《2024年度河北省初级经济师之初级经济师工商管理试题及答案一》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年度河北省初级经济师之初级经济师工商管理试题及答案一（41页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2024年度河北省初级经济师之初级经济师工商管理精选试题及答案一一单选题(共60题)1、在企业招聘员工时，主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是（）。A.成就测评B.倾向测评C.智力测评D.人格测评【答案】 C2、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。A.生产组织B.物资消耗C.管理费用D.劳动【答案】 D3、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据见下表(单位：万台)A.100B.101C.102D.103【答案】 B4、企业标准中的生产组织标准属于( ）A.产品标准B.工作标准C.技术标准D.管理标准【答案】
2、D5、机械制造企业进疔产品设计的活动属于（）0A.生产技术准备过程B.资本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】 A6、某企业利润总额的历史资料如下表所示：A.94.5B.94.9C.94.75D.73.9【答案】 C7、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（）。A.劳动定额B.期量标准C.流动资金定额D.设备定额【答案】 B8、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+015，-015)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内
3、径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为008mm。经测算，B工序的工序能力指数为15，C工序的工序能力指数为07。 A.改用精度较低但效率高、成本低的设备B.更改设计，提高产品的技术要求C.提高原材料质量D.若设计上允许，降低产品的技术要求【答案】 C9、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是 ()。A.技术创造B.满足国家需求C.提高企业利润D.提高产品质量【答案】 D10、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（ ）。A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答
4、案】 B11、责任成本控制法以不同的责任为中心，其中应用最为广泛的一种方式是()。A.成本中心B.利润中心C.作业中心D.投资中心【答案】 A12、 下列关于市场预测误差的说法，错误的是（ ）。A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】 D13、发行分离交易可转债（）。A.只能实现债券筹资B.只能实现普通股筹资C.只能实现认股权证筹资D.可在债券筹资的基础上实现普通股筹资【答案】 D14、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造，这种专业化是（）
5、A.工艺专业化B.部门专业化C.零部件专业化D.产品专业化【答案】 A15、下列属于全面质量管理实施的原则的是（ ）。A.预防原则B.适度原则C.合作原则D.针对性原则【答案】 A16、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】 C17、在企业组织中，管理层次与管理幅度成（ ）关系。A.正比B.反比C.对等D.无【答案】 B18、下列选项中属于自动线特征的是（）。A.与一般流水线效率相当B.生产过程无连续性和节奏性C.有利于稳定产品质量D.生产过程半自动化【答案】 C19、()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。A.分支界限法B.因素评分法C.
6、直接推断法D.重心法【答案】 B20、（）是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A.质量方针B.质量保证措施C.质量改进方案D.质量控制标准【答案】 A21、 某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体，则该企业的组织结构形式是()。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.企业集团【答案】 D22、下列企业责任中，不属于对非合同利益相关者的社会责任的是（）。A.产品安全B.市场营销C.友善对待供应商D.环境保护【答案】 C23、企业运用新的科技成果，对产品的材料进行改造，对加工制造方法、技术和过程进行革新。这属于技术改造中的（ ）A.设备改造B.工艺改革C.环境治理D.陈品更新【答案】 B24、一般
7、适用于经营业务稳定，生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业，这种财务预算方法是（）。A.固定预算法B.弹性预算法C.增量预算法D.零基预算法【答案】 A25、企业的流动资产为1000万元，其中存货550万元，流动负债30万元，则该企业速动比率为（ ）。A.10B.15C.20D.25【答案】 B26、（第五章 质量管理）A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】 A27、下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（ ）。A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，
8、分权程度越高D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，集权程度越低【答案】 A28、关于流水生产线的说法，错误的足()。A.流水生产线的加丁对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 B29、工艺方案的出发点是()。A.原材料B.工人C.设备D.厂房【答案】 A30、一般来说，（）不使用企业的财务报表。A.投资人B.债权人C.政府D.企业职员【答案】 D31、某产品14月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依
9、次为1、2、3、4 ，根据加权平均法，该产品5月份A.98B.245C.250D.261【答案】 D32、企业管理的首要职能是（ ）。A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.计划职能【答案】 D33、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是()。A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理D.全企业的质量管理，全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】 D34、()一般
10、都重视技术的研发，积极与科研机构合作，注意对知识产品的投入，不断完善企业的知识网络，从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。A.虚拟企业B.学习型组织C.战略联盟组织D.扁平化组织【答案】 A35、投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力。但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。这属于长期股权投资中的（）类型。A.控制B.重大影响C.合营D.联营【答案】 B36、根据中华人民共和国安全生产法的规定，企业安全生产的基本方针不包括（ ）。A.安全第一B.预防为主C.综合治理D.以罚代管【答案】 D37、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递
11、增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（ ）。A.连续性原则B.节奏性原则C.比较性原则D.柔性原则【答案】 B38、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）.A.人才招聘会招聘B.中介机构招聘C.校园招聘D.猎头公司招聘【答案】 D39、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.A.0.64B.1.00C.1.1
12、8D.1.41【答案】 A40、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制【答案】 A41、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.单件生产B.小批生产C.中批生产D.大量生产
