2024年度黑龙江省高级经济师之工商管理能力测试试卷A卷附答案

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1、2024年度黑龙江省高级经济师之工商管理能力测试试卷A卷附答案一单选题(共60题)1、关于分离交易可转债,下列说法错误的是()。A.属于股票的一种B.属于附认股权证公司债的范围C.与普通可转债的本质区别在于债券与认股权证可分离交易D.债券加上认股权证的产品组合【答案】 A2、企业采购管理的总目标是( )。A.控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润B.控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位C.在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料与服务D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务【答案】 D3、为了扩大生产规模,某两家钢铁生产企业通过契约方式进行了战

2、略联合,该战略属于()。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.纵向一体化【答案】 C4、下列绩效考核方法中,因只涉及总体,缺乏精确的维度和衡量标准,只有定性分析没有量化的数据,所以很难进行相互比较,也无法作为人力资源管理决策的可靠依据的是()。A.平衡计分卡法B.书面鉴定法C.评级量表法D.关键事件法【答案】 B5、实际上反映了投资项目的真实报酬的是()。A.内部报酬率B.净现值C.净收益D.获利指数【答案】 A6、企业组织变革与创新的方向不包括()。A.组织结构的扁平化B.组织结构的合作化C.组织结构的科学化D.组织结构的人本化【答案】 C7、下列各项属于企业的资本成本绝对量的构成的

3、是()。A.用资费用B.营业费用C.销售费用D.制造费用【答案】 A8、某车间在生产过程中,选取每个生产班次加工的第一个工件进行质量检验。这种质量检验方式是()。A.进货检验B.首件检验C.巡回检验D.末件检验【答案】 B9、下列属于初始现金流量中流动资产投资的是()。A.职工培训费B.固定资产的运输成本C.注册费用D.材料投入【答案】 D10、供应链管理实质上是一个扩展了的()概念。A.市场B.物流C.企业D.合作【答案】 C11、将市场预测分为短期预测、中期预测和长期预测,是按( )的不同划分的。A.预测范围B.预测商品综合程度C.预测性质D.预测期限【答案】 D12、()通过运用现代信息

4、技术和集成技术,达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制。A.供应链B.供应链管理C.物流管理D.生产管理【答案】 B13、企业安全管理的主要任务不包括( ?)方面。A.以人为主B.改善生产条件C.采取安全措施D.职业健康安全管理【答案】 A14、生产运营战略管理的三个阶段不包括()。A.生产运营战略强化B.生产运营战略分析C.生产运营战略制定D.生产运营战略实施【答案】 A15、某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为()件。A.12857B.22500C.30000D.90000【答案】 D16、

5、某手机生产企业开通网上商店,向最终消费者出售其产品,并提供商品配送,电子支付等服务,该企业的电子商务模式是( )。A.B2B.B2C.B2GD.C2C【答案】 B17、下列定价策略中,属于产品组合定价策略的有()A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略【答案】 D18、关于水平一体化物流的叙述,下列说法正确的是()。A.水平一体化物流是通过同一行业中多个企业在物流方面的竞争而获得规模经济效益和物流效率B.从企业经济效益上看,水平一体化物流提升了企业物流成本C.从企业的社会效益上看,水平一体化物流增加了社会物流过程中的重复劳动D.实现水平一体化物流的一个重要条件是要有大

6、量的企业参与并有大量的产品物流需求存在【答案】 D19、以发展为导向,引导企业不断开发新产品,开拓新市场,提高企业的市场占有率和竞争力的企业总体战略态势是()。A.紧缩战略B.稳定战略C.集中战略D.成长战略【答案】 D20、生产之外的采购、运输等环节是继降低劳动力成本和物资消耗之后的“第三利润源泉”,其主要组成部分是( )。A.仓储费用B.管理费用C.运输费用D.采购费用【答案】 C21、企业制定产品价格时要考虑的主要因素是( )。A.成本B.市场竞争C.利润D.市场需求【答案】 D22、某企业为了较好的分散企业的风险,向不同的细分市场提供不同性能的产品。其选择目标市场的模式是()。A.产品

