关、事业单位和企业生产经营等不同的特点和条件分类,工时制度不包括( )。A.标准工时工作制度B.日综合工时工作制度C.综合工时工作制度D.不定时工作制度【答案

2、】 B4、例会制度的优点不包括()。A.信息不易受到歪曲干扰B.沟通具有亲切感C.易获得沟通对方的反馈D.有利于双向沟通【答案】 A5、例会制度的优点不包括()。A.信息不易受到歪曲干扰B.沟通具有亲切感C.易获得沟通对方的反馈D.有利于双向沟通【答案】 A6、企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解是一种()。A.群众自治活动B.内部协调C.外部协调D.自我协调【答案】 A7、有效的培训课程计划应包含的内容不包括()。A.培训活动结果B.时间分配C.培训目标或成果D.目标学员【答案】 A8、根据生产任务、员工的劳动效率和出勤率来计算定员人数的方法属于()。A.按机器设备定员B.按比例定员C.按

3、劳动效率定员D.按岗位定员【答案】 C9、()是岗位分析最后的关键环节。A.总结分析阶段B.调查阶段C.统计阶段D.准备阶段【答案】 A10、()是企业管理中一项重要的基础工作。A.劳动定额B.实耗工时C.任务目标D.岗位规范【答案】 A11、()是将考评期内员工的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较,衡量和比较其进步或差距的方法。A.目标比较法B.横向比较法C.水平比较法D.纵向比较法【答案】 C12、反应层面的评估是对培训效果的最基本评估,主要的测试方法为()。A.观察法B.问卷调查法C.测试法D.360度考核法【答案】 B13、( ),是指确认组织或员工工作绩效的不足和差距,查明产生的原因

4、,制定并实施有针对性的改进策略,不断提高企业员工竞争优势的过程。A.绩效改进B.绩效措施C.绩效方法D.绩效操作【答案】 A14、 ()是确定企业劳动关系管理所需要达到的目标和实施方针。A.战略规划B.管理控制C.日常业务管理D.信息传输【答案】 A15、()是招聘总成本与实际录用人数之比。A.招聘单位成本B.招聘单位评价C.招聘有效成本D.招聘录用成本【答案】 A16、()又称为分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A.职能制B.事业部制C.直线职能制D.直线制【答案】 B17、讲授法受到教师水平和学员接受知识能力的影响,会使受培训者感到传授方式较()。A.难以

5、接受B.新鲜C.和实际脱节D.枯燥单一【答案】 D18、( )与领导者能力和被领导者素质成正比,而与部门业务的复杂性和所需协调的工作量成反比。A.管理层次B.管理水平C.管理幅度D.管理质量【答案】 C19、对于员工层面的培训需求调查与分析的方法以()为主。A.问卷调查和观察法B.问卷调查和面谈法C.问卷调查和测试法D.问卷调查和咨询法【答案】 B20、以下关于工作时间的说法错误的是()。A.每月制度工作时间为20.83天B.用人单位延长工作时间每日可超过3个小时C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班D.劳动者超过日标准工作时间以外延长工作时间的称为加点【答案】 B21、( )不属于福利

6、管理的主要内容。A.明确实施福利的目标B.确定福利的支付形式和对象C.工资总额的管理D.评价福利措施的实施效果【答案】 C22、巴克制将工人劳动(工作)效率,按其影响因素,进一步分解为作业效率和()两个方面。A.劳动效率B.开工率C.生产效率D.出勤效率【答案】 B23、(2017年11月) ()是指在绩效管理活动中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】 D24、分析受训者群体特征可使用的参数,不包括( )。A.学员构成B.工作适用性C.工作压力D.工作可离度【答案】 B2

7、5、()是企业组织内部依据具体分工,在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递。A.上向沟通B.下向沟通C.横向沟通D.越级沟通【答案】 C26、集体合同中的其他规定部分,一般只是作为签约方的()而存在。A.义务B.权利C.要求D.条款【答案】 A27、( )以工作中的实际情况为基础,将实际工作在可利用的资源,约束条件和工作过程模型化。A.模拟训练法B.事件处理法C.角色扮演法D.行动学习法【答案】 A28、()通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A.工资B.薪金C.奖金D.福利【答案】 A29、(2017年5月)企业选择招聘渠道的主要步骤有:选择适合的招募方法 确定合适的招

8、聘来源 分析招聘人数的特点 分析单位的招聘要求A.B.C.D.【答案】 D30、(2017年5月)入职培训制度体现的是()的原则。A.上岗前资质培训B.上岗前制度培训C.上岗前素质培训D.先培训,后任职【答案】 D31、公司规定:任何员工迟到1分钟就要罚站1分钟。如果你是公司主管,下属中有一名骨干员工因为最近工作繁忙而迟到,你对他的处理方式是()。A.因为这名员工是骨干,暂且不会处罚他B.因为这名员工最近工作十分繁忙,故不会处罚他C.为了保持这名员工的积极性,装作没有发现这名员工迟到D.按照公司规定予以处罚【答案】 A32、()通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A.薪酬B

9、.薪资C.薪金D.工资【答案】 D33、在实践型培训法中,常用于管理培训的方法是()。A.工作指导法B.工作轮换法C.个别指导法D.特别任务法【答案】 D34、集体合同为()。A.法定承诺合同B.法定非要式合同C.法定要式合同D.法定约定合同【答案】 C35、按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是( )。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 B36、根据企业机器设备需要开动的数量和班次、员工看管定额和出勤率,核算该类岗位定员人数的方法属于()。A.按设备定员B.按比例定员C.按劳动效率定员D.按岗位定员【答案】 A37、()即在本期绩效管理活动完

10、成之后,将考评结果以及有关信息反馈到员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈【答案】 D38、以下关于行为主导型的绩效考评的说法错误的是()。A.操作性较强B.适合对管理性工作岗位的考评C.重在工作过程D.适合生产性、操作性工作岗位的考评【答案】 D39、省、自治区、直辖市劳动保障行政部门应在发布后( )日内将最低工资标准报人力资源社会保障部。A.5B.7C.10D.14【答案】 C40、招聘总成本效益的计算公式为()。A.总成本效益=录用人数招聘总成本B.总成本效益=应聘人数招募期间的费用C.总成本效益=被选中人数选拔期

11、间的费用D.总成本效益=正式录用的人数录用期间的费用【答案】 A41、PDCA循环法是将处理;计划;检查;执行四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序E列正确的是()A.B.C.D.【答案】 B42、行为导向型客观考评法不包括()A.关键事件法B.强迫选择法C.加权选择量表法D.排列法【答案】 D43、劳动争议是指劳动关系双方当事人之间因劳动权利和劳动义务的认定与实现所发生的()。A.纠纷B.矛盾C.冲突D.争议【答案】 A44、在撰写培训课程大纲时,不需要考虑的是()。A.撰写课程大纲的流程B.培训者的类型C.决定内容的优先级D.选择授课方式方法【答案】 B45、()不属于案例研究法。A.案例分析法B.个案分析法C.工作指导法D.事件处理法【答案】 C46、下列关于直接指标法的说法错误的是( )。A.直接指标法是结果导向型的考评方法B.直接指标法需要消耗大量的人力、物力和财力C.运用直接指标法时,需要加强企业基础管理D.直接

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