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1、营销副总薪酬及提成方案一、为激励岗位人员带领团队完成2024年度销售任务，规范营销副总和公司的权利义务关系， 制定如下薪酬制度及考核办法。二、本薪酬方案适用于营销副总岗位。三、2024年度销售指标分解 单位：万元品类1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计羊肉5003005005006006006006008001000100010008000备注1.2024年度（1月-12月），总体任务为8000万元；2.羊肉包含鲜肉和冻肉；2羊肉产品包含副产品和下脚料，副产品包含但不限于头、蹄、尾、血、骨、油脂、皮张和内脏类产品，下脚料包含但不限于碎肉、胃容物。四、薪酬结构薪酬结构为：基
2、础工资+月度提成+年终奖励，其中月度基础薪酬为税前1.5万元，依公司规定按月发放；月度考核工资为1万元，按月度任务达成率依相应比例发放；年终奖励为10万元，按年度任务达成率依相应比例发放。五、月度提成系数月度销售额达成率及提成比例月度任务达成率60%60%70%70%80%80%100%100%提成系数00.70.80.9按达成比例备注1.举例：1月份回款300万，达成率为60%，该月绩效提成为0.710000=7000元；12月份回款1200万元，则该月提成为（12001000）10000=1.2万元。2.该方案中的月度销售额为月度回款额。六、年终奖计算办法年度销售额达成率及提成比例年度任务
3、达成率60%60%70%70%80%80%100%100%奖励系数00.70.80.9按达成比例备注1.举例：如全年回款6000万，达成率为75%，则年度奖励为0.810=8万元；如全年回款8000万元，即回款率100%，则年终奖为10万元。2.该方案中的年度销售额为年度回款额。七、绩效薪酬发放办法及注意事项1.发放时间：月度提成随次月工资一并发放，年度奖励于次年度1月25日前发放；2.月度销售额为当月公司财务部实际收到货款为准，货物欠款不参与销售提成不计入当月销售任务；3.销售额为含税销售额；4.分割品含贴牌代工产品。八年终奖审核流程及时间（略）九、其他该方案为入职前的建议方案，并建议将终稿纳入营销副总的业绩合同。 2