7、集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择专业化【答案】 D23、企业某设备15周期的实际销售量分别为:640台、650台、660台、680台、690台,采用上期销售量法计算,则第6周期销售量的预测值为( )台。A.640B.664C.680D.690【答案】 D24、企业实施电子商务的运作步骤中,系统设计与开发的内容不包括()。A.功能设计B.数据库设计C.系统设计D.网站设计【答案】 C25、某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间每天的生产能力是( )件。A.1500B.1

8、600C.1800D.8000【答案】 B26、关于企业管理信息系统及其信息管理结构,下列说法正确的是()。A.企业管理信息系统的基本组成包括人、硬件系统、软件系统B.中层管理管理由操作层产生的作业信息,具有执行控制功能C.高层管理管理由管理层产生的战术信息,具有计划、管理控制功能D.基层管理对决策层战略信息负责,负责制定企业的发展战略规划【答案】 A27、下列各项中,不属于市场营销审计程序的是()。A.提出改进意见B.制定未来战略计划C.了解企业目标,确定审计范围D.检查各项企业目标的完成情况【答案】 B28、六西格玛管理的流程是()。A.设计、管理、分析、改进、控制B.界定、测量、分析、改

9、进、控制C.界定、管理、分析、改进、控制D.设计、测量、调整、改进、控制【答案】 B29、()是为了消除库存和不必要的浪费而进行的持续性改进。A.供应链管理B.准时采购C.物流管理D.协调供应【答案】 B30、主要用于保护技术创新的是()。A.专利B.商标C.版权D.产权【答案】 A31、由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是()。A.平行模式B.扁平模式C.联邦模式D.星形模式【答案】 D32、某公司经过拆分后,公司间形成了持股甚至控股关系,则公司重组采用的是()方式。A.分拆B.标准分立C.解散式分立D.换股分立【答案】 A33、我国专利法规定,发明专利权保护期限是20年,实用新型和外观

10、设计专利保护期限均为()年。A.10B.20C.30D.50【答案】 A34、某企业现有业务主管15人,预计明年将有两人提升为部门经理,退休一人,辞职两人。此外,该企业明年将从外部招聘三名业务主管,从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。A.10B.13C.15D.20【答案】 C35、顾客属于企业营销的()。A.宏观环境B.社会环境C.微观环境D.大众环境【答案】 C36、下列关于近代企业制度特征的说法,错误的是( )。A.经营的合伙性B.资本的多元性C.组织的稳定性D.无限责任的关联性【答案】 C37、企业联盟的主要形式是()。A.技术联

11、盟B.产品联盟C.行业标准联盟D.知识联盟【答案】 A38、企业必须放弃传统的管理模式,朝着新型的()管理模式转变。A.纵向一体化B.横向一体化C.低成本战略D.差异化战略【答案】 B39、实现生产运转的重要条件和保证是()。A.物流管理模块B.人力资源模块C.财务管理模块D.生产控制模块【答案】 A40、关于金字塔型组织,下列说法错误的是()。A.管理幅度逐步减小B.下级只向自己的上级直接负责C.上下级权责明确,沟通迅速,管理效率较高D.由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系【答案】 A41、假设无风险报酬率为35,某公司股票的风险系数为12,市场平均报酬率为95,则该公司发行股票的资本成本率为()。A.9.5B.9.9C.10.7D.13.0【答案】 C42、主要用于保护技术创新的是()。A.专利B.商标C.版权D.产权【答案】 A43、关于公司法人治理结构的制衡作用,下列说法错误的是()。A.股东掌握着公司最终的控制权B.董事会全权负责公司的经营C.经理以公司意定代理人身份统管企业日常经营事务,但无权决策D.监事会依法监督公司的一切经营活动【答案】 C44、下列关于定期租船的说法,正确的是()。A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理

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